一個產業政策諮詢師眼中的中國整合電路

小編在朋友圈看到這篇文章, 猶豫了很久, 還是準備發到集微網, 當然出於各種原因, 對原文進行了刪減, 請原作者見諒!

整合電路產業政策諮詢, 前前後後做了五六年, 真想bb幾句所謂 '建議' .

為啥不想說呢? 看著這個胡JB折騰的局面, 心裡涼的透透的.

'加大投入' 還是 '理順機制' , 這是一個橫亙在中國半導體行業發展政策選擇的長期爭論點. 上遊製造, 中遊設計, 下遊封裝, 出口端的應用, 五六年的調研跑下來, 我深深感覺到, 這個行業發展不起來, 不是 '投入' 問題, 而是 '機制' 問題.

長期以來, 政府介入行業發展, 都是 '一廂情願, 主觀臆斷' 的, 和在京東方上一代一代TFT砸錢的手法, 如出一轍.

909工程, 看著國外IDM模式好, 苦心孤詣從總理基金裡擠著錢幹, 剛露曙光, 國際產業界開始全面轉向代工模式, IDM衰落, 台積電們崛起, 我很多師長, 把青春和熱血, 揮灑在了一堆廢銅爛鐵上.

代工時代, 發展重點在你要有強有力的晶片設計業才能支撐自主的晶片代工業.

好, 我們又一次大幹快上, 在全國風捲殘雲地搞了十七八個ICC (整合電路設計中心) , 投入巨資, 試圖通過提高對共性技術和平台條件的支援力度, 加速中國晶片設計業的發展.

結果呢? ICC的運營團隊, 大部分並不是整合電路設計背景出身, 拿著國家投入的錢, 他們不知道該幹點啥, 又要國有資產保值增值, 又要弄出一套扶持企業發展的架子來.

於是乎, 大部分錢砸在了EDA軟體和各類綜合測試設備上, 這些東西好不好? 好. 當時的國內企業用的起麼? 用不起.

大家心照不宣, 自己的工作站伺服器裡, 10萬一套的盜版EDA設計軟體, 用的666, 最多為了備查, 產品投片前, 到ICC租幾個小時的軟體機時, 跑點數據應付檢查.

測試設備? 每個月不到1KK產量的小公司, 用這個東西就是自殺, 成本太高, 設備機時, 測試方案設計, 做板卡, 招TE, 1kk不到的量, 才尼瑪賺多少錢, 夠這麼造? !

所以, 大量的國家投入, 就變成一堆 '冷冰冰' 的軟硬體資產, 躺在了各處ICC的大樓裡. 那幾年裡, 唯一 '扶持' 起來的, 是各大EDA和自測設備中國區的老總, 在美國, 他們都沒賣出過這麼大額, 這麼多的成套訂單.

京東方的 '成功' , 又一次讓主管產業政策的官員們相信, '集中力量辦大事' , 是可以在類似的基石行業取得成功的. 於是, 各種 '大' 項目, 又雙叒叕上馬了.

整合電路產業的高度專業化分工, 和面板行業遠沒有可比性. 如果超越產業現狀, 在某些單點上砸錢狂飆突進, 而大部隊無法跟進, 最後難免還會落入一地雞毛的尷尬.

不在其位, 不謀其政. 身在江湖, 不憂廟堂. 只是有兩句話, 想對那些聽不見的前同事們說:

中國晶片業未來的希望, 在最貼近市場的那些中小企業身上, 請在巨資裡, 給他們留一杯羹. 他們所需真的不多, 幾千萬的投入, 契機合適, 都會催生出一隻細分領域的獨角獸.

政績固然重要, 但這些沒有政績的實事, 才能對得起 '中國不能輸' 的口號. 畢竟, 我們真的不能 '再輸了'

擲筆, 長歎.

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