小米在香港提交IPO申請成為近幾日熱門話題. 其中討論最多的是雷軍會不會成為中國首富, 小米員工有多少可以財務自由?
首先, 如果根據此前小米上市1000億美元市值看, 雷軍所持有的小米31.4124%股份, 可以對價到314.12億美元. 單純從這一數字看, 雷軍還無法成為中國首富. 不過, 雷軍除了小米外, 還有持有其他大量生態公司, 投資公司股份. 此前有行業人士預言, 雷軍成為首富只是時間問題.
更值得探討的是, 雷軍的成功不是一個人成功, 而是造就出了一批人的成功. 從幾個創始人持股比例上看, 雷軍的股份並沒有此前外界想象的那麼多, 與他一起創業的兄弟也獲得了大量的股份.
具體數據上, 雷軍持有31.4124%的股份, 林斌持有13.3286%, 黎萬強持3.2375%, 黃江吉持3.2375%, 洪鋒持3.2207%, 許達來持2.9312%, 劉德持1.5494%, 周光平持1.4317%, 王川持1.1149%, 晨興集團持股17.1931%, 其他投資者持有21.3430%.
有媒體測算, 不出意外, 小米前100號員工未來都可能成為億萬富翁, 前1000號員工未來也可能成為千萬富翁. 更有人分析稱, 小米上市後, 其中持股的5500名員工, 人均市值達到千萬級別.
此外, 近幾年小米還投資了大量生態鏈企業, 比如華米, 青米, 商米, 紫米, 綠米, 純米, 潤米, 藍米, iHealth, 石頭科技, 小蟻科技, 雲丁科技, 禦家匯等. 他們的產品又涵蓋生活方方面面, 包括空氣淨化器, 手環, 高清攝像機, 智能血壓儀等.
以剛剛上市不久的華米科技為例, 華米科技CEO黃汪身價超過10億人民幣. 類似案例預計將在未來幾年大量出現.
事實上, 在小米之前, 雷軍就已經是知名天使投資人, 幫助創業者投資成長起了大量知名品牌, 例如凡客誠品, 多玩, 優視科技, 拉卡拉, UC, 大街網, 雷鋒網, 長城會和多看等多家公司.
本周, 在提交IPO申請後, 雷軍發表一篇公開信《小米是誰, 小米為什麼而奮鬥》. 這幾天也引來眾多大佬集體撰文答雷軍.
以下集微網盤點幾個大佬答雷軍文章節選:
複星國際董事長郭廣昌: 雷軍讓我受益良多
郭廣昌: 我和雷軍早就認識了. 但彼此熟悉, 是因為有一次在北京喝茶. 我們從晚上9點一直聊到快2點, 雷軍特別系統地給我講了一遍小米的邏輯, 尤其是 '專註, 極致, 口碑, 快' 這七字訣和他對打造生態系統的看法. 就像這篇文章一樣, 讓我受益良多.
我理解, 雷軍的很多見解, 比如對產品力的極致打造, 比如控制硬體的利潤率, 再比如打造一個開放的小米生態, 並不只是對互聯網企業來說很重要, 其實所有的企業都應該非常重視. 因為好產品是造出來的, 好產品自己會說話, 價值鏈的核心已重回產品本身.
真格基金創始人徐小平: 小米奇蹟核心要素雷軍的領導力
徐小平: 小米為什麼能夠如此奇蹟般地崛起? 雷軍的領導力當然是核心要素. 那麼, 支撐著雷軍強大領導力的精神力量, 或者他的核心價值追求到底是什麼呢? 從雷軍的公開信裡大家可以看到, 小米之所以能一路走來取得成功, 就在於它從創辦第一天起就清楚地知道, 自己是一家創新驅動的互聯網公司, 使命是堅持做 '感動人心, 價格厚道' 的產品, 讓每個人都能享受科技帶來的美好生活.
讓我來談談我對這八個字的理解吧——中國製造要做到 '價格厚道' 並不難, 中國製造事實上價格一直都很 '厚道' , 難的是讓中國製造真正 '感動人心' .
