陆奇离场后百度的变与不变: AI是否真会迷茫?

百度距离千亿市值只差临门一脚时, 担当486天改革操盘者的陆奇卸任百度总裁与COO.

陆奇卸任带来的最直接变化, 莫过于外界对于百度未来的担忧. 毕竟, 百度在人工智能领域积累势能能否转化成动能, 需要细致的战略思考, 决心和强大执行力, 现在的局面是改革刚刚进入深水区, 操盘者却中途离场. 消息宣布后, 百度股价一度大跌近10%, 市值最高蒸发近100亿美元.

对于正在向人工智能变革转型的百度而言, 陆奇的变动无疑是最大变量.

李开复曾评价, 陆奇是不可多得的 '顶尖的战略家兼执行者' . 过去一年里, 陆奇百度主政期间, 一方面百度内部敢于 '挥刀' , 清晰梳理了百度战略, 业务和组织, 例如把业务按重要程度分为四象限, 裁撤医疗事业部和游戏业务;二是整合人工智能团队, 亲自挂帅智能驾驶事业群组, 深度整合组成百度AI技术平台体系(AIG), 为百度搭建了清晰AI路线;三是打破官僚文化, 内部启动 '新风会' , 改善了员工和高层的对话机制.

一年多里, 百度股价从低点时的160 美元涨到最高284 美元, 市值从400 多亿美元到突破900 亿美元, 陆奇功不可没.

在进行了一年多改革后, 未来的百度是否还有 '下一个陆奇' 尚未可知 . 而接下来他做的调整和决策是否将继续推进, 执行下去, 或许面临着变化.

例如, 在最新的组织架构调整中, 百度创始人李彦宏重回一线, 而此前由陆奇亲自挂帅的自动驾驶事业群组(IDG)和智能生活事业群组(SLG)却有了不同的汇报线. 其中李震宇负责的自动驾驶事业群组(IDG)转向张亚勤汇报;智能生活事业群组(SLG)则升任度秘事业部总经理景鲲为SLG总经理, 直接向李彦宏汇报.

不同的汇报对象或许暗示了百度对于这两大AI业务重心变化. 而自动驾驶平台Apollo未来怎么走, 可能要等到今年的百度AI开发者大会上, 看百度如何公布其最新的技术和商业化前景.

不过, 陆奇离场, 百度AI是否真的变得迷茫?

如果从百度主营业务来看, 守着百度 '钱袋子' 的主航道业务移动搜索, Feed, 手百等业务, 目前并无明显变动.

与此同时, 过去一年, 在陆奇的梳理下百度AI战略变得明晰. 百度构筑了AI底层技术平台(包括语音识别, 图像识别, NLP, 搜索和无人驾驶中的AI应用), AI商业化进展和布局思路也日渐清晰. 此外, 李彦宏内部信中副总裁王海峰晋升也是一个关键信号.

事实上, 有内部人士对笔者透露, Apollo和DuerOS最早提出和李彦宏本人有关, 也是他最早提出了 '自动驾驶开放生态' .

目前, Apollo平台的生态伙伴包括奔驰, 北汽, 奇瑞, 一汽等国内外车厂和零部件厂商都在其中;Duer OS方面, 百度已经和联想, 海尔, 美的, TCL等120多家家电厂商签订合作, 10亿元投资创维控股的酷开.

如此多的战略合作背后, 百度的AI布局和商业化路线, 在李彦宏决定开放所有技术和代码的那一刻起, 开弓没有回头箭.

他曾说, 之所以把多年积累的技术开放出来, 不是说百度厉害到不会被打败, 而是把所有最好的技术开放出来, 合作伙伴就会知道, 百度下了决心, 就会安心和百度走.

当战略布局日渐清晰, 改革进入深水区, 作为一名从海外空降的改革者, 人事权和财权都不在手中的陆奇已经做了他该做的. 如今, 操盘者 '下船' , 接下来, 执行力将是百度能否经得起考验的关键.

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