集微网4月26日报道 '忽然一夜春风来, 手机行业全AI. 盲目的AI炒作无助于行业进步, 反而会误导消费者. ' 在今日举行的2018年全球移动互联网大会 (GMIC) 全球人工智能领袖峰会现场, 荣耀总裁赵明向跟风式AI '开炮' .
斥 '跟风式' AI 荣耀的底气在哪?
随着人工智能领域研究的不断深入, AI已成为当下智能产品研发的主流趋势. 如今, AI的概念更是充斥在各行各业中, 令消费者眼花缭乱, 无所适从.
在赵明看来, 如今人们对AI的热度, 类似于2014, 2015年都在谈互联网手机的风口. 而在人人都谈AI的当下, AI的功能被过度放大, 手机厂商的AI能力被过度包装, 这在某种程度上让用户产生了混淆.
赵明表示, AI是由芯片算法, 系统等共同组成的完整系统, 构建真正的AI能力体系, 硬件, 智慧系统, AI应用这三个层面缺一不可. 每个公司可能在其中的一个层次发力, 享受到这个产业发展的红利.
与此同时, 赵明指出手机行业中还出现了三类 '跟风式' AI.
一是算力无本质提升的包装式AI: 原始芯片架构并未升级, 虽用 '第三代' , '双核' 等概念包装, 实际算力却远远落后.
二是功能无实质落地的炒作式AI: AI功能无实质落地, 比如部分厂商在拍摄功能上冠以 'AI' 的名头, 而实际拍照体验却与宣传效果相差甚远.
三是缺乏生态建设的封闭式AI: AI系统无生态建设, 空有处理AI的能力, 却不为用户创造体验精彩AI生活的生态环境.
面对行业的 'AI' 乱象, 本届大会上, 赵明结合荣耀经验, 首度对外谈及AI的 '三重境界' : 芯片, 智慧系统, AI应用. 赵明对此给出说明: 'AI不是一个功能, 一个模块或一项技术, 而是由芯片算法, 系统等共同组成的完整系统. 一个公司如果想构建真正的AI能力体系, 硬件, 智慧系统和应用这三个层面必不可少. '
之所以敢于驳斥行业发展的乱象, 源于荣耀在AI上的底气十足. AI的发展要一套从底层硬件到上层应用以及生态的系统性工程, 而在这些方面, 荣耀早已提前布局并做好准备.
赵明介绍, 从2012年华为建立 '2012实验室' 开始, 荣耀便着手探索人工智能领域, 至今已坚持六年. 2016年12月, 荣耀发布了行业首款AI手机探索之作荣耀Magic, 在AI领域率先发力.
在芯片研发方面, 得益于海思麒麟芯片的研发探索. 于去年年底发布的麒麟970旗舰芯片搭载了全球首款内置独立NPU(神经网络单元), 在保证强大算力的同时, 也为其上层发展相关应用提供了硬件基础. 2017年11月, 荣耀发布荣耀V10, 其中AI提供的强大算力为拍照等功能进一步赋能, 开启AI手机 1.0时代.
而在4月19日发布的荣耀10手机, 标志着荣耀的手机AI正式进入2.0时代. 除了持续强化AI对于拍照, 娱乐等应用的赋能之外, 更强调对于AI生态的支持.
实际上, 在3月香港举行的开发者大会上, 华为发布全球领先的人工智能开发平台HiKey 970, HiKey 970将为开发者们提供具备强大AI算力, 支持硬件加速, 性能强劲的开源开发板, 助力AI应用的生态搭建.
而在荣耀10发布的同时, 华为启动了十亿基金的耀星计划, 旨在激励开发者创新, 并携手业界一流合作伙伴, 丰富AI 2.0时代的用户体验, 构建AI环状生态, 完成从底层技术的能力构建到应用体验的纵深突破, 真正赋能行业发展.
可以看到, 依托强大的AI算力, 荣耀AI 2.0带来源源不断的AI体验 (如人脸识别, 自拍美颜, 场景识别等) 和与众不同的AI生活 (如智能语音助理, 智能家庭等) . 正如赵明所言, 通过AI的赋能, 手机将成为未来人脑的协处理器, 进一步缩小用户与专家的距离, 无论是对于用户的使用感受, 以及生活质量的提升, 都将起到推动作用.
而凭借芯片, 应用, 生态等方面的布局, 荣耀在AI的重要环节方面已建立起领先优势.
再做风系演讲 无惧市场寒冬
荣耀和赵明是GMIC的常客, 今年也是赵明连续四年出席GMIC峰会. 近年来, 赵明连续通过GMIC输出荣耀核心战略以及行业观点, 引发行业关注.
2015年, 互联网手机行业 '风口论' 盛行, 为了争夺智能手机市场的第一波 '人口红利' , 各手机厂商在炒作, 营销, 价格战上下足功夫, 却忽略了产品本身的品质与科技创新. 当年GMIC大会上, 刚刚履新荣耀总裁一职的赵明提出 '笨鸟不等风' 的观点, 提醒全行业扎实修炼内功, 切勿在打造品牌的路上舍本逐末.
出于对行业 '风口' 的判断, 荣耀提出 '无惧风停' 的口号, 平稳地度过了2016年互联网手机的 '风停' 期. 当年, 荣耀不仅保持了2015年4000万台的销量, 还在产品口碑上取得了巨大的丰收. 据贝恩发布的中国市场净推荐值数据显示, 2016年国内智能手机行业净推荐值 (NPS) 中, 荣耀以47分的成绩与苹果手机并列第一.
到了2017年, 互联网手机 '唱衰' 之声四起, 此时的荣耀却又给出了不同的观点. 当年GMIC大会上, 赵明发表 '风物长宜放眼量, 为互联网下半场提速' 主题演讲, 针对互联网手机在销售渠道, 用户互动上的优势之处, 对其未来在手机行业的发展给出了乐观预期.
进入2018年, 全球智能手机市场增速进一步放缓. 据GFK数据显示, 2018年Q1国内手机出货量仅为1.05亿部, 同比下降6.2%. 伴随着人口红利消褪, 换机周期拉长, 缺乏杀手级应用以及5G尚未到来之前, 国内手机市场已经进入 '寒冬时代' .
如何面对国内手机市场的冰封期? 在今年的GMIC上, 赵明提出了荣耀 '过冬' 的三层屏障: 创新, 有朋友有未来, 扬帆出海, 并以 '乘风破浪总有时' 来为今年荣耀的发展定调.
赵明表示, 荣耀坚持在创新方面的极致追求, 每年拿出销售额的15%投入研发, 让荣耀在产品创新上始终走在业界前列.
在生态伙伴关系的建设上, 据赵明透露, 4月29日至5月1日, 荣耀加速布局, 将与合作伙伴一同开启百家线下门店, 荣耀在坚持 '轻资产' 模式的基础上, 向线下挺进.
在国内市场坐稳互联网手机行业第一的位置后, 荣耀将目光投向海外, 于去年底宣布了其海外拓展计划. 2018年, 荣耀先后进军缅甸, 越南, 马来西亚, 印尼和泰国等东南亚国家. 据第三方数据显示, 今年第一季度, 荣耀海外销量同比翻倍, 其中, 在印度市场增速最快, 在英国和俄罗斯等市场的同比增长也再创新高.
依托上述三层屏障, 荣耀在行业 '寒冬' 中却实现逆势增长, 并逐步拉开与竞争对手的距离.
按照荣耀的计划, 荣耀将用三年时间成为全球前五的手机品牌, 预计2020年海外销售占比到达50%, 那意味着荣耀将成为一家真正国际化的企业.