科萊恩提供定製化產品 | 力求滿足本土需求

'目前, 在全球化學品市場中, 中國貢獻率達到40%, 至2021年增幅有望達到45%. 中國不止是全球最大單一化學品市場, 而且是全球增長速度最快市場之一. 預計未來有超過2/3的增長來源於中國' . 這是科萊恩執行委員會委員顧培楠對中國市場的判斷.

來自瑞士的科萊恩對於中國市場有著絕對的信心. 2018年第一季度科萊恩全球實現銷售額17.22億瑞士法郎, 同比增長7%. 其中中國區增長尤其顯著, 高達36%, 中國的增長率已經超過科萊恩在全球的增長率. 科萊恩認為, 中國市場的潛力非常巨大, 未來將是集團發展的重心. 因此, 科萊恩希望能夠重新定義在中國定位和戰略, 以實現更高的增長.

制定 '從邊緣走向核心' 戰略, 是科萊恩邁出的重要一步. 科萊恩期望在這個戰略指引下2021年有望實現營業額翻番. 除此之外, 科萊恩使用新的治理模式, 即 '給予中國話語權' . 在不同業務領域更多關注中國, 也有更多來自中國領導人蔘與決策.

近年來, 在新的戰略模式和新的治理模式支援下, 科萊恩在中國本土化進程大幅加快, 不僅在鎮江新增兩條添加劑業務的生產線, 而且將與北京天罡助劑一起成立合資公司,在河北建設一個世界級的光穩定劑和加工穩定劑生產設施. 同時, 科萊恩正在上海興建的一體化園區也將在2020年完工, 其包含的區域研發中心也將為中國和其它市場開發創新產品.

為了成為一家真正具有創新性解決方案的提供商, 科萊恩還加強了對中國客戶的技術服務和研發支援, 滿足當前和未來本地區的需求.

顏料業務核心戰略: 拓展在中國的業務

科萊恩在全球的業務覆蓋52個國家, 涵蓋護理化學品, 催化劑, 自然資源以及塑料和塗料四大業務, 其中塑料與塗料業務是科萊恩最大業務板塊, 占銷售額的40%以上. 如何開發中國市場, 布局未來則是科萊恩眼下的重點.

近日, 在科萊恩舉行的新聞發布會上, 記者對科萊恩顏料業務單元負責人進行了專訪, 深刻了解了科萊恩顏料業務單元如何布局中國市場.

科萊恩顏料業務單元是為塗料, 印刷, 塑料, 消費類產品和其他特種應用提供有機顏料, 顏料製備物和染料的全球領先提供商. 其廣泛的產品組合可以滿足汽車, 工業和建築塗料, 塑料工業, 特種應用以及傳統列印著色劑, 噴墨和雷射印表機等各類嚴苛需求.

'拓展在中國的業務是顏料業務單元的核心戰略. 我們希望在中國獲得增長, 目前我們正在實現這個目標. 在過去的兩年中, 科萊恩顏料業務發展良好, 並且在2016—2017年實現了2位數增長, 產能也得以充分利用' . 科萊恩顏料業務單元大中華區總監吳宏智表示.

不可否認, 目前顏料行業面臨的整體環境上帶來的挑戰, 環保壓力的加大以及勞動力成本的提高, 倒逼顏料企業加快轉型升級, 向環保, 高效, 可持續的方向發展. 科萊恩通過繼續投資和創新, 來滿足客戶對高品質, 可持續和合規產品的需求.

投資方面, 科萊恩在中國建立了完善的顏料生產設施, 並不斷優化. 2004年科萊恩與本土顏料企業杭州百合花合資成立百合科萊恩;2012年和天津渤海化工實業公司共同生產固體和液體顏料製備物;2013年收購江蘇五彩精細化工有機顏料業務;同年在鎮江公司建設高級有機顏料項目. 科萊恩一直在深化與本土企業的合作, 將創新顏料技術引進中國. 而且, 科萊恩還在積極尋求投資機會, 以便進一步增強競爭力.

創新方面, 科萊恩著眼於整體, 專註於中國高性能顏料產品生命周期中的創新. 根據本土需求, 上海技術中心的研發團隊可提供相應的產品, 服務和解決方案;市場領先的顏料製備物也能為客戶提供極大的便利和效率.

創新舉措助力全球可持續發展

對於製造企業來說, 實現可持續發展重要的一點就是提供可持續發展產品和解決方案. 科萊恩的EcoTain®標籤, 對所有的產品和解決方案, 根據36項具體標準進行評估, 從最研發到生產製造, 到客戶使用, 到最後產品的回收再利用, 都進行嚴格評估. 科萊恩現在有182款產品被授予EcoTain®, 這些貼有EcoTain®標籤的產品每兩年還會重新評估一次.

'在這182款產品中, 有33款顏料產品被授予EcoTain®標籤' . 科萊恩顏料業務單元總監, 高級副總裁高思科表示. 從2017年開始, 科萊恩的客戶在自己產品上使用含有科萊恩EcoTain®產品標籤. 實際應用中, 這些產品增長率高於平均普通產品增長率.

科萊恩大中華及韓國區總裁嚴凱鵬表示, '從2016年開始國內排名前四位的集裝箱生產企業, 全部使用水性色漿. 這對於科萊恩來說是非常重要的商機, 通過使用科萊恩的顏料來進行塗料配方改進, 能夠降低85%的VOC排放. '

憑藉這些創新舉措, 科萊恩在可持續發展方面獲得了行業內的高度認可, 連續五年獲得道瓊斯可持續發展獎項, 在全球化工企業排名前4%.

不同於國內的企業 '走出去' , 科萊恩選擇 '走進來' , 成為中國市場的 '局內人' . 自2016年宣布 '從邊緣走向核心戰略' 之後, 科萊恩持續踐行創新和可持續發展理念, 改善治理, 提高產能並加強本地合作.

'我們認為針對中國這樣的戰略是非常成功的. 新戰略實施之後科萊恩2016年實現8%的增長, 2017年實現13%的增長, 希望2018年實現更加高速穩健的增長. ' 顧培楠表示.

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