【退休】張忠謀今退休 | 已規劃3納米, 7nm良率優於去年同期;

1.再關閉一座MCU廠! 瑞薩逐步退出車用半導體生產; 2.2018年一季度全球半導體設備收入170億美元; 3.'半導體教父'張忠謀今天退休 已規劃3納米製程晶片; 4.重量級股東會登場 台積電7nm良率優於去年同期; 5.傳三星最快下半年分食比特大陸台積挖礦訂單; 6.台積電魏劉共治 要讓1+1﹥2 眾人評忠謀; 7.英特爾, 三星也得認輸 張忠謀創造世界第一;

1.再關閉一座MCU廠! 瑞薩逐步退出車用半導體生產;

集微網6月4日消息, 繼瑞薩電子將最先進MCU交付台積電代工後, 本月1日, 瑞薩電子宣布, 旗下100%持股子公司Renesas Semiconductor Manufacturing Co.,Ltd.(RSMC)所屬的山口工廠以及滋賀工厂部分產線(矽產線)將在今後2-3年內進行關閉. 至此, 從2011年3月至今, 瑞薩在日本的22座生產據點將進一步縮減至8座.

據了解, RSMC所屬的高知工廠於5月31日進行關閉, 高知工廠主要生產家電, 車用MCU. 此次計劃關閉的工廠及部分產線所生產的產品, 將停產或部分將轉移至其他據點生產.

山口工廠主要生產用於產業機器等用途的泛用MCU, 由於採用較舊的6英寸矽晶圓產線, 因此每片所能取得的半導體數量少, 生產效率不佳. 然而, 滋賀工厂部分產線停產後, 生產雷射二極體等化合物半導體的產線仍將持續進行生產.

為了削減晶片生產設備的高昂成本, 今年3月瑞薩電子計劃將車用微控制器 (MCU) 全由台積電代工, 並專註於軟體及半導體研發. 瑞薩自家晶圓廠將逐漸退出生產車用半導體, 目標於2020年通過台積電進行量產. 日經指出, 瑞薩此舉能降低生產成本, 而台積電也能利用已折舊的設備來生產28納米MCU.

去年, 瑞薩半導體事業營收年增23.4%至7,657億日元, 其中車用半導體事業營收成長13.8%至4,081億日元.

2.2018年一季度全球半導體設備收入170億美元;

集微網消息, 全球行業協會SEMI最新報告稱, 2018年第一季度, 全球半導體製造設備支出達到創紀錄的170億美元, 在3月份飆升59%, 以78億美元的月紀錄高點結束了第一季度.

季度賬單高達170億美元, 打破了2017年第四季度創下的紀錄. 2018年第一季度比林斯地區比上一季度高出12%, 比去年同期高出30%. 這些數據是與日本半導體設備協會(SEAJ)聯合收集的, 來自超過95家每月提供數據的全球設備公司.

按地區劃分計算比林斯的季度數據為數十億美元, 按地區劃分的季度環比增長和同比增長率數據如下:

資料來源:SEMI (www.semi.org)和SEAJ, 2018年6月 3.'半導體教父'張忠謀今天退休 已規劃3納米製程晶片;

澎湃新聞記者 承天蒙 綜合報道

台積電 (台灣積體電路製造股份有限公司, TSMC) 董事長張忠謀將於6月5日參加其在台積電的最後一場股東大會, 然後正式退休.

張忠謀被稱為 '半導體教父' , 1931年生人, 1987年創辦台積電, 今年已87歲. 退休後, 張忠謀不會再擔任董事, 顧問或董事長, 實現完全 '裸退' . 台積電將執行 '雙首長平行領導' 制: 劉德音接任董事長, 是公司最後的決策者; 魏哲家擔任總裁, 領導和經營公司, 向董事會報告.

據日經新聞網6月4日報道, 現在台積電晶片代工業務全球市場佔有率高達56%. 除了是蘋果iPhone手機核心處理器晶片的唯一供應商之外, 台積電全球共有465個客戶, 包括幾乎所有的全球主要晶片設計商. 蘋果, 高通, AMD, 英偉達, 博通, 恩智浦, 華為晶片部門海思, 聯發科等公司均依賴台積電前沿的製造工藝, 打造先進晶片.

已為台積電規划了未來3納米製程晶片

除了任命接班人之外, 張忠謀在退休前, 也已為台積電的未來做出了大致的發展規劃.

