身穿無菌服的工作人員在華星光電車間巡查 長江日報記者肖僖 攝
華星光電工作人員正在隨機檢測面板 長江日報記者肖僖 攝
長江網5月28日訊 (長江日報記者文濤) 2018年4月, 習近平總書記視察湖北時提出, 推動長江經濟帶發展需要正確把握5個關係, 提出正確把握破除舊動能和培育新動能的關係.
5月16日下午, 武漢華星光電技術有限公司t3陣列廠, 近6萬平方米的廠房內, 投片, 清洗, 烘烤, 鍍膜, 曝光機等諸多單元次第排列. 儘管正在滿負荷運行, 可偌大的車間內空無一人, 偶爾才能看到一兩名身著全套潔淨服的巡檢人員走過. 置身二樓的參觀廊道, 周圍十分安靜, 只聽得到通風機發出的聲音.
16日14時, 長江日報記者在約定時間見到了武漢市政協委員, 武漢華星光電半導體總經理趙勇.
談到習近平總書記上月視察湖北的重要講話精神, 趙勇說: '武漢企業很受鼓舞, 我們對未來武漢發展更加有信心. ' 趙勇自信滿滿: '我們就是新動能. 引進華星光電, 也是武漢市培育新動能的一個實際舉措. '
探訪
堅信摺疊屏是未來主戰場
做更高附加值的新產品
趙勇的信心和底氣, 來自於華星光電在武漢的巨大投入. 他介紹說, 投資160億元的第6代低溫多晶矽液晶顯示面板生產線項目 (在華星光電內部編號為t3) 於2014年9月開工建設, 到本月, 160億元全部投資到位, 設備全部到齊, 正式開始轉入 '爬坡' , 預計滿產後年產值可達100億元.
2017年3月底, 華星光電第6代柔性LTPS-AMOLED顯示面板生產線項目 (t4) 簽約落戶武漢, 總投資350億元. t4項目兩個半月後開建, 12月底廠房封頂. 目前, t4項目外牆裝修已完工近80%, 內部潔淨工程也已接近尾聲, 進去需要換鞋, 並且還要換潔淨服.
摺疊屏是柔性面板中的新貴, 是制高點, 也是t4項目的主攻方向. '同樣一部手機, 人們拿在手上希望屏幕越大越好, 放進口袋時希望越小越好. 摺疊屏很好地解決了這個痛點. ' 在趙勇看來, 這個痛點帶來的商業價值將是巨大的, 可能會引發手機的第四次換機大潮.
人們常說 '船小好迴轉' . 像t4項目這樣投資350億元的 '巨艦' , 必須在起航之前選准方向. 新生事物往往需要很長的培育期, 市場上還沒有摺疊手機, t4項目為什麼要直接上摺疊屏? 趙勇的回答是: '為的就是提前布局. 否則, 等別人都有了, 我們再出來, 就成了落後產能. '
趙勇說, 眼下全球柔性面板實現量產的只有三星一家. 武漢華星光電起步比較晚, 但與前面的差距並不大. '如果做跟三星一樣的東西, 我們最多隻能接近他們, 談不上超越. 我們堅信摺疊屏是未來的主戰場, 所以我們敢於大膽喊出來, 集中優勢火力, 主攻摺疊屏. 從戰略角度看, 我們才有領先的機會. '
t4項目今年7月將開始進行關鍵設備搬入, 計劃2019年上半年投產. 趙勇預計, 武漢華星光電2020年將開始為手機廠提供摺疊屏.
改革開放走過40年, 很多行業出現產能過剩. 趙勇說, 與眾多行業一樣, 面板業也是低端過剩, 高端不足.
他認為, 供給側結構性改革實際上是調整要素配量, 提高創新能力的比重. 應該做一些更高附加值的東西, 不要在低價的紅海裡死拼. 華星光電正是在這種理念指導下布局整個產品線.
t4項目從打第一根樁, 到60萬平方米的巨型廠房封頂, 只用了199天, 刷新業內同等規模廠房建設紀錄, 創造了新的 '光穀速度' 和 '華星效率' . 預計項目明年2月點亮, 試做第一片柔性屏. 這個速度在業界也將是最快的.
'說幹就幹, 幹就堅定地幹, 快速地幹, 高質量地幹. ' 趙勇這樣總結.
揭秘
人才, 技術, 智慧財產權
怎麼重視都不過分
習近平總書記視察湖北期間強調, 要推動供給側結構性改革, 在 '破' 和 '立' 上同時發力, 加快傳統產業改造升級, 加快發展新興產業, 增強經濟發展新動能.
趙勇說, 華星光電是供給側結構性改革的一個很好案例. 供給側結構性改革其中有三大新要素很重要: 人才, 技術, 智慧財產權. '這些新要素過去重視不夠, 現在我們怎麼重視都不過分' .
人才: 武漢80多位博士 比深圳總部還多
趙勇說, 華星光電選擇落子武漢, 其中一個重要原因是人才. 武漢處在中國的中心位置, 人才資源相當豐富. 2014年, 他聽說武漢有100多萬在校大學生, 世界第一, 當時就被震驚到了.