拉卡拉集團董事長兼總裁孫陶然: 雷軍更像一個帶頭大哥, 不忘關照後面的兄弟
孫陶然: 雷軍兄有過一個標籤 '中關村勞模' , 是說他工作極其投入, 這一點我想全世界可能都少有人能及. 我們兩個曾經討論過 '天上會不會掉餡餅' , 我的觀點是不管會不會掉餡餅都與我無關, 我只把我能做的都做了, 盡人事聽天命; 雷軍兄的觀點也是不管天上會不會掉餡餅, 如果我們不天天早起, 辛勤努力, 天上萬一掉餡餅也不會掉我們頭上……
很多我們兩個共同的朋友跟我說過, 如果我能有雷軍一半的勤奮, 我今天都會比現在更好, 我承認我做不到, 這也是我們敬佩雷軍兄的地方, 比你聰明, 比你帥還比你勤奮!
我一直認為雷軍兄是中國最出色的投資人, 沒有之一, 不論是他專心做投資的那兩年還是後來小米生態的投資, 讓一大批特色鮮明, 名聲赫赫的公司和創始人與雷軍的名字聯繫在一起, 每年雷軍兄的生日或者是重要時刻, 這些桀驁不馴的人都會匯聚在雷軍兄的身邊, 或把酒言歡或指點江山, 其樂融融.
江湖上一直傳說有雷系, 其實更準確地說應該是雷軍投資了一批優秀的人, 他們是一群志同道合的兄弟們, 他們各自在做著有意義, 有價值的事, 他們有一個共同的厚道可信賴的兄長——雷軍. 創辦小米之後, 有一次聚會, 雷軍兄遞給我們每個人一份檔案, 那是他簽署的贈送小米股份的檔案, 說給兄弟們分享一下小米的創業, 讓大家非常感動. 這就是雷軍, 更像一個帶頭大哥, 自己走在前面作為大家的榜樣, 還時時不忘關照後面的兄弟.
藍港互動董事局主席兼CEO王峰: 雷軍是我們金山人出來創業的最大榜樣
王峰: 我在朋友圈說過, '雷軍是所有金山人的驕傲' . 小米員工馬上回複我說, '他也是小米人的驕傲' , 雷軍同學又回複說, '他也是武漢大學的驕傲' . 其實在我看來, 雷軍是中國人的驕傲, 他的成就, 是這個時代無數個人奮鬥者的榜樣, 包括60後70後80後90後, 他是這個偉大時代的驕傲. 很多人問我, 金山十年給了我什麼, 雷軍對金山人最大的影響是什麼, 我說就是三個字——不服氣.
不服氣, 就是敢於直面挑戰, 堅韌. 這三個字代表著一種固執的堅持, 一種持續的投入, 一種堅決的執行, 也正是這三個字, 讓時間成為了小米的朋友, 終將換得理想的實現.
小鵬汽車董事長何小鵬: 雷軍是我的人生導師貴人
何小鵬: 人生需要導師, 創業的路上也需要貴人, 對我而言, 雷軍就是這樣的導師和貴人. 無論是UC, 還是小鵬汽車, 雷軍都是我的天使投資人, 也都給了我很多正確的建議. 記得十幾年前第一次創業UC, 雷總比我還堅定地啟發我, 移動互聯網的時代正在到來, 同時建議我要聚焦到個人市場. 十幾年後我再次創業, 創立小鵬汽車的時候, 雷總告訴我, 智能汽車時代已經拉開帷幕, 但是和互聯網創業不同, 智能汽車的產業鏈長且複雜, 需要有思想準備打六年的地基和積累, 同時需要足夠的資金, 吸引智能汽車市場中最棒的人才有可能成事. 在創業的每個關鍵節點上, 雷總總是及時到位的提醒點撥, 讓我受益良多.
華米科技CEO黃汪: 華米的階段性成功, 是小米價值觀的勝利
黃汪: 作為最早加入小米生態鏈的公司之一, 華米一路享受了小米高速發展的紅利, 直至奪取全球智能可穿戴設備市場份額的桂冠, 並於今年2月8日在美國紐交所成功上市. 本質上, 華米的階段性成功, 是小米生態鏈模式的成功, 是小米價值觀的勝利. 華米一路以來的打法, 就是小米打法在智能可穿戴領域的貫徹到底.
bilibili董事長陳睿: 雷總一直是我的老師
陳睿: 回想起2010年, 當我第一次走進初創的小米公司的時候, 雷總對我說: '小米有可能會成功, 也有可能會失敗, 但我想做一家我理想中的公司. '
八年過去了, 我看到了這個理想的實現. 我真心為雷總, 為小米的朋友們而高興.
我2001年畢業就加入金山, 在我成長的過程中, 雷總一直是我的老師. 他給我的不僅是事業上的指導, 更重要的是教我如何為人. '做正直的人, 做值得用戶尊敬的公司' , 這是雷總對我說的話, 我一直銘記.