據台灣《天下雜誌》報道, 獨立分析師陸行之 (Andrew Lu) 2017年10月提供Smartkarma的報告指出, 張忠謀已經規劃好台積電未來2年研發, 設計, 實驗, 試產和量產, 包括7納米, 5納米, 3納米製程晶片.

現在蘋果最先進的手機iPhone X採用的是台積電10納米晶片. 據彭博社5月23日引用知情人士消息, 2018年稍晚將推出的下一代iPhone採用的處理器已經在台積電開始生產, 該處理器晶片為7納米製程, 比現行iPhone X中使用的10納米製程更小, 更快, 更有效率.

2005年曾退休, 回歸後拿下蘋果訂單

張忠謀在2005年曾經 '退休' 過一次.

據台灣媒體報道, 2005年, 張忠謀將CEO交棒給現任聯發科CEO蔡力行, 自己退居幕後擔任董事長. 2008年金融危機時, 台積電在蔡力行主導下進行績效考核並裁員, 引發員工不滿, 張忠謀也於2009年重新回歸台積電擔任CEO.

重任CEO後, 張忠謀將2010年的資本支出上調一倍, 增加到59億美元, 帶領台積電全力衝刺業內前沿的28納米製程晶片, 而28納米製程晶片也因此成為智能手機時代的主流. 同年台積電拿下原本一直由三星獨佔的蘋果訂單, 成為晶圓代工產業的巨頭. 據《天下雜誌》2017年10月報道, 截至2016年, 張忠謀重新掌舵的七年裡, 台積電股價增加了237%.

後張忠謀時代, 台積電需要尋找新的商業機會

台積電市值曾經超過英特爾.

台積電的股價最高點產生於2017年1月23日, 當時的公司市值達到了2298.1億美元, 超過了英特爾. 台灣媒體報道稱, 過去幾年, 台積電和英特爾的市值交替領先, 但2017年6月以來, 英特爾後來居上, 市值超過台積電. 現在, 英特爾和台積電的差距似乎越來越大, 這也成為了張忠謀退休前的一個遺憾.

另外, 晶片行業的競爭越發激烈, 台積電的客戶格局也在改變. 據日經報道, 台積電對它的頭號大客戶蘋果, 以及對中國大陸客戶的依賴逐漸加強. 2017年, 蘋果佔台積電營業收入的22%, 與之對比, 2016和2015年, 蘋果分別僅佔台積電銷售額的17%和16%.

蘋果公司也正在謀求自己製造晶片, 包括處理器晶片, 指紋晶片和Airpods無線耳機的藍芽晶片, 以減少對供應商的依賴. 此外, 陸行之的報告中提到, 三星和英特爾正在強化晶圓代工業務, 台積電很可能面對來自這兩家公司的強力競爭. 以中芯國際 (SMIC, 00981) 為代表中國大陸晶片製造商的崛起, 也讓台積電可能會面臨人才的外流.

市場的轉變也不容忽視. 晶片製造的產業增長點正在從PC晶片, 智能手機晶片等領域向物聯網, 自動駕駛汽車等方向轉移. 後張忠謀時代的台積電依舊需要尋找新的商業機會. 澎湃新聞

4.重量級股東會登場 台積電7nm良率優於去年同期;

半導體族群股東會進入高潮, 晶圓及IC設計龍頭台積電 (2330) 與聯發科 (2454) 接連在明 (5) 日及下周登場, 今股價提前熱身, 台積電攻上月線, 聯發科盤中也大漲逾3%, 觸及季線. 由於下半年半導體景氣傳出雜音, 包括: 蘋果A12處理器下單疲弱不如預期, 虛擬貨幣需求無法回溫及競爭對手高通殺價搶單等負面傳聞不斷, 晶圓教父張忠謀及IC設計一哥蔡明介對下半年景氣看法成為半導體景氣重點觀察指標.

6月進入半導體族群股東會旺季, 重頭戲台積電股東會於明日登場, 今年股東會焦點除了董事長張忠謀交棒, 最後一次出席之外, 外界更關心台積電下半年景氣狀況. 由於近期市場傳出蘋果對iPhone新機所用A12處理器下單轉趨保守, 較去年高峰減少三成下單量, 主要因7納米良率遠高於去年A11處理器所用10納米, 蘋果不急於立即投片, 加上晶粒縮小, 所需晶圓片數相對較少.

