'以前下班回到家, 開啟電視躺沙發;現在下班回到家, 捧個手機看到瞎. ' 在移動互聯網時代, 電視逐漸被邊緣化, 反映到數據方面, 則是彩電市場的 '愁雲慘淡' . 奧維雲網發布的報告顯示, 2017年我國彩電零售銷量同比下降6.6%, 創2003年來最大降幅. 2018年彩電市場雖有一定恢複, 但路途漫漫.
不少彩電廠商認為, 彩電市場的前景依舊光明, 現在是 '黎明前的黑暗' , 而要迎來黎明, 彩電廠商們需要打一場突圍之戰, 在日前舉行的 '2018彩電新生態聯盟大會' 上, 內容化, 智能化, 物聯化這 '三化' , 被認為是突圍的方向.
彩電市場進入瓶頸期
2016年, 因為受互聯網品牌拉動, 國內彩電市場的銷售規模突破5000萬台, 創下新高. 不過好景不長, 到了2017年, 彩電行業遭遇 '強震' , 進入 '艱難的一年' , 因為受到面板長時間, 大幅度的漲價(面板成本占整機成本65%以上), 這一年彩電銷量下降明顯, 同比下降6.6%, 創十幾年來最大降幅.
奧維雲網副總裁董敏在 '2018彩電新生態聯盟大會' 上表示, 需求疲軟是彩電行業長期存在的消費危機, 是阻礙彩電市場增長的主要壁壘. 一方面, 因為嚴格調控使得房地產市場降溫, 直接影響了包括彩電在內的大家電產品市場表現. 另一方面, 因為智能微投等替代品崛起, 憑藉其易用性, 便攜性, 大尺寸顯像, 智能化等優勢, 成為消費者的新選擇, 使得用戶購買彩電的慾望降低. 奧維雲網方面的數據顯示, 2017年, 智能微投的銷量達129萬台, 同比增長69%, 同時OTT盒子的銷量仍高達1047萬台.
當然, 對彩電行業帶來最大衝擊的仍是手機. 數據顯示, 用戶影音娛樂使用時間最長的設備是手機, 佔比達46.3%, 遠遠超過排在第二的彩電(30.9%).
蘇寧零售集團副總裁範志軍認為, 彩電在用戶家庭中正被邊緣化, '角色變化經曆了從經濟實力的象徵, 到家庭娛樂中心, 再到客廳裝飾品, 而用戶和電視之間的關係改變才是本質危機, 內容不夠好所以開機少, 體驗不夠好所以看得少, 服務不夠好所以用得少. '
最壞也是最好的時代
彩電行業要想重新迎來輝煌, 必須要通過進化, 使其匹配人們的需求. 在彩電業界人士看來, 內容化, 智能化, 物聯化是彩電行業轉型升級的方向.
在慘淡的2017年中, 彩電行業也有閃光點, 人們通過電視收看點播內容的時長(3.95小時/台)超過了收看直播節目的時長(3.6小時/台). 很顯然, 內容對提升用戶對購買彩電的慾望是至關重要的. 在範志軍看來, 內容化是為解決硬體發展趨勢逼近天花板的現狀, 為用戶提供更細分化的, 更具有獨家競爭優勢的內容資源, 掀起家庭大屏娛樂新變革.
智能化, 則是讓電視向更懂用戶, 更懂生活的方向加速發展, 除常見的語音操作外, 增加人臉, 動作等新識別方式, 同時通過大數據匹配, 讓電視為消費者提供精準內容推薦, 並通過應用拓展, 賦予電視視頻通話, 邊看邊買等新玩法. 物聯化, 則是憑藉彩電視覺大屏的優勢, 承擔起物聯資訊的視覺化傳遞, 讓人們坐在客廳掌控智能家居一切動態. 比如說, 冰箱裡食物快要過期, 達到一定溫度後空調自動開啟等資訊, 則會在電視機大屏幕上傳遞給用戶.
範志軍稱, '當下彩電市場處在一個蓄勢點, 消費場景細分及物聯網機遇下, 消費者對彩電的個性化需求提振, 這將是彩電行業進入快速增長的大爆發階段, 彩電行業未來可期. '
與此同時, 自2008年國家實行家電下鄉政策以來, 家電產品曆經10年的普及, 每百戶保有量已接近城鎮地區. 隨著首批家電下鄉產品的安全使用周期結束, 預計2018年家電產品的升級換代需求將全面爆發, 並持續擴大三四線市場的家電格局.