從賣產品到發揮品牌效應, 從公司壯大到集團, 再從國內市場向海外市場拓展, 國內家電廠商經過數年來的發展, 產品和服務享譽全球, 這些成績是有目共睹的, 而真正走上國際舞台的家電品牌卻寥寥無幾. 因此, 僅靠實力是不夠的, 下一步, 國內家電廠商更需要提升的是名氣.
中國軍團 '存在感' 增強
經過激烈的市場競爭, 國內家電產品 '走出去' 的使命已經完成. 儘管家電產品在國內市場趨於飽和是個不爭的事實, 但海外業績快速增長也足以彌補國內家電廠商的業績空白. 目前海爾, TCL, 美的, 海信, 創維等家電巨頭的海外業績超越國內收入指日可待, 並且大部分收入來源於自主品牌.
不僅如此, 去年9月在柏林舉辦的全球三大消費電子展之一的 'IFA展' 上, 來自全球1800多家參展商中, 中企達700多家, 佔比40%.
這些, 體現出中國家電軍團的 '存在感' 大為增強, 但國內家電廠商全球化戰略的目的達到了嗎?海外業績快速增長也好, 國際展會參展比例大也罷, 這些只能說明國內家電產品更多的獲得了海外市場認可. 而真正的目的, 是海外市場對國內家電品牌的認可.
國內企業戰略布局海外
在去年的IFA展上, 海爾攜卡薩帝, 斐雪派克, GE家電的多品牌一齊亮相;創維及旗下的Metz推出了壁紙式OLED電視;TCL更是利用不小的面積展示了備受關注的阿爾卡特阿爾法Idol 5S手機與黑莓KEYone手機.
從以上的推廣方式可以看出, 國內家電廠商主要通過 '雙品牌' 戰略和併購戰略在海外市場推廣. '雙品牌' 戰略即針對海外市場推出子品牌, 這種大多是自主技術, 如海爾旗下的卡薩帝等;而併購戰略主要是購買海外的成熟企業, 如海爾旗下GE, TCL旗下阿爾卡特等.
中國家電協會理事長薑風表示, 過去是產品出口, 主打 'Made in China' , 現在是品牌出海. 通過海外併購, 去年海爾收購GE家電, 美的收購東芝家電, 很快地進入了歐美主流市場.
讓自主品牌加速 '走出去'
儘管國內家電巨頭進軍海外市場都採取了併購合作方式, 但這些企業的市場策略並不相同. 中國機電進出口商會家電分會秘書長周南表示, 海爾, 美的的跨國併購, 一方面針對目標市場, 如海爾收購GE家電主要瞄準美國市場;另一方面為了增強研發實力, 如美的收購庫卡提升智能製造能力.
近年來, 國內家電品牌已基本脫離單純的代工時代, 自主設計開發成為行業主流. '中國家電產品 '走出去' 的使命已經完成, 目前正進入中國品牌和中國創新 '走出去' 的新時代. ' 周南說.