當89歲高齡的著名經濟學家高尚全 '不按套路' 的脫稿演講, 使得主題為 '讓中國製造再次偉大' 的2018第二屆中國製造創新發展論壇暨志高4.19超級品牌日啟動大會後續嘉賓的演講脫離了指令碼或直譯式程式的束縛, 反而變得更加精彩紛呈, 高尚全的 '四力(動力, 活力, 創新力, 競爭力)方法論' , 石軍的融合式發展, 艾豐的體系質量等等, 無不是在為中國製造的進步, 升級表達遠見卓識和獻計獻策.
'志高4.19超級品牌日' 啟動儀式, 開啟家電業最強IP
相比於其他製造產業, 中國企業在全球空調領域內的話語權地位可能顯得更為突出和穩固, 並不僅僅是因為全球百分之九十以上的家用空調由中國完成製造輸出, 更大程度是上因為以志高為代表的國產品牌, 在牢牢掌控著國內市場主導型競爭地位的同時, 以自主品牌推廣, 以技術產品創新不斷地推動著中國空調產業的全球競爭力. 事實上, 在中國製造不斷向前的大勢之下, 此次論壇的主辦方——志高空調也正在發生著蛻變.
李興浩的讓中國製造再次偉大的五點建議
無論是在什麼樣的場合, 志高董事局主席兼總裁李興浩幾乎每一次演講都是大跨步地快速登台, 幾乎每一次的講話他都用最高的聲能呐喊出他的思路和觀點. 4月19日, 來自全國的經濟學家, 學者, 經銷商, 媒體等等共200多位與會者再次聆聽了李興浩他那激情澎湃的演講.
當中國製造上升到國家戰略的高度, 推動其進步的不僅僅是各個行業中寡頭型企業的使命所在, 更是諸如志高這樣行業的主流企業責無旁貸的義務. 所以, 暢敘中國製造, 與企業的規模, 體量, 品牌價值等等並無對等關係, 而是需要行業每一份子貢獻自己的力量. 在這方面, 志高空調做出了很好的表率, 而李興浩的觀點則給整個空調行業去踐行中國製造提供了可依循的方法.
志高董事局主席兼總裁李興浩提出讓 '中國製造再次偉大' 的五點建議
他指出, 想要讓中國製造再次偉大, 須以一路一帶為依託, 以智能製造為路徑, 以金融力量為槓桿, 以品質升級為目標, 以模式輸出為標誌. 其實, 在中國製造成為國家奮進的方向之前, 李興浩在各種講話中無數次的說過, 志高的夢想就是想要讓全世界人民過上更為美好的生活.
這個非常宏大的願景牽引著志高空調在產品品質, 商業平台搭建, 品牌推廣, 技術研發, 縱向產業鏈一體化能力等等多個方面不斷的進步. 筆者從此次論壇上獲悉, 2017年志高空調實現營收107.365億元, 同比增長15.4%. 其中在 '一帶一路' 國家, 志高所佔的市場份額為10%左右; 在歐盟市場累計銷量排名第三; 對美國出口量持續三年翻番, 2017年更是實現同比增長140%.
志高空調已經站在了一個全新的起點之上, 過去一年火紅的業績只是新起點得以形成的一個方面, 中國製造的快速發展正在為志高提供著一個更為優越的環境. 中國製造2025, 工業4.0, 一路一帶……等等戰略的深化執行, 讓矢志於全球化發展的志高空調有了巨大的騰躍空間. 這是志高空調正在發生著積極變化的一個方面.
欲打造家電業最強品牌IP
可能很多人都不知道, 志高已經將其品牌高端化之路進一步拓寬到國際化舞台上: 從三度登陸紐約時代廣場; 到二度續約國際巨星成龍, 全面打響中國製造 '真功夫' ; 再到贊助美國NASCAR汽車賽, 西班牙 '國王杯' 帆船比賽, 與可口可樂, 美國聯邦快遞等世界一線品牌上演同台 '競技' , 志高的 '高端化' , '智能化' 與 '全球化' 相輔相成, 在全球範圍內持續升級高端品牌形象.
面對國內市場各種形式的 '品牌日' 活動的風起雲湧, 志高空調則規劃另闢蹊徑, 希望打造出家電業內的最強品牌IP. 4月19日當天下午的人民大會堂, 成為了 '志高4.19超級品牌日' 全國啟動的第一主場, 志高空調也成為了全球家電產業第一個在人民大會堂進行品牌日發布的企業. 而 '419超級品牌日' 也將是志高空調進擊今年旺季市場的重要舉措.
成龍表示希望全世界都能擁有志高的產品
李興浩在接受媒體採訪的時候就表示: '對於整個家電行業來說, 志高4.19超級品牌日, 它不是某些品牌根植於京東 '618' , 天貓 '雙11' 等純電商平台舉辦的品牌日聯合大促, 而是真正以單個製造企業為絕對主角的高端品牌消費專場. 不同於電商平台只側重線上引爆的做法, 此次志高4.19超級品牌日集中所有資源從線上電商, 連鎖賣場, 傳統渠道進行全渠道引爆, 引發空調業商界, 業界的連鎖反應. '
也就是說, 志高 '419' 不僅是一個單純零售IP大促, 而是真正由製造企業打造出貫通產品, 品牌, 技術, 營銷各種資源的空調品質消費節點. 隨著 '419超級品牌日' 在後續發展過程中的不斷演化, 這也將推動志高在國內市場的不斷蛻變.
全局型升級下的真正變化
志高的 '419超級品牌日' 將打通線上線下, 渠道賣場間的壁壘, 實現多平台聯動, 立體化營銷, 旨在開啟家電製造企業史上第一個真正意義上的超級品牌日. 這一舉措的推出, 也反映出志高在營銷思維上的一種變革.
'419超級品牌日' 的推出, 表明志高空調在前期的國內市場渠道打造上已經形成了一定的貫通能力. 筆者還了解到, 在後期志高將線上上平台上有著更為積極的發展舉措.
如果說全球化的市場布局和智能化的產品導向, 是志高空調外在的產業表現, 那麼對成龍代言的續約, 則表明志高空調對高端化引領的堅定決心. 從最近幾年志高空調在國內市場的產品陣容和國際化市場的訂單獲取表現來看, 一個更富運營效率和經營質量的志高空調初具雛形.
所以, 針對2018年度的空調市場, 志高提出再次實現同比增長20%的目標. 李興浩說, 現在的志高整體發展態勢的持續趨好, 高端化, 智能化, 全球化三大戰略, 全球合伙人模式正源源不斷的釋放出強勁增長動能.
2017年志高創下了出貨創新高, 促銷創新高, 上牆創新高, 回款創新高的大滿貫業績表現, 這些業績和現在志高空調在產品, 品牌, 管理, 商業模式, 營銷等等全局型升級舉措, 則將促動志高發生真正意義上的蛻變.
