店慶日轉變全民消費日 又到一年 618, 嚴格意義上來講, 618 實際上是京東的店慶日, 當劉強東還在中關村打拚的時候, 就已存在. 只不過, 當天貓造就的網路購物節雙十一影響力越來越大的時候, 京東也就不滿足於 618 僅僅是個店慶日. 發展到如今, 618已經成為全民消費日, 不僅僅是消費者消費升級意識的覺醒, 更是電商從業者, 平台商業意識的覺醒, 諸多品牌紛紛加入, 一起促成這場狂歡. '買手機 上京東' 已成用戶準則 '買手機 上京東' 一句人人能看懂的廣告, 已經深入人心, 在廣告宣傳效益上, 它不僅樹立了商品的品牌, 而且極大地拉動了市場銷售, 成了京東手機的第二品牌. 就像提起買堅果你會想到三隻松鼠, 提起買手機你只會想起京東. 在電商平台選擇方面, 京東 3C從體量, 口碑上是當之無愧的行業領頭羊, 而且一直以來塑造的品質電商形象也已深入人心, 從某種程度上講, 很多用戶已經培養出了一種意識, 或者稱之為消費習慣, 買 3C類產品就上京東. 京東手機賦能廠商 突破銷量瓶頸 在幾個月前的京東 2018年戰略發布會上, 京東就發布了線上線下一體化, 運營商合作, 服務升級, 品牌營銷等五大核心策略全面賦能手機品牌, 幫助手機品牌方銷量持續增長. 手機業務上線 11年以來, 京東手機服務過的用戶總數超過 2.3億, 銷量複合增長率是線上整體增長率的 2倍. 11年來, 京東手機合作過的品牌數量超過 500個, 服務的商家數量超過 5000家. 根據 GfK 對 2017年下半年市場主要品牌新品首銷渠道的統計, 京東佔比達到 72%, 京東平台已經成為手機品牌的最大渠道之一. 在去年京東手機部門領導多次出現在努比亞Z17, 鎚子堅果Pro, Moto Z2 Play, 一加手機5, 夏普S2, 黑莓KEYone等一系列的重磅新機的發布會上, 我們都見到京東手機的身影.
京東手機開創的線上渠道新玩法是吸引手機品牌方前來 '抱大腿' 的最重要原因. 如今手機行業一線手機品牌的銷量都收到不小衝擊, 二三線品牌更是競爭激勵, 在繼續縮減成本的時候, 京東成為中小品牌的最有力的後盾. 京東超級品牌日也是受到各家手機品牌的青睞, 品牌日結合了京東營銷, 大數據, 運營能力等, 結合品牌自身的核心競爭力, 整合線下廣告, 公關, 網路投放, social 傳播, 為 '超級品牌日' 當天這一品牌提供 24小時的全平台戰略資源投入. 在拉動商品銷售的同時兼顧品牌形象和資訊的巨大曝光, 基於大數據用戶畫像, 對品牌粉絲進行精準化, 個性化提純, 吸引粉絲廣泛參與, 深度互動; 拉動品牌商在京東銷售達到一個高峰目標, 製造行業內轟動效果, 加強品牌的用戶認知. 在無界零售時代, 京東作為零售基礎設施提供者全面賦能合作夥伴. 消費升級時代, 越來越挑剔的消費者到底要什麼? 隨著中國整體經濟步入成熟化, 消費者的選擇呈現出更多變化, 人們更看重功能體驗之上的附加價值, 品質, 儀式感和參與感, 個性化與定製化, 消費升級並不是人有了錢就變傻, 事實上, 受過良好教育的中產群體, 其消費可能更加精明, 依然是本著一個 '性價比' 的邏輯, 只不過內涵發生了改變. 伴隨著此次京東 618'全球年中購物節 '的到來, 京東手機同步迎來了 '京享無憂' 服務升級, 力求給廣大消費者帶來更有溫度的購物體驗. 特別是對於想換新機的朋友, '信用回收' 模式的以舊換新 2.0十分值得嘗試, 只要你的信用級別達標, 你便可以實現 '先變現後回收' , 更快更省買新機. 京東手機始終認為, 服務是產品的溫度, 更是品牌的態度. 面對消費者常見的意外損壞, 質量問題, 價格顧慮, 響應時效等消費痛點, 京東推出了包含 '一站式無憂保障' , '更高品質更低價格' , '用戶體驗全面提升' 三個層面的 '京享無憂' 服務, 為消費者提供更有溫度的購物體驗.
同時自 6月 1日起, 凡是在京東購買手機的用戶, 全場購機即可獲得配件通用優惠券; 除此之外, 京東手機針對碎屏換新, 推出了遠低於市場均價的 '京享無憂' 價, 在 618期間, 半年碎屏換新價只要 29元, 全年碎屏換新價只要 59元. 正值京東 618期間, 6月 2日將是京東手機狂歡日, 京東站內還將帶來搶神券立減 618, 大牌手機 5折秒和 iPhone X 低至 6999元等優惠福利, 對於想在這個 618期間入手一部手機的朋友來說, 其實大可不必等到 6月 18號.
