千萬投入撬動億級關注 | 酷開網路開啟OTT大玩家模式

電視行業出現了明顯的變化, 很多企業都在謀變. 前段時間, 酷開網路科技有限公司CEO王志國就明確表示, 酷開網路將專註構建開放的智能電視系統生態, 挖掘大屏商業價值. 在近期舉辦的西安論道高峰論壇上, 酷開網路科技有限公司執行副總裁封保成, 分享了酷開網路在大屏營銷方面的創新經驗, 希望與更多終端廠商進行合作, 共同分享OTT行業價值.

業內人士指出, 酷開網路集中精力進行電視大屏營銷的發展思路是符合行業發展趨勢的.

OTT行業風口下, 規模化運營是基礎

數據顯示, 2018年第一季度智能電視激活量與2017年相比增長了11%, 達1.65 億台, 日均開機時長達311分鐘. 隨著智能電視活躍度的上漲, 流量變現趨勢越來越明顯, OTT大屏營收能力顯著提升, 僅酷開網路一家, 在2017年的內容營收就達2.88億, 內容營收, 廣告業務, 影視及其他業務均大幅增長.

封保成表示, 終端覆蓋形成規模優勢是大屏商業化運營的基礎, 因為規模化運營能夠保證流量, 讓好的營銷創意吸引更多人蔘與, 更容易開發大屏價值, 僅靠電視硬體銷售, 很難在短時間內建立規模優勢, 因此酷開網路要快速發展, 就必須充分利用系統優勢提高終端覆蓋規模, 這是專註打造開放智能電視系統生態的原因.

據悉, 酷開網路在通過技術創新提升系統性能的同時, 以開源共用的精神與其它硬體廠商進行合作, 除了創維和熊貓等國內品牌外, 也不乏飛利浦和松下等外資領導品牌, 目前已經有16家非酷開品牌使用酷開系統, 正在向三年內打造億級終端俱樂部的目標邁進. 目前, 酷開系統運營終端超過3300萬, 月活終端超1700萬, 穩居智能電視激活量第一陣營, 市場規模達17%, 這也驗證了 '誰掌握入口, 誰就掌握了用戶, 誰掌握用戶, 誰就掌握了市場' 的觀點.

深挖市場價值, 大屏營銷創新是關鍵

封保成還提到, 具備終端規模和用戶量優勢, 並不意味著OTT行業價值就觸手可得, 中間還隔著一步大屏營銷創新, 這是一個難點, 非常考驗企業的運營能力. 解決好這個問題就能實現流量變現, 不僅能在OTT市場中分一杯羹, 還能推動OTT行業的發展;反之, 前期建立的規模優勢就很難發揮作用. 為此, 酷開網路在大屏運營上下了很大功夫.

酷開網路不斷完善系統性能, 提升用戶粘性, 過去兩年先後與愛奇藝和騰訊進行合作, 引入優質內容和資本. 今年, 酷開網路與百度建立戰略合作關係, 雙方將在人工智慧方面展開一系列合作, 提升廣告的投放精度. 另外, 在引入百度的10億投資後, 酷開網路的市場估值達100億. 伴隨內容, 技術和資本實力的提高, 酷開網路在營銷創新上進行了很多嘗試, 開發出頻道入口廣告, 應用入口廣告, 專題廣告和AI語音廣告等13種OTT廣告形式, 形成全路徑覆蓋, 打造閉環營銷體系.

更重要的是, 酷開網路還開發出 '客廳狂歡節' 玩法, 用活動撬動流量, 用現金吸引關注. 今年的春節紅包, 酷開網路投入1000萬, 帶來3.08億次曝光, 1019萬家庭參與活動;創維30周年時又策划了大富翁活動, 1500萬的投入吸引2572萬家庭參與, 帶來2.6億次曝光. 活動的高參與度, 大流量和強曝光, 得到了廣告主的認可. 未來, 酷開網路會在世界盃, 暑期, 國慶, 元旦期間延續客廳狂歡, 探索更多有創意的大屏營銷方式. 據悉, 世界盃期間, 酷開網路將投入3000萬, 屆時將有更多廣告主參與.

作為OTT行業先行者, 酷開網路一邊通過開放合作擴大終端覆蓋範圍, 一邊進行營銷創新, 在 '雙引擎' 驅動下, 其客廳營銷第一入口的優勢將進一步鞏固, 為用戶帶來更好的體驗, 為電視廠商和廣告主等合作夥伴創造更多價值.

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