【遇冷】比特大陸"最強勁"以太坊礦機遇冷;

1.矽品加快布局福建廠 砸8.66億元新台幣新建廠房; 2.工信部副部長羅文《求是》撰文: 加快發展先進位造業; 3.比特大陸 '最強勁' 以太坊礦機遇冷 行業競爭進入下一城? 4.新光電子晶片將數據中心頻寬提高十倍; 5.二三線城市整合電路設計企業最缺啥? 最煩啥?

1.矽品加快布局福建廠 砸8.66億元新台幣新建廠房;

集微網消息, 台灣封測大廠矽品積極布局大陸福建, 已砸下新台幣8.66億元, 著手廠房新建工程.

矽品電子 (福建) 公告顯示, 目前已與中國二十冶集團有限公司簽訂契約, 總金額摺合新台幣8.66億元, 進行廠房建設.

此前矽品公告指出, 間接投資中國大陸矽品電子 (福建) 有限公司股權, 投資金額2500萬美元, 主攻存儲器和邏輯產品封裝與測試. 矽品新設持股100%中國大陸子公司, 用以拓展新市場.

市場人士指出, 在中國大陸華南地區半導體產業鏈逐漸成型, 包括動態隨機存取存儲器 (DRAM) 廠晉華整合電路成立; 此外, 聯電在大陸布局12吋晶圓廠, 合資晶圓廠聯芯 (廈門) 前年11月中旬開幕.

加上通富微電去年6月下旬宣布在廈門布局整合電路封裝測試基地, 市場人士表示, 矽品在福建布局存儲器和邏輯封測, 積極在華南地區插旗建立據點.

2.工信部副部長羅文《求是》撰文: 加快發展先進位造業;

來源: 《求是》2018/08 作者: 羅文 核心要點:

■ 由高速增長轉向高質量發展是新時代我國經濟發展的鮮明特徵. 高質量發展是體現新發展理念的發展, 是以質量第一, 效益優先為原則的發展. ■ 加快發展先進位造業是實現發展方式轉變的重要抓手, 是破解發展不平衡不充分問題的重要途徑, 也是建設現代化經濟體系的重要支撐. 中國製造落實高質量發展要求, 關鍵是加快發展先進位造業. ■ 新一輪科技和產業革命與我國加快轉變經濟發展方式形成曆史性交匯, 我國先進位造業發展環境更趨複雜, 需要科學分析和準確把握新的形勢. ■ 要將發展先進位造業作為長期堅持的戰略任務, 以供給側結構性改革為主線, 以實施 '中國製造2025' 為抓手, 強化創新驅動, 改革推動, 融合帶動, 推動質量變革, 效率變革, 動力變革, 加快實現我國製造業由高速增長向高質量發展的跨越.

由高速增長轉向高質量發展是新時代我國經濟發展的鮮明特徵. 高質量發展是體現新發展理念的發展, 是以質量第一, 效益優先為原則的發展. 先進位造業是製造業中創新最活躍, 成果最豐富的領域, 也是價值鏈上高利潤, 高附加值的領域. 在製造強國建設進程中, 必須緊扣高質量發展要求, 將加快發展先進位造業作為戰略性任務來推進, 努力實現中國製造向中國創造轉變, 中國速度向中國質量轉變, 製造大國向製造強國轉變.

一, 加快發展先進位造業是實現高質量發展的必然選擇

先進位造業既包括新技術催生的新產業新業態新模式, 也包括利用先進適用技術, 工藝, 流程, 材料, 管理等改造提升後的傳統產業. 加快發展先進位造業是實現發展方式轉變的重要抓手, 是破解發展不平衡不充分問題的重要途徑, 也是建設現代化經濟體系的重要支撐. 中國製造落實高質量發展要求, 關鍵是加快發展先進位造業.

加快發展先進位造業是實現發展方式轉變的重要抓手. 先進位造業具有技術先進, 知識密集, 附加值大, 成長性好, 帶動性強等特徵. 有研究表明, 美國先進位造業領域年人均產出是非先進位造業領域的2倍, 每個先進位造業崗位可帶動供應鏈上3.5個工作崗位. 當前, 我國經濟發展已進入新常態, 支撐製造業快速增長的成本優勢日益弱化, 能源資源和環境約束不斷趨緊, 傳統粗放型發展模式難以為繼, 經濟發展必須更多依靠技術進步和勞動者素質提高, 不斷提高全要素生產率. 加快發展先進位造業, 提高先進產能比例, 能夠推進位造業向價值鏈中高端躍升, 促進發展模式向綠色集約方向轉型, 實現發展方式的根本性轉變.

