战略携手京东成为手机品牌销量秘籍


店庆日转变全民消费日

又到一年 618, 严格意义上来讲, 618 实际上是京东的店庆日, 当刘强东还在中关村打拼的时候, 就已存在. 只不过, 当天猫造就的网络购物节双十一影响力越来越大的时候, 京东也就不满足于 618 仅仅是个店庆日. 发展到如今, 618已经成为全民消费日, 不仅仅是消费者消费升级意识的觉醒, 更是电商从业者, 平台商业意识的觉醒, 诸多品牌纷纷加入, 一起促成这场狂欢.

'买手机 上京东' 已成用户准则

'买手机 上京东' 一句人人能看懂的广告, 已经深入人心, 在广告宣传效益上, 它不仅树立了商品的品牌, 而且极大地拉动了市场销售, 成了京东手机的第二品牌. 就像提起买坚果你会想到三只松鼠, 提起买手机你只会想起京东.

在电商平台选择方面, 京东 3C从体量, 口碑上是当之无愧的行业领头羊, 而且一直以来塑造的品质电商形象也已深入人心, 从某种程度上讲, 很多用户已经培养出了一种意识, 或者称之为消费习惯, 买 3C类产品就上京东.

京东手机赋能厂商 突破销量瓶颈

在几个月前的京东 2018年战略发布会上, 京东就发布了线上线下一体化, 运营商合作, 服务升级, 品牌营销等五大核心策略全面赋能手机品牌, 帮助手机品牌方销量持续增长.

手机业务上线 11年以来, 京东手机服务过的用户总数超过 2.3亿, 销量复合增长率是线上整体增长率的 2倍. 11年来, 京东手机合作过的品牌数量超过 500个, 服务的商家数量超过 5000家. 根据 GfK 2017年下半年市场主要品牌新品首销渠道的统计, 京东占比达到 72%, 京东平台已经成为手机品牌的最大渠道之一.

在去年京东手机部门领导多次出现在努比亚Z17, 锤子坚果Pro, Moto Z2 Play, 一加手机5, 夏普S2, 黑莓KEYone等一系列的重磅新机的发布会上, 我们都见到京东手机的身影.

京东手机开创的线上渠道新玩法是吸引手机品牌方前来 '抱大腿' 的最重要原因. 如今手机行业一线手机品牌的销量都收到不小冲击, 二三线品牌更是竞争激励, 在继续缩减成本的时候, 京东成为中小品牌的最有力的后盾.

京东超级品牌日也是受到各家手机品牌的青睐, 品牌日结合了京东营销, 大数据, 运营能力等, 结合品牌自身的核心竞争力, 整合线下广告, 公关, 网络投放, social 传播, 为 '超级品牌日' 当天这一品牌提供 24小时的全平台战略资源投入. 在拉动商品销售的同时兼顾品牌形象和信息的巨大曝光, 基于大数据用户画像, 对品牌粉丝进行精准化, 个性化提纯, 吸引粉丝广泛参与, 深度互动; 拉动品牌商在京东销售达到一个高峰目标, 制造行业内轰动效果, 加强品牌的用户认知.

在无界零售时代, 京东作为零售基础设施提供者全面赋能合作伙伴.

消费升级时代, 越来越挑剔的消费者到底要什么?

随着中国整体经济步入成熟化, 消费者的选择呈现出更多变化, 人们更看重功能体验之上的附加价值, 品质, 仪式感和参与感, 个性化与定制化, 消费升级并不是人有了钱就变傻, 事实上, 受过良好教育的中产群体, 其消费可能更加精明, 依然是本着一个 '性价比' 的逻辑, 只不过内涵发生了改变.

伴随着此次京东 618'全球年中购物节 '的到来, 京东手机同步迎来了 '京享无忧' 服务升级, 力求给广大消费者带来更有温度的购物体验. 特别是对于想换新机的朋友, '信用回收' 模式的以旧换新 2.0十分值得尝试, 只要你的信用级别达标, 你便可以实现 '先变现后回收' , 更快更省买新机.

京东手机始终认为, 服务是产品的温度, 更是品牌的态度. 面对消费者常见的意外损坏, 质量问题, 价格顾虑, 响应时效等消费痛点, 京东推出了包含 '一站式无忧保障' , '更高品质更低价格' , '用户体验全面提升' 三个层面的 '京享无忧' 服务, 为消费者提供更有温度的购物体验.

同时自 61日起, 凡是在京东购买手机的用户, 全场购机即可获得配件通用优惠券; 除此之外, 京东手机针对碎屏换新, 推出了远低于市场均价的 '京享无忧' 价, 在 618期间, 半年碎屏换新价只要 29元, 全年碎屏换新价只要 59元.

正值京东 618期间, 62日将是京东手机狂欢日, 京东站内还将带来抢神券立减 618, 大牌手机 5折秒和 iPhone X 低至 6999元等优惠福利, 对于想在这个 618期间入手一部手机的朋友来说, 其实大可不必等到 618号.