店慶日轉變全民消費日 又到一年 618, 嚴格意義上來講, 618 實際上是京東的店慶日, 當劉強東還在中關村打拚的時候, 就已存在. 只不過, 當天貓造就的網路購物節雙十一影響力越來越大的時候, 京東也就不滿足於 618 僅僅是個店慶日. 發展到如今, 618已經成為全民消費日, 不僅僅是消費者消費升級意識的覺醒, 更是電商從業者, 平台商業意識的覺醒, 諸多品牌紛紛加入, 一起促成這場狂歡. '買手機 上京東' 已成用戶準則 '買手機 上京東' 一句人人能看懂的廣告, 已經深入人心, 在廣告宣傳效益上, 它不僅樹立了商品的品牌, 而且極大地拉動了市場銷售, 成了京東手機的第二品牌. 就像提起買堅果你會想到三隻松鼠, 提起買手機你只會想起京東. 在電商平台選擇方面, 京東 3C從體量, 口碑上是當之無愧的行業領頭羊, 而且一直以來塑造的品質電商形象也已深入人心, 從某種程度上講, 很多用戶已經培養出了一種意識, 或者稱之為消費習慣, 買 3C類產品就上京東. 京東手機賦能廠商 突破銷量瓶頸 在幾個月前的京東 2018年戰略發布會上, 京東就發布了線上線下一體化, 運營商合作, 服務升級, 品牌營銷等五大核心策略全面賦能手機品牌, 幫助手機品牌方銷量持續增長. 手機業務上線 11年以來, 京東手機服務過的用戶總數超過 2.3億, 銷量複合增長率是線上整體增長率的 2倍. 11年來, 京東手機合作過的品牌數量超過 500個, 服務的商家數量超過 5000家. 根據 GfK 對 2017年下半年市場主要品牌新品首銷渠道的統計, 京東佔比達到 72%, 京東平台已經成為手機品牌的最大渠道之一. 在去年京東手機部門領導多次出現在努比亞Z17, 鎚子堅果Pro, Moto Z2 Play, 一加手機5, 夏普S2, 黑莓KEYone等一系列的重磅新機的發布會上, 我們都見到京東手機的身影.
京東手機開創的線上渠道新玩法是吸引手機品牌方前來 '抱大腿' 的最重要原因. 如今手機行業一線手機品牌的銷量都收到不小衝擊, 二三線品牌更是競爭激勵, 在繼續縮減成本的時候, 京東成為中小品牌的最有力的後盾. 京東超級品牌日也是受到各家手機品牌的青睞, 品牌日結合了京東營銷, 大數據, 運營能力等, 結合品牌自身的核心競爭力, 整合線下廣告, 公關, 網路投放, social 傳播, 為 '超級品牌日' 當天這一品牌提供 24小時的全平台戰略資源投入. 在拉動商品銷售的同時兼顧品牌形象和資訊的巨大曝光, 基於大數據用戶畫像, 對品牌粉絲進行精準化, 個性化提純, 吸引粉絲廣泛參與, 深度互動; 拉動品牌商在京東銷售達到一個高峰目標, 製造行業內轟動效果, 加強品牌的用戶認知. 在無界零售時代, 京東作為零售基礎設施提供者全面賦能合作夥伴. 消費升級時代, 越來越挑剔的消費者到底要什麼? 隨著中國整體經濟步入成熟化, 消費者的選擇呈現出更多變化, 人們更看重功能體驗之上的附加價值, 品質, 儀式感和參與感, 個性化與定製化, 消費升級並不是人有了錢就變傻, 事實上, 受過良好教育的中產群體, 其消費可能更加精明, 依然是本著一個 '性價比' 的邏輯, 只不過內涵發生了改變. 伴隨著此次京東 618'全球年中購物節 '的到來, 京東手機同步迎來了 '京享無憂' 服務升級, 力求給廣大消費者帶來更有溫度的購物體驗. 特別是對於想換新機的朋友, '信用回收' 模式的以舊換新 2.0十分值得嘗試, 只要你的信用級別達標, 你便可以實現 '先變現後回收' , 更快更省買新機. 京東手機始終認為, 服務是產品的溫度, 更是品牌的態度. 面對消費者常見的意外損壞, 質量問題, 價格顧慮, 響應時效等消費痛點, 京東推出了包含 '一站式無憂保障' , '更高品質更低價格' , '用戶體驗全面提升' 三個層面的 '京享無憂' 服務, 為消費者提供更有溫度的購物體驗.
同時自 6月 1日起, 凡是在京東購買手機的用戶, 全場購機即可獲得配件通用優惠券; 除此之外, 京東手機針對碎屏換新, 推出了遠低於市場均價的 '京享無憂' 價, 在 618期間, 半年碎屏換新價只要 29元, 全年碎屏換新價只要 59元. 正值京東 618期間, 6月 2日將是京東手機狂歡日, 京東站內還將帶來搶神券立減 618, 大牌手機 5折秒和 iPhone X 低至 6999元等優惠福利, 對於想在這個 618期間入手一部手機的朋友來說, 其實大可不必等到 6月 18號.
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