加快發展先進位造業是破解發展不平衡不充分問題的重要途徑. 我國製造業領域的結構性矛盾主要表現在低端供給過剩和高端供給不足. 在一些行業產能嚴重過剩的同時, 大量關鍵裝備, 核心技術, 高端產品還不能滿足需求. 供給結構還不適應需求的新變化, 產業整體處於價值鏈中低端. 比如, 近年來我國消費者到海外購買電飯煲等產品, 這些產品國內完全能夠生產而且產量還很大. 為什麼會出現這樣的現象? 關鍵是我們的產品在質量與品牌上與國外高端產品仍有較大差距. 先進位造業不僅體現為產品技術上的先進, 也體現為先進的生產模式和管理方式. 發展先進位造業, 能夠強化創新的引領作用, 優化要素配置, 提升質量品牌附加值, 擴大有效和中高端供給, 提高供給體系的質量和效率, 破解發展不平衡不充分問題, 滿足人民日益增長的美好生活需要.

加快發展先進位造業是建設現代化經濟體系的重要支撐. 國家強, 經濟體系必須強. 建設現代化經濟體系, 必須把發展經濟的著力點放在實體經濟上. 曆史經驗表明, 大國經濟必須依靠實體經濟, 而實體經濟的核心是製造業. 製造業從低端逐步向中高端升級邁進, 是支撐大國經濟實現工業化和現代化的根本力量. 加快發展先進位造業, 能夠促進實體經濟, 科技創新, 現代金融, 人力資源協同發展, 更好順應現代化發展潮流和贏得國際競爭主動, 為實現經濟發展, 改善人民生活, 參與國際競爭和保障國防安全提供強有力的支撐.

二, 準確把握我國先進位造業發展的新形勢

當前, 我國經濟正處在轉變發展方式, 優化經濟結構, 轉換增長動力的攻關期. 新一輪科技和產業革命與我國加快轉變經濟發展方式形成曆史性交匯, 我國先進位造業發展環境更趨複雜, 需要科學分析和準確把握新的形勢.

我國先進位造業發展取得積極進展. 黨的十八大以來, 我國製造業穩步提升, 綜合實力和國際競爭力顯著增強, 世界第一製造業大國地位更加鞏固. 特別是製造強國戰略實施以來, 在全社會重視製造業, 關心製造業的氛圍下, 先進位造業發展取得積極進展. 創新成果不斷湧現, 整合電路, 新能源汽車, 大型飛機, 新材料, 移動通信等領域取得一批標誌性成果, 製造業創新已從跟跑為主, 進入跟跑在加快, 並跑在增多, 領跑在湧現的新階段. 傳統產業改造提升力度不斷加大, 產品技術, 工藝裝備, 能效環保水平全面提高; 增品種, 提品質, 創品牌的 '三品' 戰略深入實施, 質量品牌效益明顯改善. 製造業生產模式深刻變革, 智能製造深入推進, 各行業服務型製造快速發展. 智能手機, 無人機, 移動支付等基於現代資訊技術的新業態新模式快速成長, 湧現出一批有活力, 有競爭力的創新型企業. 2017年, 我國高技術製造業增加值同比增長13.4%, 快於規模以上工業6.8個百分點; 電子製造業, 裝備製造業增速分別達13.8%和10.7%, 合計拉動整個工業增長3.2個百分點.

我國先進位造業發展面臨難得曆史機遇. 當前, 新一代資訊技術, 新材料技術, 新能源技術正在帶動群體性技術突破, 新的商業組織形態和商業模式層出不窮. 特別是新一代資訊技術和先進位造技術深度融合, 柔性製造, 網路製造, 智能製造日益成為全球製造業發展的重要方向. 以智能製造為例, 據初步統計, 我國智能製造試點示範項目智能化改造前後對比, 生產效率平均提升30%以上, 運營成本平均降低20%左右. 我國是製造業大國, 也是互聯網大國, 擁有完備的產業體系, 堅實的製造基礎和吸收新技術的巨大國內市場, 在新興科技和產業領域已取得一定突破, 具有抓住這次科技和產業革命機遇的有利條件. 面對曆史機遇, 必須順勢而為, 前瞻部署, 加強戰略謀劃和統籌協調, 推動互聯網, 大數據, 人工智慧和製造業深度融合, 促進先進位造業快速健康發展.

