中学时一本关于自然知识的教材, 至今仍印象深刻. 在某个章节里, 这本教材以剖面示意图的方式, 勾勒出一整个池塘水体的生态图, 包括浮游生物, 底栖植物等等.

后来, 随着知识的进一步增长, 逐渐认知到, 将池塘放大到海洋, 再将海洋延伸到陆地, 在生态系统中, 总有类似浮游生物的存在.

所谓浮游生物, 是指没有或仅有微弱游泳能力, 随波逐流的水生生物. 具体说, 它们无自主的行动能力, 全靠水流驱动; 无猎食能力, 全靠自然恩赐; 唯一值得庆幸的, 是他们具有发达而敏锐的感应能力, 外界一点点细微的变化, 常常让它们兴奋不已或躁动不安. 但毫不意外的, 这对他们命运的改变并无任何帮助. 生机来时, 他们全靠原地等待; 危机来时, 无所闪避.

延引到厨卫乃至家电行业, 有浮游生物心态的不知凡几. 的确, 处于当前的时代, 我们一年所接触的信息量, 是五年前的一倍多. 每时每刻, 都有热点; 每时每刻, 都面临调整和选择. 预判变得艰难, 三年之后的行业形势, 有无数个期望和解读, 但无人敢断言.

仍以水体生态的语境而言, 有风浪来时, 莫名的兴奋或惊慌, 瞬间汹涌, 声势远大如风浪本身. 远如近年来的消费升级, 近如近期的中美贸易摩擦.

两则数据, 或可解读这两股风浪.

根据国家统计局数据, 2017年, 全国居民人均可支配收入25974元, 比上年名义增长9.0%. 貌似尚可, 似乎可以呼应家电行业均价年增长幅度逾10%的盛景. 但再进一步, 扣除价格因素, 城镇居民实际增长6.5%; 农村居民人均可支配收入实际增长7.3%, 这就有些不妙. 还不止这些, 根据国家统计局的数据再深入, 仅抽取其中的两项: 人均食物支出增长4.3%, 占消费支出比重29.3%; 人均居住支出增长9.6%, 占比重22.4%. 抛掉这两个大宗消费, 在另外娱乐, 通信, 教育等五大消费品支出中, 家电行业能占几多, 不细究也可知: 并不如消费升级宣称的那般美好.

再如中美贸易摩擦. 单就家电业, 根据市场第三方的统计数据, 中国家电行业的出口额占销售额30%左右; 其中出口美国的, 又占出口的不足5%. 也就是说, 对绝大部分的家电企业而言, 根本构不成多大威胁.

跳出案例本身, 笔者并非是反对抬头看路. 实在是见了太多 '浮游生物' 心态, 见了太多战略远视症. 一句话, 做企业的根本是研究做什么, 卖给谁, 怎么卖. 更多的时候, 如同训练中的狙击手一样, 我们单靠肉眼辨识的近靶还不能十发九中, 考虑千米外的风向, 湿度, 的确过早.

足下有根, 心有定境. 不改浮游生物心态, 就改不了浮游生物的命运, 自然仍每天惊慌于东西南北风.