共享医院全国落地, 医械企业营销该调整了

医药网5月14日讯 共享医院再下两城! 医药行业最大利润池, 现身.

据《看医界》报道, 又有两家Medical Mall (以下称: 医疗商场) 正在建设中, 分别位于上海杨浦和徐汇区. 其中, 位于杨浦区新江湾城附近的一家Medical Mall已经基本建成.

2017年9月, 全国首家医疗商场, 获浙江卫计委批准. 同意杭州全程健康医疗门诊部为入驻 '全程国际 Medical Mall' 建筑物的其他医疗机构提供检验, 病理, 超声, 医学影像等医技科室及药房, 手术室等共享服务试点.

浙江卫计委不再对入驻医疗机构的科室设置和设施做硬性要求.

有人称之为 '共享医院' , 这个模式可以将开办诊所的投资额降低一半, 甚至还可以协助处理诊所开办中最为头疼的执照, 消防, 安监等环节, 在诸多审批中享受 '搭车' 优惠.

医疗商场, 起源于上世纪80年代的美国, 是专科门诊服务与商业服务相结合的混合体, 即在医疗中添加零售业务, 加入购物中心所提倡的 '一站式购物' , 演变成一站式, 差异化的医疗体验.

医疗商场在国内快速布局, 是看到了国内中高收入群体日益庞大, 现有公立医院提供的服务, 难以满足其要求的矛盾点. 从目前为这类群体量身打造的 '医疗旅游' 火爆, 可以感受中高收入群体, 对高质量医疗需求的潜力.

近期, 政府对海南博鳌医疗的政策倾斜, 如可以使用国内未上市的 医疗器械 , 药品 . 也是看到了 '医疗旅游' 的切口, 目标群体正是中高收入群体.

另一方面, 国家政策对社会办医一直在支持, 鼓励. 将其定位为公立医院的补充, 提供差异化医疗服务, 满足不同人群的需求.

个人认为, 让高收入群体和低收入群体, 一同挤在公立医院, 其实双方都别扭. 差异化的服务, 是一个行业发达与否的标志之一.

政府是乐于看到, 有民营医疗机构为高收入群体提供服务, 然后, 公立医院回归公益性, 保障更多民众的医疗需求.

天时, 地利有了, 最关键的人, 也有松动.

多点执业的政策讲了很多, 但公立医院出于各种考虑, 一直抓着医生不放. 但是, 根据近几年的的趋势, 医生跳出公立医院自主创业, 是个明显的潮流.

近三年来, 中国的医生集团数量快速涌现, 2017年底有据可查的医生集团数量为440家, 而截至2018年3月, 据相关机构统计, 目前国内已经成立的医生集团已经达到620多家.

公立医院用职称和编制捆绑医生的方法逐渐失灵. 医生脱离体制对医院的威胁, 很可能倒闭公立医院, 对多点执业持更开放态度.

所以, 医疗商场的应运而生, 完成了天时, 地利, 人和之外的最后一块拼图. 给医生的自主创业, 一个选择, 一个动力.

除杭州上海外, 在武汉, 北京等全国多地, 共享式 '医疗商场' 建设百舸争流. 据动脉网统计显示, 目前全国已有8个地区建设了医疗商业综合体, 投资逾41亿元, 100%已投入使用.

(来源: 动脉网)

未来的医疗结构会是什么样, 不妨根据政策画个蓝图.

分级诊疗和医联体, 运用互联网把大小公立医院整体化运营, 用医保支付, 将其改造成的高效, 集约化. 在保基本的指挥棒下, 会对大处方, 医保浪费持之以恒的管控.

医药 产业目标市场, 公立医院依然会是首选, 但想要增量, 会很容易碰到政策天花板.

相比较来言, 挖掘私立医疗机构的潜力, 就没那么多限制. 可能在未来10年内, 大部分私立医疗机构的定位, 还是要满足中高收入群体的需求. 当然, 这里所说的私立医疗机构, 是把以欺骗为目标的一类民营医院, 排除了.

合法的为高收入人群, 提供高质量, 高消费的医疗服务 (自费) , 政策不会设限.

参照下现在教育产业——公立学校保基本, 私立学校设施越来越好, 收费越来越高. 会发现医疗走这条路的可能性, 非常大. 基于此判断, 未来医药产业的目标增量市场, 应该是中高端的私立医疗机构.

对风向把握最敏锐的地产 企业 , 如万科, 恒大, 万达, 绿城等30多家地产商, 已经涉足了医疗业务——看到了这个深不见底的利润池.