对于我这个在IT行业做过40多年厂商, 用户, 记者的人来说, 对于目前中国生芯养芯也非常着急, 甚于认为这是中国IT产业到了最危险的时刻, 尽管我一周前写过一篇《别时空错乱瞎评芯》得到众多读者们正面的支持和一些人的反驳后, 我仍觉得好多话没说完, 经过上周的采访, 查阅资料, 反复思考后, 我觉得自己有责任从头评论中国芯生.
以下内容从十个方面与柳传志共同论证:
1, 当年有生产许可证才能做PC
2, 有主板才能做品牌
3, 有品牌有主板才能装芯
4, 全球一体化垂直分工, 没分工到芯
5, 芯要有量才有质才有价格
6, 产业重直生态成立才可生芯
7, 现在有国内巨大市场支持养芯
8, 民营企业做芯三理由
9, 技术路线确定
10, BAT做芯但必不做整机
先有自我品牌才能承载芯
我特别欣赏 '历史永远是新闻的背景' 这句话, 一个人对待任何什么事件要下结论前, 如果没有历史背景的交待, 整个事件就成了无厘头.
PC生于1981年lBM公司, 80年代中末期改革开放初期进入中国, 当时是计划经济时期, 我们国家队长城集团是中国最大最有实力的计算机公司, 联想及其非电子部所管的企业并没有国家计算机生产许可证, 柳传志带领联想公司 (早期叫中国科学院计算技术研究所新技术发展公司) 不可能做计算机, 只有先做汉卡和主机板.
当时世界上最大的计算机展会叫comdex, 这个展会到80年中末期没有中国厂商参展踪影, 在1989年美国拉斯维加斯的comdex展览会上, 一位中国行业领导在一个角落里发现了联想的主板上前询问: 为什么国内这行业没听说过你们, 展台工作人员只有如实回答, 回国后才开始着手给联想办了生产许可证. 90年代初联想品牌电脑.
美国之所以能够产生英特尔, 微软这样的巨型芯片和操作系统公司, 就是因为当时有康柏, 惠普, 戴尔这样的世界电脑品牌支持.
做整机代理才能养主板
要做品牌先做主板, 可做主板是赔钱的, 拿什么养主板? 给当AST(当时中文名字叫虹志)电脑当代理可以赚钱养主板, 就这样, 联想给AST当了多年代理, 其中前三年的盈利用来补贴自我品牌主板, 才有了做自我品牌的基础.
所以逻辑是这样的, 要生产芯必须有上千万台自我品牌电脑承载, 才可能成活.
要有自我品牌电脑必须有自己的主板. 到2000年, 联想以及同方, 紫光, 其他自我品牌电脑相加不过1590万台, 联想当时占有30%的市场, 大约年产500-600万台, 他知道自己根本不可能支持自己的芯片产业, 因为半导体集成电路一个品种要上千万片才有开箱率, 才有厂商们可承受的价格. 何况当时一条生产线价格已涨到20亿美元一条.
到2001年联想集团年总收入不过192亿港元, 纯利不过10.26亿港元, 也就是说, 联想要拿出全年利润才有投一条生产线的十六分之一(当时1美元合8港币)的钱, 这还不算购买技术专利费用, 如果不买技术专利, 也要付出几百万元的研发费用.
任何不是败家子的企业家都不会这样蛮干, 这不是爱国而是祸国.
不但联想不会这样干, 同样紫光, 同方以及全世界的企业都不会这样干.
采访后合影采访后合影 只有垂直才能建立生态养芯
按道理说, 应该有可以支持国内电脑行业的企业出现, 可是现实是, 当时到现在并没有垂直芯片厂商出现来支持国内电脑厂商.
为什么? 因为无论谁也抵抗不了全球经济一体化的大潮, 中国也是, 中国电脑行业更是.
如果说科学家, 院士们只懂技术发展不懂产业行业发展生态也对, 可那不懂技术又不懂产业行业发展生态还胡说八道的人, 只能说无知.
任何产业是有自己的生态, 特别是在全球经济一体化的巨潮面前, 任何小公司封闭自给自足必完蛋.
例如, 在汽车行业, 做整车的不能做发动机, 做了发动机没批量还只能自给价格下不来无法竞争, 又如, 做家具的不能做木头生意, 否则木头生意不可能存活.
关于产业生态学问, 至今很多超级世界大公司都犯过错误, 谷歌公司够牛的吧, 2012年8月25日用125亿美元买了摩托移动, 一年零4个月后用29亿美元卖给了联想, 微软够聪明的吧, 2014年用72亿美元买了诺基亚, 不了了之. 前者96亿美元打水漂, 后者72亿不见踪影, 当然可能拥有了些专利, 一个做操作系统的公司买什么手机整机厂商啊, 这不是买了品牌的目的为了毁掉这个品牌吗.