培育和發展先進位造業任重道遠. 應當看到, 與建設製造強國的要求相比, 與發達國家的發展水平相比, 我國培育和發展先進位造業的任務相當艱巨. 一方面, 製造業創新體系不健全, 工業基礎還有大量短板, 企業普遍存在研發投入低, 創新能力不強的問題; 產品檔次不高, 缺乏世界知名品牌, 企業全球化經營能力不足; 先進位造業發展環境亟待優化, 企業綜合成本負擔較重, 高端人才和高技能人才短缺; 資金 '脫實向虛' 的傾向比較突出. 另一方面, 先進位造業領域的國際競爭更趨激烈. 國際金融危機後, 世界主要發達國家紛紛實施 '再工業化' 戰略, 持續加力推動本國製造業發展. 無論是美國突出創新優勢的 '先進位造' , 德國突出智能製造的 '工業4.0' , 還是英國強調 '製造業+服務業' 的 '高價值製造' , 以及日本以大數據為主的 '下一代製造' , 著力點雖不盡相同, 但核心都是通過發展先進位造業, 搶佔產業發展制高點. 國外跨國公司也在積極利用全球化的生產網路和組織模式, 以核心技術和專業服務牢牢掌控價值鏈高端環節, 我國先進位造業發展面臨被 '低端鎖定' 的風險.

三, 凝神聚力加快推進先進位造業發展

振興製造業特別是先進位造業, 短期看是實現經濟良性迴圈的關鍵, 長期看是國家經濟命脈. 要將發展先進位造業作為長期堅持的戰略任務, 以供給側結構性改革為主線, 以實施 '中國製造2025' 為抓手, 強化創新驅動, 改革推動, 融合帶動, 推動質量變革, 效率變革, 動力變革, 加快實現我國製造業由高速增長向高質量發展的跨越.

抓住一個關鍵. 創新是先進位造業的主引擎, 也是實現製造業高質量發展的關鍵. 要以先進技術的產業化應用為導向, 推動產業鏈, 創新鏈, 資金鏈, 政策鏈相互支撐, 形成高效立體的製造業創新體系. 當前, 要突出抓好製造業創新中心建設, 面向行業關鍵共性技術, 解決行業反映突出的專用設備, 材料, 工藝等共性問題, 跨越科技成果工程化, 產業化的 '死亡之穀' . 按照聚焦戰略性, 引領性, 基礎性的要求, 加強對國家製造業創新中心建設領域總體布局, 明確共性技術研發定位, 抓好以企業為主體, 產學研深度融合的技術創新機制建設, 提升科技成果轉移轉化的輻射帶動能力, 強化基於自我造血迴圈發展的商業模式創新, 形成細分領域明確, 區域競爭合作, 上下銜接發展的建設格局.

落實兩條思路. 推進先進位造業發展, 要堅持做強增量和調優存量並舉. 一方面, 做大做強新興產業. 突出抓好大飛機, 航空發動機和燃氣輪機, 整合電路, 新材料, 新能源汽車, 5G等重點領域創新突破. 加強規劃和政策引導, 對新技術新業態採取鼓勵創新, 包容審慎的監管模式. 在夯實基礎, 掌握核心技術上下功夫, 推動重大技術突破和關聯技術升級, 打造一批新興產業集群和龍頭企業. 另一方面, 改造提升傳統產業. 沒有落後的產業, 只有落後的技術. 要充分運用好, 發揮好傳統產業的比較優勢, 引導企業積極開發新產品, 不斷提高產品性能, 持續改進生產工藝, 實現優質製造, 更好地適應和引領消費需求. 以深化製造業與互聯網融合發展為重心, 支援企業加快數字化, 網路化, 智能化改造, 大力發展個性化定製, 網路化協同, 雲製造, 促進形成數字經濟時代的新型供給能力.

推動三大變革. 質量變革, 效率變革, 動力變革是加快發展先進位造業的根本要求. 以質量變革為核心, 著力優化產業供給結構. 著力提升要素投入質量, 全面提升產品供給質量, 穩步提高產業發展質量, 促進我國製造業邁向全球價值鏈中高端. 引導先進位造業重大生產力布局, 高質量建設 '中國製造2025' 國家級示範區, 加快建設世界級先進位造業集群. 以效率變革為目標, 著力轉變產業發展方式. 提高勞動生產效率, 培育發展智能製造, 綠色製造, 服務型製造等新型製造模式. 提高資源配置效率, 加快土地, 資金, 能源等要素市場化配置改革, 強化數據, 資訊, 知識等新要素支撐, 降低實體經濟運營成本. 以動力變革為重點, 著力培育產業發展新動能. 建立健全國家製造業創新體系, 圍繞產業鏈部署創新鏈, 圍繞創新鏈部署資金鏈, 促進科技創新成果真正落實到產業發展上.