另外, 高端製程虛擬貨幣需求無法回溫, 比特幣在8,000美元, 使用28納米無利可圖, 客戶減少下單, 兩大因素影響之下, 導致原先市場預期第3季台積電美元營收季增在15%至20%, 恐下修至季增10%.

聯發科去年下半年推出Helio P23晶片搶灘成功, 今年上半年再推P60晶片成功奪回OPPO, VIVO等大客戶在中低階手機訂單, 第2季又再推出P22晶片強力主打AI功能, 加上中美貿易戰餘波盪漾, 對手高通一直處於挨打狀態, 市場傳出高通為挽回頹勢, 驍龍系列手機晶片殺價競爭, 取回客戶部分機型訂單, 一部份侵蝕到聯發科市場份額. 高通與聯發科之間角力賽, 下半年能否突圍, 股東會看法可見端倪. 聯合晚報 5.傳三星最快下半年分食比特大陸台積挖礦訂單;

加密貨幣挖礦機大廠比特大陸 (Bitmain) 高層造訪台灣供應鏈, 但業界傳出在晶片採購策略上已有變化, 比特大陸將採用多晶圓代工 (multi-foundry) 策略, 三星可望在下半年爭取到挖礦機特殊應用晶片 (ASIC) 訂單, 台積電訂單恐遭分食.

■比特幣價格疲弱效應

業界人士分析, 比特幣價格已跌至8,000美元以下, 整體來看, 各類加密貨幣短期內恐難見到止跌反彈, 挖礦機銷售動能的確受到影響, 不僅退貨潮傳言此起彼落, 比特大陸大砍晶圓代工訂單消息也是不脛而走. 對比特大陸等挖礦機業者來說, 基於成本及繪圖卡用GDDR供貨等考量, 自然會將挖礦運算ASIC委由其它晶圓代工廠代工.

比特大陸共同執行長詹克團5月底來台拜訪供應鏈, 5月28日上午與力晶執行長黃崇仁見面, 下午則與台積電共同執行長魏哲家見面. 市場消息原本預期比特大陸將對台積電擴大下單, 也將向力晶轉投資存儲器設計廠愛普購買DRAM, 但業界人士指出, 實際情況並非如此.

比特大陸今年上半年向晶豪科及鈺創採購所需的利基型DRAM, 相關DRAM主要由力晶代工生產. 比特大陸雖有意直接向力晶採購DRAM, 但力晶已轉型為晶圓代工廠, 為了不與代工客戶直接競爭, 力晶說明比特大陸要透過存儲器設計公司來下單, 才能取得所需產能. 比特大陸原本有意向力晶轉投資的愛普下單, 但因貨款交期無共識及規格不符等原因, 比特大陸已將下半年所需利基型DRAM訂單繼續下給晶豪科.

■不再集中單一晶圓代工廠

另外, 業界亦傳出比特大陸將采多晶圓代工策略, 不再過度集中在單一晶圓代工廠投片, 一來可以降低先進位程產能不足的風險, 二來可以擁有更好的議價主導權, 三來也可爭取到更多三星的繪圖卡用GDDR產能.

據了解, 三星今年以來十分積極爭取加密貨幣挖礦ASIC, 而且與IC設計服務廠智原合作爭取到挖礦運算ASIC訂單, 隨著三星下半年14納米及7納米產能開出, 加上報價上比台積電更具吸引力, 業界早已盛傳三星與比特大陸間洽談合作多時, 最快今年下半年就可爭取到比特大陸ASIC代工訂單. 工商時報

6.台積電魏劉共治 要讓1+1﹥2 眾人評張忠謀;

台積電董事長張忠謀將於今天台積電股東會後退休, 交棒給兩位共同執行長劉德音與魏哲家, 由劉德音接董事長, 魏哲家擔任總裁.

外界認為, 劉德音個性內斂, 與魏哲家互補; 張忠謀希望兩人未來能發揮 '1加1大於2' 的功能, 但兩人也將面對三星與英特爾搶單, 雙首長制初期可能需要磨合期, 美中貿易關係局勢變化, 半導體摩爾定律走到盡頭等四大難題.

