2018年5月24日, 由e-works數字化企業網主辦的《智能製造頂層規劃與建設》培訓班在寧波市海俱麗景酒店成功舉辦, 來自製造行業智能製造與資訊化領域的企業CIO, 項目負責人, 技術工程師等60多名學員參加了此次培訓.
《智能製造頂層規劃與建設》培訓現場
為期一天的培訓, 以 '智能製造頂層規劃與建設' 為主題, 由e-works副總經理, 諮詢事業部總經理杜瑋主講, 圍繞智能工廠建設路徑與存在問題, 智能工廠架構與推進建設, 智能工廠規劃與建設策略三個方面, 結合e-works諮詢部在康尼機電, 三一重工, 長安汽車, 萬向錢潮等企業進行智能工廠規劃的大量實踐案例, 對企業進行智能工廠的規劃與建設實施進行了詳細講解.
e-works副總經理, 諮詢事業部總經理杜瑋
杜瑋認為, 智能工廠的建設以數字化—互聯化—智能化的路徑逐步推進, 在實施過程中, 企業建設智能工廠可以分四步來規劃: 第一步, 目標設計與現狀評估; 第二步, 業務模式設計與一級流程設計; 第三步, 分項設計與整合框架設計; 第四步, 實施方案與投資預算. 杜瑋強調, 智能製造頂層設計的核心是對未來業務模式的設計, 而智能製造的發展帶來了真正以客戶為中心的運營模式的創新, 整合供應鏈的協作模式的創新, 透明化, 精益化, 柔性化的製造模式的創新以及基於數據決策未來的決策模式的創新, 是企業實現數字化轉型的關鍵.
本次培訓現場學習氣氛熱烈, 課間休息時, 還有許多學員針對上課時記錄的問題和杜瑋老師進行了進一步的探討. 學員表示, 通過此次培訓, 不僅對智能工廠的規劃及建設有了更清晰的認識, 也對企業今後在智能工廠實施方面的的發展方向有了更深入的思考, 具有非常積極的意義.
學員合影