日前, 斯洛文尼亞家電製造商戈蘭尼亞正式對外宣布, 海信以每股12歐元向其發起收購要約並預計將在15天內公布對Gorenje的收購意向. 之後, 海信正式公告了要約收購意向書. 這是繼海信在2015年託管夏普美洲業務, 2017年收購日本東芝電視之後的又一樁跨國收購.
據悉, 海信, 海爾, 美菱三家中國公司同時競標Gorenje. 在激烈的競爭過後, 海信集團以約2.93億歐元的最高報價取勝.
'海信憑藉國際市場的優勢, 國際品牌戰略和競標策略已經獲勝, 接下來將經過全面要約進行最終交割. ' Gorenje公司的公告稱, '此次要約收購之前, Gorenje一直在尋找戰略合作夥伴, 以提高成本效率和品牌效益, 此次收購符合Gorenje的未來發展戰略, 有利於解決公司目前面臨的問題, 符合員工, 股東和政府的利益訴求. '
'除了是自身家電領域的拓展, 該收購也是 '一帶一路' 領域的大型投資項目, 有雙重意義. ' 晨哨集團分析師熊建國認為, '從表面上來看, 應該是海信出價較高;但再具體分析, 賣方對交割條件, 後期整合安排, 買方專業度等因素也會有所考慮, 海信或在這些方面展現得更好, 因而在競標中勝出. '
公開資料顯示, Gorenje成立於1950年, 有員工1.1萬人, 在廚電和洗衣機等產品方面有較強的實力, 品牌知名度較高, 並在歐洲擁有完整的銷售體系. 公司2017年度淨利潤下滑84%, 但Gorenje集團旗下有83家公司, 產品遍布70多個國家. 此外, Gorenje還是斯洛文尼亞北歐滑雪隊, 法國足球錦標賽的贊助商. 而海信是2018年俄羅斯世界盃官方贊助商. 併購之後, 海信可能通過Gorenje在歐洲的體育營銷底蘊, 進一步擴大體育營銷陣容, 提升品牌知名度.
據了解, 海信集團成立於1969年, 業務涵蓋多媒體, 家電, IT資訊服務等多個領域. 2017年, 集團營業收入127億歐元. 最近幾年, 海信集團在海外市場的發展十分迅速. 海信從2012年開始征戰海外, 2013年進軍南非市場, 在全球產業鏈上進行布局, 目前在全球擁有13家生產基地, 12所研發中心, 產品遠銷130多個國家和地區.
相關人士分析認為, 海信併購Gorenje可能會為其發展帶來以下優勢: 一是有助於彌補海信的廚電短板. Gorenje是東歐國家廚電品牌領導者, 海信可以藉助Gorenje彌補短板, 在歐洲推出全品類. 二是有助於放大全球協同研發效應. 目前Gorenje在歐洲有市場基礎, 但在創新技術方面, 海信優勢更明顯. 雙方形成互補, 可以藉助海信研發資源, 銷售規模和採購能力, 從而快速放大Gorenje品牌效應. 三是有助於拉長海信在歐洲地區的生產線建設, 品牌建設和渠道建設, 從而形成一個完整的供應鏈優勢.
但業內人士分析認為, 目前升為Gorenje首要股東的 '海信' 距其50%以上的股權目標尚有較大差額, 未來是否擁有完整的董事會話語權仍是未知, 且業務層面的整合并不會如市場期待的那樣迅速.
近年來, 中國家電企業頻現海外收購. 比如海爾收購通用電氣家電業務相關資產, 美的集團收購德國機器人公司庫卡等. 對此, 熊建國認為, '這些家電企業海外併購主要是考慮到自身業務拓展和產業升級. 海信和海爾的兩筆收購對擴大自身在全球的市場份額效果明顯, 尤其是海爾, 此前在北美的份額微不足道, 通過收購成功滲透了北美市場. 美的收購庫卡則主要是其 '雙智戰略' 中 '智能製造' 的重要一步, 收購庫卡使得美的在智能工廠, 智能物流的建設節奏極大加速. '
'與歐美企業定位於高端市場相比, 我國家電企業的優勢是企業集團化, 市場多元化, 提升空間還很大. ' 中國機電產品進出口商會家電分會秘書長周南也曾表示. 在他看來, 目前我國家電企業存在的問題是技術積累相對比較弱.
同樣, 中國與全球化智庫柯銀斌副主任也認為, '中國家電企業走出去還需要進一步提升核心技術水平, 目前有些核心的零部件中企還生產不出來, 這仍是個大問題. '