店庆日转变全民消费日

又到一年 618, 严格意义上来讲, 618 实际上是京东的店庆日, 当刘强东还在中关村打拼的时候, 就已存在. 只不过, 当天猫造就的网络购物节双十一影响力越来越大的时候, 京东也就不满足于 618 仅仅是个店庆日. 发展到如今, 618已经成为全民消费日, 不仅仅是消费者消费升级意识的觉醒, 更是电商从业者, 平台商业意识的觉醒, 诸多品牌纷纷加入, 一起促成这场狂欢.

'买手机 上京东' 已成用户准则

'买手机 上京东' 一句人人能看懂的广告, 已经深入人心, 在广告宣传效益上, 它不仅树立了商品的品牌, 而且极大地拉动了市场销售, 成了京东手机的第二品牌. 就像提起买坚果你会想到三只松鼠, 提起买手机你只会想起京东.

在电商平台选择方面, 京东 3C从体量, 口碑上是当之无愧的行业领头羊, 而且一直以来塑造的品质电商形象也已深入人心, 从某种程度上讲, 很多用户已经培养出了一种意识, 或者称之为消费习惯, 买 3C类产品就上京东.

京东手机赋能厂商 突破销量瓶颈

在几个月前的京东 2018年战略发布会上, 京东就发布了线上线下一体化, 运营商合作, 服务升级, 品牌营销等五大核心策略全面赋能手机品牌, 帮助手机品牌方销量持续增长.

手机业务上线 11年以来, 京东手机服务过的用户总数超过 2.3亿, 销量复合增长率是线上整体增长率的 2倍. 11年来, 京东手机合作过的品牌数量超过 500个, 服务的商家数量超过 5000家. 根据 GfK 2017年下半年市场主要品牌新品首销渠道的统计, 京东占比达到 72%, 京东平台已经成为手机品牌的最大渠道之一.

在去年京东手机部门领导多次出现在努比亚Z17, 锤子坚果Pro, Moto Z2 Play, 一加手机5, 夏普S2, 黑莓KEYone等一系列的重磅新机的发布会上, 我们都见到京东手机的身影.

京东手机开创的线上渠道新玩法是吸引手机品牌方前来 '抱大腿' 的最重要原因. 如今手机行业一线手机品牌的销量都收到不小冲击, 二三线品牌更是竞争激励, 在继续缩减成本的时候, 京东成为中小品牌的最有力的后盾.

京东超级品牌日也是受到各家手机品牌的青睐, 品牌日结合了京东营销, 大数据, 运营能力等, 结合品牌自身的核心竞争力, 整合线下广告, 公关, 网络投放, social 传播, 为 '超级品牌日' 当天这一品牌提供 24小时的全平台战略资源投入. 在拉动商品销售的同时兼顾品牌形象和信息的巨大曝光, 基于大数据用户画像, 对品牌粉丝进行精准化, 个性化提纯, 吸引粉丝广泛参与, 深度互动; 拉动品牌商在京东销售达到一个高峰目标, 制造行业内轰动效果, 加强品牌的用户认知.

在无界零售时代, 京东作为零售基础设施提供者全面赋能合作伙伴.

消费升级时代, 越来越挑剔的消费者到底要什么?

随着中国整体经济步入成熟化, 消费者的选择呈现出更多变化, 人们更看重功能体验之上的附加价值, 品质, 仪式感和参与感, 个性化与定制化, 消费升级并不是人有了钱就变傻, 事实上, 受过良好教育的中产群体, 其消费可能更加精明, 依然是本着一个 '性价比' 的逻辑, 只不过内涵发生了改变.

伴随着此次京东 618'全球年中购物节 '的到来, 京东手机同步迎来了 '京享无忧' 服务升级, 力求给广大消费者带来更有温度的购物体验. 特别是对于想换新机的朋友, '信用回收' 模式的以旧换新 2.0十分值得尝试, 只要你的信用级别达标, 你便可以实现 '先变现后回收' , 更快更省买新机.

京东手机始终认为, 服务是产品的温度, 更是品牌的态度. 面对消费者常见的意外损坏, 质量问题, 价格顾虑, 响应时效等消费痛点, 京东推出了包含 '一站式无忧保障' , '更高品质更低价格' , '用户体验全面提升' 三个层面的 '京享无忧' 服务, 为消费者提供更有温度的购物体验.

同时自 61日起, 凡是在京东购买手机的用户, 全场购机即可获得配件通用优惠券; 除此之外, 京东手机针对碎屏换新, 推出了远低于市场均价的 '京享无忧' 价, 在 618期间, 半年碎屏换新价只要 29元, 全年碎屏换新价只要 59元.

正值京东 618期间, 62日将是京东手机狂欢日, 京东站内还将带来抢神券立减 618, 大牌手机 5折秒和 iPhone X 低至 6999元等优惠福利, 对于想在这个 618期间入手一部手机的朋友来说, 其实大可不必等到 618号.

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