榮耀總裁趙明: '跟風式' | AI誤導消費者

集微網4月26日報道 '忽然一夜春風來, 手機行業全AI. 盲目的AI炒作無助於行業進步, 反而會誤導消費者. ' 在今日舉行的2018年全球移動互聯網大會 (GMIC) 全球人工智慧領袖峰會現場, 榮耀總裁趙明向跟風式AI '開炮' .

斥 '跟風式' AI 榮耀的底氣在哪?

隨著人工智慧領域研究的不斷深入, AI已成為當下智能產品研發的主流趨勢. 如今, AI的概念更是充斥在各行各業中, 令消費者眼花繚亂, 無所適從.

在趙明看來, 如今人們對AI的熱度, 類似於2014, 2015年都在談互聯網手機的風口. 而在人人都談AI的當下, AI的功能被過度放大, 手機廠商的AI能力被過度包裝, 這在某種程度上讓用戶產生了混淆.

趙明表示, AI是由晶片演算法, 系統等共同組成的完整系統, 構建真正的AI能力體系, 硬體, 智慧系統, AI應用這三個層面缺一不可. 每個公司可能在其中的一個層次發力, 享受到這個產業發展的紅利.

與此同時, 趙明指出手機行業中還出現了三類 '跟風式' AI.

一是算力無本質提升的包裝式AI: 原始晶片架構並未升級, 雖用 '第三代' , '雙核' 等概念包裝, 實際算力卻遠遠落後.

二是功能無實質落地的炒作式AI: AI功能無實質落地, 比如部分廠商在拍攝功能上冠以 'AI' 的名頭, 而實際拍照體驗卻與宣傳效果相差甚遠.

三是缺乏生態建設的封閉式AI: AI系統無生態建設, 空有處理AI的能力, 卻不為用戶創造體驗精彩AI生活的生態環境.

面對行業的 'AI' 亂象, 本屆大會上, 趙明結合榮耀經驗, 首度對外談及AI的 '三重境界' : 晶片, 智慧系統, AI應用. 趙明對此給出說明: 'AI不是一個功能, 一個模組或一項技術, 而是由晶片演算法, 系統等共同組成的完整系統. 一個公司如果想構建真正的AI能力體系, 硬體, 智慧系統和應用這三個層面必不可少. '

之所以敢於駁斥行業發展的亂象, 源於榮耀在AI上的底氣十足. AI的發展要一套從底層硬體到上層應用以及生態的系統性工程, 而在這些方面, 榮耀早已提前布局並做好準備.

趙明介紹, 從2012年華為建立 '2012實驗室' 開始, 榮耀便著手探索人工智慧領域, 至今已堅持六年. 2016年12月, 榮耀發布了行業首款AI手機探索之作榮耀Magic, 在AI領域率先發力.

在晶片研發方面, 得益于海思麒麟晶片的研發探索. 於去年年底發布的麒麟970旗艦晶片搭載了全球首款內置獨立NPU(神經網路單元), 在保證強大算力的同時, 也為其上層發展相關應用提供了硬體基礎. 2017年11月, 榮耀發布榮耀V10, 其中AI提供的強大算力為拍照等功能進一步賦能, 開啟AI手機 1.0時代.

而在4月19日發布的榮耀10手機, 標誌著榮耀的手機AI正式進入2.0時代. 除了持續強化AI對於拍照, 娛樂等應用的賦能之外, 更強調對於AI生態的支援.

實際上, 在3月香港舉行的開發者大會上, 華為發布全球領先的人工智慧開發平台HiKey 970, HiKey 970將為開發者們提供具備強大AI算力, 支援硬體加速, 性能強勁的開源開發板, 助力AI應用的生態搭建.

而在榮耀10發布的同時, 華為啟動了十億基金的耀星計劃, 旨在激勵開發者創新, 並攜手業界一流合作夥伴, 豐富AI 2.0時代的用戶體驗, 構建AI環狀生態, 完成從底層技術的能力構建到應用體驗的縱深突破, 真正賦能行業發展.