不過, 面對三星砸重金擴大晶圓代工能量, 英特爾也大動作分食晶圓代工大餅, 以及中國大陸全力扶植以中芯為首的晶圓代工加速製程技術腳步, 並挖角前台積電研發大將梁孟松出任共同執行長, 鎖定台積電進行挖角行動, 加上雙首長制之下, 未來兩人領導若出現意見分歧時, 要如何尋求共識, 值得觀察.

從大環境來看, 美中貿易大戰目前雖看似停火, 但日後是否會再生波折, 將是劉德音和魏哲家日後接任董事長和總裁將面臨的重大挑戰.

另外, 摩爾定律失效, 晶片可容納電晶體數量不再停留在18個到24個月增加一倍, 預期晶片的電晶體數仍會增加, 但張忠謀估計到2025年會遭遇瓶頸, 台積電還有八年的緩衝期, 是繼任者未來在技術上尋求突破挑戰.

目前佔台積電營收比重高達六成以上的通訊類產品, 短期受到高階手機需求疲弱, 營運表現受影響; 不過, 5G時代即將來臨, 有機會在明年見到趨勢成形, 5G所串起物聯網, 車聯網, 智能家庭, 家電等商機將蓬勃發展, 可望再創台積電另一波營運高峰.

同時, 車用電子及人工智慧應用逐漸增加, 也將帶動台積電在車用及高效能運算需求大增.

劉德音為美國加州大學柏克萊分校電機暨電腦資訊博士, 曾任世大積體電路總經理, 台積電南廠區副總經理, 先進技術事業資深副總經理, 營運資深副總經理, 共同營運長及共同執行長.

魏哲家擁有美國耶魯大學電機工程博士學位, 曾任新加坡特許半導體資深副總經理, 以及台積電南廠區營運副總經理, 主流技術事業資深副總經理, 業務開發資深副總經理, 共同營運長和共同執行長.

英偉達 (Nvidia) 是台積電長年合作夥伴, 英偉達創辦人暨執行長黃仁勳盛讚張忠謀是全世界最棒的CEO之一, 且永遠精力充沛. 黃仁勳說: '誰說年紀大的人不能繼續管理公司? 張忠謀在企業管理的角度上, 一點都不老' .

資深半導體分析師陳慧明表示, 張忠謀是少見的世界級領導者, '台灣可以找到100個和張忠謀一樣聰明的CEO, 卻沒有一個有一樣的高度' , 因為高度決定一切, 讓張忠謀創造非凡的台積電.

在台積電副董事長暨創意電子董事長曾繁城心中, 張忠謀更是一位不斷追求進步且令人敬佩的長官. 曾繁城說, 對他而言, 張忠謀不論在做事, 休閑或事業上, 都追求不斷地進步, 讓他獲益良多.

群益金鼎證券總經理趙永飛盛讚台積電董事長張忠謀是很優秀, 很有前瞻性的CEO, 張忠謀看得長遠, 奠定台積電在業界的龍頭地位. 張忠謀雖然退休, 但由於台積電已有良好的基礎, 短期內的產業地位不致有太大改變. 經濟日報

7.英特爾, 三星也得認輸 張忠謀創造世界第一;

台積電董事長張忠謀曾形容兩家主要競爭對手英特爾和三星電子為 '700磅大猩猩' , 三星等對手動作頻頻, 先進位程戰況激烈, 但去年全球晶圓代工市場排名, 台積電仍穩坐龍頭寶座, 市佔率逾五成, 遠遠領先第四名的三星 (約7.4%) , 張忠謀憑什麼讓大猩猩捶胸頓足?

'700磅大猩猩不那麼恐怖, 但還是相當可畏' , 張忠謀強調, 台積電把客戶當作夥伴, 站在同一陣線.

三星砸重金擴大晶圓代工能量, 英特爾分食晶圓代工大餅, 大陸全力扶植以中芯為首的晶圓代工業, 雖穩坐龍頭, 台積電始終不敢輕敵. 對手攻勢頻頻, 被視為張忠謀今年6月退休後, 兩位共同執行長劉德音和魏哲家接班的重大挑戰.

被問到怎麼看重量級對手? 張忠謀去年10月接受採訪時表示, 五, 六年前他就預測三星將是很強大的競爭對手, 但十年前可沒想到三星有一天會這麼強.

