在大會的問答環節, 在被問如何看待華為被迫放棄與AT&T合作, 以及中興被禁止購買美企零部件相關新聞時, 華為輪值董事長徐直軍表示, 對於華為來說, 還是聚焦到把我們自己的事情做好. 不管遇到什麼困難, 只有把自己的事情做好, 服務好客戶, 我們才能長期地生存和發展.
'有些事情不是以我們的意志為轉移的, 與其你沒法左右, 還不如不去理他. 這樣我們會有更多的精力和時間來服務好我們的客戶, 有更多的時間和精力打造更好的產品, 去滿足我們客戶的需求. 有些事情, 放下了, 反而輕鬆. ' 徐直軍說.
華為徐直軍: 麒麟晶片是非賣品 華為手機不會全用
此外, 在談及麒麟晶片在華為產品和服務體系的定位, 以及華為智能手機是否都會用麒麟晶片, 是否會外銷時, 徐直軍表示, 華為不把晶片定位為一塊獨立業務, 不會基於晶片對外創造收入.
徐直軍強調, 華為自己做晶片僅僅定位來承載自己的硬體架構, 來實現產品的差異化, 競爭力以及低成本. 到現在為止華為沒有任何想法和計劃把麒麟晶片對外銷售.
此外, 他表示, 華為在智能手機方面, 從來都明確是多晶片供應的戰略. 華為的手機不會全部用麒麟晶片, 高通, MTK和麒麟都是華為智能手機的晶片供應商. 多晶片供應的戰略會繼續堅持, 這樣才能確保智能終端的業務健康發展.
'不能吊在一棵樹上. 如果吊在一棵樹上, 哪一天麒麟晶片落後了, 我們的智能手機怎麼辦? ' 徐直軍稱.
徐直軍說, 所以從這個角度來講, 三個晶片是相互競爭的. 基於華為不同的智能手機定位來選擇合適的晶片方案, 再打造面向這個消費群體所需要的智能手機和體驗.