此外, 武漢人才質量也高. 華中科技大學光電專業和機械專業在全國數一數二, 而這兩個專業正好跟武漢華星光電的需求高度匹配.
武漢華星光電現有員工5000餘人, 技術人員佔比非常高, 其中有80多位來自全球的博士, 數量比華星光電深圳總部還多. 這一方面是因為武漢人才資源豐富, 二是武漢華星做手機面板, 手機面板技術含量更高, 難度也大得多.
技術: 守護 '視覺健康' 創新 '圓偏光' 和 '好藍光'
武漢華星光電第一期項目 (t3) 生產手機所用的液晶顯示屏. 談到顯示屏, 全球都在用亮度, 對比度, 解析度這些指標來衡量. 趙勇和同事們則在琢磨: '如果要趕超國際先進水平, 還有沒有其他維度? '
他們找到了一個維度, 叫作 '視覺健康' . 現代人看電子顯示屏太多, 這對眼睛傷害比較大. 為了保護手機使用者的視力, 武漢華星光電研發出多項獨門技術.
一個是圓偏光技術. 我們看書一段時間後, 視力會下降, 通常休息一下可以恢複, 但如果頻繁如此, 時間太長, 眼睛得不到休息, 視力就無法恢複.
研究發現, 顯示屏對眼睛的傷害比書本要大得多. 其中很重要的一個原因是, 自然光是散射的, 雜亂無章, 而顯示器上有一個偏光片, 會把光變成同一個方向. 眼球裡有很多感光細胞, 分別負責接收不同方向的光線. 打個比方, 光線長時間從同一個方向進入人眼, 就會造成一半細胞過度勞累, 另一半閑著沒事.
武漢華星光電為此發明了圓偏光 (CPLP) 技術, 屏幕發出的光線在各個方向上呈圓形分布, 類比自然光, 效果很接近書本.
還有一個是好藍光 (nice blue) 技術. 很多手機都有護眼模式, 點開後, 手機映像會變成霧蒙蒙的黃色. 藍光對人眼傷害較大, 護眼模式就是利用軟體, 直接把藍光減掉一半. 這個時候, 藍色的互補色——黃光就會感覺增多了, 這是整機廠不得已的做法.
專家研究發現, 藍光中波長較短的部分 (靠近紫外線) 對眼睛傷害更大. 於是, 武漢華星光電在藍光出來的位置添加濾波器, 把短波長的部分過濾掉.
此外, 武漢華星光電的研發團隊還在研究一些新領域, 新方向. 例如, 現在手機流行全面屏, 當全面屏大到與手機尺寸相同時, 前置攝像頭就沒有地方擺放了. 蘋果給手機加了個 '劉海' , 可以接受, 但還不完美. 武漢華星光電的設想是做屏下攝像頭, 利用手機屏上像素之間的小孔縫, 把前面的光線收集到後面的攝像頭上去.
'我們想了很多過去人家沒有想到的, 我們通過技術創新, 培養新的消費需求, 培育新動能與新的競爭力. ' 趙勇說.
智慧財產權: 發明專利申請量連續三年全省第一
趙勇說, 智慧財產權這個要素代表了企業對創新的認識, 讓新研發出來的東西得到保護.
2014年, 華星光電武漢工廠動工, 深圳總部只過來了100多人.
2015年, 深圳那邊過來了500多人, 武漢華星光電開始申請專利. 以含金量最高的發明專利為例, 這一年武漢華星光電共申請專利597件, 一舉超過一些老牌企業, 排名全省第一.
2016年, 武漢華星光電申請發明專利1062件, 繼續保持全省第一. 這也是湖北首次有企業年度申請量過千.
2017年, 在《湖北省發明專利申請排名前20企業》榜單上, 武漢華星光電佔據了第一 (武漢華星光電技術有限公司, t3) 和第三 (武漢華星光電半導體顯示技術有限公司, t4) 這兩個席位, 兩者申請量之和為1483件.
今年到目前為止, 武漢華星光電繼續領跑, 全年目標是1800件.
展望
武漢將成為中國面板產業第一重鎮
'左嶺大道這一塊, 我們2014年剛來的時候看不到什麼人, 現在上下班高峰有時候還有點堵車. ' 趙勇的一句笑言, 映射出華星光電這樣體量的企業, 對於區域發展的拉動力.
令武漢人欣喜的是, 華星光電的幾位重量級同行也來了.
'天馬微電子原本在佛祖嶺有一條面板生產線, 後來在左嶺新建一條; 京東方在東西湖也有一條線; 華星光電不排除繼續追加投資. ' 趙勇說, '武漢在這一塊抓得很精準, 未來很可能成為中國面板業最集中的區域. 光是現在這幾個項目做起來, 武漢的面板產業密度就已經是全國第一了. '
在2009年我國的進口產品清單上, 排第一的是整合電路, 第四名就是面板. 不到10年時間, 面板不僅從進口產品清單上消失, 中國的面板還對外出口.
趙勇認為, 在面板這個領域, 中國整體已不輸國外. 現在僅落後於韓國, 未來3至5年勝過韓國是大機率事件.