強化四個保障. 強化市場保障, 實施負面清單制度, 建立透明公正的市場准入制度, 完善行業標準體系, 推動壟斷行業有序開放, 促進市場主體平等競爭, 優勝劣汰. 強化資金保障, 創新投融資機制, 更好發揮財政資金的引導和槓桿作用, 增強金融服務實體經濟的能力, 拓寬先進位造業融資渠道, 形成促進先進位造業發展的合力. 強化人才保障, 健全多層次人才培養體系, 加強技術技能人才和企業家隊伍建設, 實施專業技術人才知識更新工程和先進位造卓越工程師培訓計劃, 吸引海內外製造業人才特別是領軍人才投身先進位造業發展. 強化服務保障, 深化 '放管服' 改革, 鞏固和擴大行政審批制度改革成果, 推進 '互聯網+政務服務' , 大力促進產業政策與財政, 貨幣, 區域等政策的協調配合, 切實激發市場活力和社會創造力. (作者: 工業和資訊化部副部長) 求是

3.比特大陸 '最強勁' 以太坊礦機遇冷 行業競爭進入下一城?

數字貨幣分析師肖磊向《每日經濟新聞》記者表示, 以太坊為了不讓礦工擁有太大的話語權, 此前就採取過很多措施, 但目前看來, 如果市場持續下去, 諸如E3礦機等類似產品的出現, 是遲早的事情, 只要市場有利益空間, 就會有人去研究如何提高挖礦效率. 每經記者 劉玲 每經編輯 任芷霓

每經記者 劉玲 攝

此前, '幣圈' 有消息傳出, 比特大陸將發布一台以太坊專業礦機, 該礦機將打破以太坊本身設計中 '抵禦ASIC (專用整合電路) ' 的挖礦演算法, 實現每秒180MH的哈希率, 被稱為是 '世界上最強勁, 最高效的EtHash礦機' .

4月3日, 上述傳言成為事實, 比特大陸宣布將發布一款用於以太坊交易進程和協議獎勵的ASIC挖礦晶片, 搭載這款晶片的礦機被命名為Antminer E3.

但是, 所謂 '史上最高效' 的以太坊礦機並未受到礦機商和礦工的熱捧, 發售遇冷. 此外, 以太坊一直是顯卡礦機的天下, 比特大陸將發布以太坊礦機的消息一出, 以太社區就出現呼籲抵制比特大陸ASIC礦機的聲音.

螞蟻E3發售遇冷

據比特大陸公開資訊, 螞蟻E3哈希率為180MH/S, 雖然算力不是太高, 但功耗僅為800W, 並且售價為800美元 (人民幣約5000多元) , 這相當於一台超頻很好的RX570顯卡礦機, 而一台RX570礦機價格大概在1.6萬元左右. 對比兩者售價, 螞蟻E3性價比頗高一籌.

比特大陸曾表示, 為確保全球的買家可以採購到這批螞蟻E3, 設定每個賬戶一台礦機的限額, 只接受比特幣現金和美元支付. 此外, 螞蟻E3不在內地發售, 也不支援港澳台地區的收貨地址. 目前, 該批機器尚未準備就緒, 擬定在2018年7月16日~31日間完成發貨.

但是虛擬貨幣經曆了年前的暴跌, 市場情緒尚未恢複, '失血' 過多的礦機商都處於觀望狀態, 不敢在市場行情不明朗之時貿然下手, 預售的情況遠未達到比特大陸的預期, 一發售便秒售罄的盛況不再.

在此形勢下, 比特大陸開放了港澳台地區的發售, 並且將每個賬戶可購買的礦機數量調整為5台. 但記者了解到, 比特大陸此措施收效甚微, 一位礦機商向記者透露, '這台礦機很少有人全額付款預定, 我在官網上定了5台, 但沒有付款, 下單後三天內訂單有效; 如果有客戶需要, 在他貨款到賬後, 我再付款. '

賽格廣場的礦機銷售阿成告訴記者, 此前比特大陸官網上預售的礦機, 一般要求下單後24小時之內付款, 過期訂單無效. 如今比特大陸將付款期限延長至三天, 可見礦機銷售情況並不是非常樂觀. 在賽格廣場, 礦機商們對該礦機的討論也並不多, 7月份發貨, 期間的不確定性太大.