時間回溯到2008年金融海嘯後, 三星最高經營決策會議決定一項 'Kill Taiwan 幹掉台灣' 計劃, 一位台籍三星主管回憶, '那天會中談的話題是如何幹掉台灣!' 近年三星確實超越台灣DRAM業, 面板雙虎, 宏達電, 矛頭指向台積電, 成為台灣科技業最強大的競爭對手.

但這麼多年台積電仍穩坐晶圓代工龍頭, 成為三星最棘手的強敵. 台積電穩拿五成市佔率, 不但遠遠領先第四名的三星 (約7.4%) , 也領先第二名美國格羅方德 (約9%) , 全球二顆晶片就有一顆由台積電代工.

張忠謀如何讓台積電屹立不搖? 第一, 重金投資, 大打軍備擴張賽. 張忠謀曾表示, 在半導體產業競爭, 一定要做到世界第一, 否則很容易失敗.

他在美商德州儀器工作時, 就體會出半導體產業的生存法則. 他表示, '在半導體業裡頭, 假如是你沒有世界競爭力的話, 你是不會生存很久的, 要在最頂尖, 世界最頂尖那個…這個我覺得是, 是我帶到台灣來最重要的一個東西. ' .

他說, 台灣的DRAM就是沒有認知到自己要做到世界的第一名, 才會難以生存, 台灣也因為心態的封閉才會被南韓超越, 面對競爭, '台積電不會休息' .

數月前張忠謀受彭博專訪表示, 晶片製造越來越精密複雜, 採用先進位程技術的成本也越來越高, 台積電需要每年 3000 億台幣 (100 億美金) 的支出以維持其半導體領先地位, 年度支出可能提升到每年 3300 億台幣 (110 億美金) , '台積電必須打造最先進的晶片廠' .

第二是專註. 台積電30年來只做一件事, 就是專註晶圓代工, 一直在先進位程保持領先, 對手早已不是當年的聯電, 而是大猩猩級的英特爾與三星.

對於台灣產業如何對抗三星集團, 張忠謀曾說, '三星是幾十年在韓國特別環境裡產生的怪物' . 把怪物的一個腳拉掉, 肺拿掉, 各部門拿掉, 就自然會死掉.

回憶2013年, 當時他說, 台灣當然有辦法對付三星, 三星有很多行業, 又是半導體, 面板, 手機, 電視, 家庭消費用品, 通通都做. 方式就讓台灣最好的半導體跟三星半導體對抗, 最好的手機跟三星的手機部門對抗, 最好的面板跟三星面板對抗, 而不是台灣也要產生一個三星集團, 例 '三星聯盟' 就是沒用的點子.

第三是台積電長年以來重視服務的企業文化. 回憶2012年三方交手時, 台積電研發經費13億美元, 三星一年研發經費30億美元, 英特爾更高達50億美元, 但台積電有個優勢, 張忠謀說, '客戶是和台積電站在同一陣線的夥伴' , 台積電和客戶全部加起來的研發經費, 可讓實力超過英特爾和三星.

張忠謀以幫助客戶成功為專註的目標, 他曾大方分享, 自己的經營之道就是把客戶當夥伴, 講究誠信 '寧使天下人負我, 不使我負天下人' , '對客戶不輕易承諾, 一旦做出承諾, 必定不計代價, 全力以赴. ' 台積電誠信正直企業文化, 取得客戶信任, 讓無晶圓半導體廠可安心將生產交由台積電, 業者將資源專註於產品設計開發及銷售上.

一家國外大廠執行長形容台積電, '沒有這家偉大的公司, 我們不會偉大' .

台積電的晶圓代工模式讓 IC 設計公司可透過台積電的先進位程技術, 與自有晶圓廠的半導體巨人一較長短, 產業重要性不言可喻.

相較於自有廠房的整合元件製造廠英特爾, 張忠謀認為, 英特爾的缺點是在晶圓代工產業沒有經驗, 這個行業的企業文化是很重要的, 晶圓代工是 '服務' 的企業文化, 意即是服務別的公司, 英特爾的技術部門長期以來都是服務自己, 這與真正的晶圓代工文化是徹底不同的.

儘管如此, 對手們仍不死心. 韓聯社報導, 三星積極衝刺晶圓代工業務, 主管晶片業務的裝置解決方案部門傳出近日設立晶圓代工研發中心, 隨著雙方新一代製程戰火持續升溫, 不免讓大家關心: '張忠謀退休後, 台積電要怎麼贏? ' 經濟日報

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