说到底, 必须垂直分工产业才能做大. 但是柳传志不太同意我的说法, 他认为一个厂商如果占有市场足够大的份额, 可以做垂直分工压扁, 变为横向封闭, 但我认为, 如果一个厂商占有过大市场时, 反垄断法会干预. 如果不干预, 那么这个产品的市场将失去创新活力.
有人拿苹果封闭行为举例, 熟不知苹果的芯片也用英特尔, 高通的, 更不想苹果的APP成就了世界上最大的应用软件开放体系.
中国芯必生于民营企业
说了那么多生芯的时代, 资金, 生态, 的背景, 该说当前的问题, 现在如果中国厂商没有芯用了怎么办, 别跟我说拿出两弹一星的精神劲头做芯必定成功之类的话, 我说真拿出那劲头方式, 也绝对不会成功, 因为二弹一星不需要生态, 它是国家安全的筹码, 用户只有1个-‐就是我们的国家.
龙芯牛啊, 但龙芯只是军用, 如果做民用它的价格谁能用得起?它与Windows的兼容吗?
为什么说未来中国芯必须出生于民营企业呢? 柳传志说因有三:
一是民营企业领导班子稳定, 领导不会在几年内调整,运营者不固定, 做芯养芯可不是一, 二年的事儿,企业有了真正固定的主人才会为长远发展打算和投入;
二是民营企业按市场规律办企业, 绝对不会干没有买家的买卖;
三是可以吸收天使, 风投资本等资本运作, 中国这么大的互联网用户市场支持,这样规模的用户需求生态一定可以培养出中国芯来.
我被他说服了!
关于技术路线的制定
如果说科学家院士是始, 那么企业家和市场是终, 缺一不可, 缺了谁不是有始无终半途而废, 就是无头怪物, 过去我们极度重视研发, 不重视市场, 生态和企业家, 所以30年来很多研发成果只能半途而废,根本没有升级换代这个词可言,这是为什么?是因为没有企业家跟进.
柳传志认为国家应该像尊重科学一样尊重企业家.
换句话说, 没有企业家去完成实现科学家们的成果, 科学家们的成果对于社会, 对于人类来说成为负值, 因为不研发它起码不花费巨资.
我再多说一句,我说的企业家有别于商人,他们的区别在于企业家有社会责任感.
回到生芯养芯的话题上,在我看来目前首先应该尽快制定中国芯的技术路线, X86肯定是行不通的, 因为在硅为介质上承载的摩尔定律已快到尽头, 指令无尽地增加功耗问题会加剧, 尽管成立了安谋中国公司,ARM专利费也太高, 另外,据说在技术上它只是30多年前初级的RSIC体系.
最近几年开源的RiCS一V芯片天赐良机地出现了, 我们专家是不是该论证一下其可行度, 如果说我们用开源操作系统创造了中国路由器, 软件出口等上千亿的产业链, 为什么不能用开源做出自己知识产权的射频, DSP, Dram, CPU等半导体集成电路芯片呢?
再说芯片产业本来就是设计, 制造, 封装, 测试产业4分离, 哪怕就是先掌握其中的1, 2环节也行,当然最后成功的保证还需企业家, 企业及资本的跟进, 否则又是半途而废.
BAT投芯片怎么样
说到民营企业中国人首先想到的是BAT, 都是民营企业的各路巨无霸, 他们从股市上可以来钱, 更是垂直的与整机制造行业无关的行业, 的确他们也在行动, 阿里已经研制出来神经元芯片了, 看来真的靠谱. 我也相信,腾讯, 百度, 京东也有类似的打算和行动.
现在我唯一担心, 他们本身是用户, 一旦做出芯片肯定做整机, 一旦做阿里PC, 阿里手机, 阿里路由器等整机设备, 它的芯片就不能再卖给其它PC厂商了. 或者说其它厂商就不可能再买阿里芯片了, 又回到违反了垂直生态状态.
事实上,做手机终端一直是阿里的梦想, 据说为手机操作系统成立了专门的部门, 已投了十几亿元, 虽然没见手机出来, 但阿里一直不撒手.
还有一个例证, 不仅是阿里, BAT都自己攒服务器, 这些白牌服务器有一个非常好听的名字, 叫定制服务器, 这可能就是未来阿里芯或者百度芯, 腾讯芯, 京东芯的载体.
结束语:
写了这么多还觉得意犹未尽, 如果我上述的关于中国生芯养芯的哪一句话说错了,先别给我扣帽子, 可以用事实, 数据, 时空间状况等多角度反驳我, 如我说对了为什么不听不赞.