日前, 斯洛文尼亚家电制造商戈兰尼亚正式对外宣布, 海信以每股12欧元向其发起收购要约并预计将在15天内公布对Gorenje的收购意向. 之后, 海信正式公告了要约收购意向书. 这是继海信在2015年托管夏普美洲业务, 2017年收购日本东芝电视之后的又一桩跨国收购.
据悉, 海信, 海尔, 美菱三家中国公司同时竞标Gorenje. 在激烈的竞争过后, 海信集团以约2.93亿欧元的最高报价取胜.
'海信凭借国际市场的优势, 国际品牌战略和竞标策略已经获胜, 接下来将经过全面要约进行最终交割. ' Gorenje公司的公告称, '此次要约收购之前, Gorenje一直在寻找战略合作伙伴, 以提高成本效率和品牌效益, 此次收购符合Gorenje的未来发展战略, 有利于解决公司目前面临的问题, 符合员工, 股东和政府的利益诉求. '
'除了是自身家电领域的拓展, 该收购也是 '一带一路' 领域的大型投资项目, 有双重意义. ' 晨哨集团分析师熊建国认为, '从表面上来看, 应该是海信出价较高;但再具体分析, 卖方对交割条件, 后期整合安排, 买方专业度等因素也会有所考虑, 海信或在这些方面展现得更好, 因而在竞标中胜出. '
公开资料显示, Gorenje成立于1950年, 有员工1.1万人, 在厨电和洗衣机等产品方面有较强的实力, 品牌知名度较高, 并在欧洲拥有完整的销售体系. 公司2017年度净利润下滑84%, 但Gorenje集团旗下有83家公司, 产品遍布70多个国家. 此外, Gorenje还是斯洛文尼亚北欧滑雪队, 法国足球锦标赛的赞助商. 而海信是2018年俄罗斯世界杯官方赞助商. 并购之后, 海信可能通过Gorenje在欧洲的体育营销底蕴, 进一步扩大体育营销阵容, 提升品牌知名度.
据了解, 海信集团成立于1969年, 业务涵盖多媒体, 家电, IT信息服务等多个领域. 2017年, 集团营业收入127亿欧元. 最近几年, 海信集团在海外市场的发展十分迅速. 海信从2012年开始征战海外, 2013年进军南非市场, 在全球产业链上进行布局, 目前在全球拥有13家生产基地, 12所研发中心, 产品远销130多个国家和地区.
相关人士分析认为, 海信并购Gorenje可能会为其发展带来以下优势: 一是有助于弥补海信的厨电短板. Gorenje是东欧国家厨电品牌领导者, 海信可以借助Gorenje弥补短板, 在欧洲推出全品类. 二是有助于放大全球协同研发效应. 目前Gorenje在欧洲有市场基础, 但在创新技术方面, 海信优势更明显. 双方形成互补, 可以借助海信研发资源, 销售规模和采购能力, 从而快速放大Gorenje品牌效应. 三是有助于拉长海信在欧洲地区的生产线建设, 品牌建设和渠道建设, 从而形成一个完整的供应链优势.
但业内人士分析认为, 目前升为Gorenje首要股东的 '海信' 距其50%以上的股权目标尚有较大差额, 未来是否拥有完整的董事会话语权仍是未知, 且业务层面的整合并不会如市场期待的那样迅速.
近年来, 中国家电企业频现海外收购. 比如海尔收购通用电气家电业务相关资产, 美的集团收购德国机器人公司库卡等. 对此, 熊建国认为, '这些家电企业海外并购主要是考虑到自身业务拓展和产业升级. 海信和海尔的两笔收购对扩大自身在全球的市场份额效果明显, 尤其是海尔, 此前在北美的份额微不足道, 通过收购成功渗透了北美市场. 美的收购库卡则主要是其 '双智战略' 中 '智能制造' 的重要一步, 收购库卡使得美的在智能工厂, 智能物流的建设节奏极大加速. '
'与欧美企业定位于高端市场相比, 我国家电企业的优势是企业集团化, 市场多元化, 提升空间还很大. ' 中国机电产品进出口商会家电分会秘书长周南也曾表示. 在他看来, 目前我国家电企业存在的问题是技术积累相对比较弱.
同样, 中国与全球化智库柯银斌副主任也认为, '中国家电企业走出去还需要进一步提升核心技术水平, 目前有些核心的零部件中企还生产不出来, 这仍是个大问题. '