可以看到, 依託強大的AI算力, 榮耀AI 2.0帶來源源不斷的AI體驗 (如人臉識別, 自拍美顏, 場景識別等) 和與眾不同的AI生活 (如智能語音助理, 智能家庭等) . 正如趙明所言, 通過AI的賦能, 手機將成為未來人腦的協處理器, 進一步縮小用戶與專家的距離, 無論是對於用戶的使用感受, 以及生活質量的提升, 都將起到推動作用.

而憑藉晶片, 應用, 生態等方面的布局, 榮耀在AI的重要環節方面已建立起領先優勢.

再做風系演講 無懼市場寒冬

榮耀和趙明是GMIC的常客, 今年也是趙明連續四年出席GMIC峰會. 近年來, 趙明連續通過GMIC輸出榮耀核心戰略以及行業觀點, 引發行業關注.

2015年, 互聯網手機行業 '風口論' 盛行, 為了爭奪智能手機市場的第一波 '人口紅利' , 各手機廠商在炒作, 營銷, 價格戰上下足功夫, 卻忽略了產品本身的品質與科技創新. 當年GMIC大會上, 剛剛履新榮耀總裁一職的趙明提出 '笨鳥不等風' 的觀點, 提醒全行業紮實修鍊內功, 切勿在打造品牌的路上捨本逐末.

出於對行業 '風口' 的判斷, 榮耀提出 '無懼風停' 的口號, 平穩地度過了2016年互聯網手機的 '風停' 期. 當年, 榮耀不僅保持了2015年4000萬台的銷量, 還在產品口碑上取得了巨大的豐收. 據貝恩發布的中國市場淨推薦值數據顯示, 2016年國內智能手機行業淨推薦值 (NPS) 中, 榮耀以47分的成績與蘋果手機並列第一.

到了2017年, 互聯網手機 '唱衰' 之聲四起, 此時的榮耀卻又給出了不同的觀點. 當年GMIC大會上, 趙明發表 '風物長宜放眼量, 為互聯網下半場提速' 主題演講, 針對互聯網手機在銷售渠道, 用戶互動上的優勢之處, 對其未來在手機行業的發展給出了樂觀預期.

進入2018年, 全球智能手機市場增速進一步放緩. 據GFK數據顯示, 2018年Q1國內手機出貨量僅為1.05億部, 同比下降6.2%. 伴隨著人口紅利消褪, 換機周期拉長, 缺乏殺手級應用以及5G尚未到來之前, 國內手機市場已經進入 '寒冬時代' .

如何面對國內手機市場的冰封期? 在今年的GMIC上, 趙明提出了榮耀 '過冬' 的三層屏障: 創新, 有朋友有未來, 揚帆出海, 並以 '乘風破浪總有時' 來為今年榮耀的發展定調.

趙明表示, 榮耀堅持在創新方面的極致追求, 每年拿出銷售額的15%投入研發, 讓榮耀在產品創新上始終走在業界前列.

在生態夥伴關係的建設上, 據趙明透露, 4月29日至5月1日, 榮耀加速布局, 將與合作夥伴一同開啟百家線下門店, 榮耀在堅持 '輕資產' 模式的基礎上, 向線下挺進.

在國內市場坐穩互聯網手機行業第一的位置後, 榮耀將目光投向海外, 於去年底宣布了其海外拓展計劃. 2018年, 榮耀先後進軍緬甸, 越南, 馬來西亞, 印尼和泰國等東南亞國家. 據第三方數據顯示, 今年第一季度, 榮耀海外銷量同比翻倍, 其中, 在印度市場增速最快, 在英國和俄羅斯等市場的同比增長也再創新高.

依託上述三層屏障, 榮耀在行業 '寒冬' 中卻實現逆勢增長, 並逐步拉開與競爭對手的距離.

按照榮耀的計劃, 榮耀將用三年時間成為全球前五的手機品牌, 預計2020年海外銷售佔比到達50%, 那意味著榮耀將成為一家真正國際化的企業.

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