試圖打入以太社區

分析人士指出, 螞蟻E3耗能小, 效益大, 一台螞蟻E3的挖礦效率比傳統的GPU (Graphics Processing Unit, 顯示晶片) 挖礦高出250%. 在正式推出之後, 勢必會衝擊原有顯卡礦機市場.

為了抵制比特大陸的ASIC礦機, 以太坊開發者Piper Merriam在以太社區提交了一份EIP 958 (以太坊改進協議) , 旨在更改挖礦演算法, 讓Ethash ASIC礦機與乙太網絡不能相容. 在4月6日的以太坊核心開發者會議中, 對EIP 958提出的建議進行了討論, 該提案在Github上的支援者人數達到了1082位, 相比之下, 反對者只有46人.

實際上, 更改演算法的手段並非首次, 此前比特大陸推出用於挖掘門羅幣的ASIC礦機螞蟻X3時, 門羅社區果斷宣布: 我們絕對會通過分叉來抵抗比特大陸的礦機. 3月25日, 門羅幣抵制比特大陸ASIC礦機的硬分叉版本發布, 由門羅幣掌門人帶領的門羅幣社區和礦工共同承認新鏈, 新鏈不能通過X3礦機挖礦.

不同於門羅幣的是, 以太坊創始人Vitalik Buterin (亦稱V神) 更傾向於不採取任何行動. 他表示, 對於是否要採納這個重要且可能造成混亂的改進, 仍然猶豫不決, 尤其是在以太坊長期路線圖已定的前提下——這個加密貨幣的共識演算法將會從PoW (Proof of Work) 轉移到PoS (Proof of Stake) .

但是, 參會的開發者表示, 如果社區仍然堅持要求抵制ASIC礦機, 他們仍會採取行動. 不過, 目前來看, 是否對比特大陸ASIC礦機進行抵制, 幾個核心開放者的立場各不相同, 因此以太社區的態度還有待觀察.

對於以太社區呼籲抵制比特大陸以太坊專業礦機之事, 比特大陸如何看待? 若以太坊更改演算法, 比特大陸又將會採取什麼措施? 對此, 記者聯繫了比特大陸方面, 但截至發稿尚未回複.

數字貨幣分析師肖磊向《每日經濟新聞》記者表示, 以太坊為了不讓礦工擁有太大的話語權, 此前就採取過很多措施, 但目前看來, 如果市場持續下去, 諸如E3礦機等類似產品的出現, 是遲早的事情, 只要市場有利益空間, 就會有人去研究如何提高挖礦效率.

市場競爭格局將變?

中本聰在創立比特幣之初, 設定的比特幣數量為2100萬枚, 到2140年才會全部挖出, 現在平均每天產生1800枚. 雖然比特大陸生產比特幣, 萊特幣等礦機, 但是主要仍以比特幣礦機為主, 數據顯示, 目前比特大陸佔有比特幣全網算力的50%.

2017年虛擬貨幣的 '狂歡' , 刺激了礦機的大量需求, 也造就了比特大陸營業利潤4年超過Nvidia (英偉達) 24年的財富神話. 比特大陸聯合創始人詹克團曾公開表示, 2017年比特大陸的營業收入為25億美元左右 (約159億元) .

不過, 隨著待挖掘的比特幣數量減少, 算力指數級增長, 挖礦的收益率越來越低, 為了規避 '將雞蛋放在同一個籃子裡' 的風險, 諸如比特大陸等礦機廠商便開始針對第二大數字貨幣——以太坊打造礦機, 試圖在比特幣收益減少的情況下, 分一杯以太坊的羹.

去年1月, 以太坊的價格僅為8美元, 在國內兩大數字貨幣交易平台火幣網和OKCoin上線以太坊後, 其價格一路飆漲, 2018年1月一度超過1000美元, 此後以太坊經曆了比特幣一樣的暴跌, 直至跌破600美元, 450美元大關. 記者從huobi PRO上了解到, 4月16日截至發稿以太坊價格為502美元, 較前一日下跌3.77%.

此前比特大陸主導著比特幣 '挖礦' 行業, 而以太坊則讓顯卡廠商大賺一筆. 據投資銀行伯恩斯坦估計, 以太礦機的銷售額分別佔AMD, 英偉達的20%和10%. 如今, 比特大陸發布強勁的以太坊專業礦機, 來勢洶洶, 早在3月底, 投資機構薩斯奎哈納就降低了AMD和英偉達股票的價格目標.

晶片市場的格局是否會變, 主要還是看以太社區是否更改演算法. 肖磊認為, 還要看以太坊具體未來的發展, 如果以太坊演算法轉變成權益證明的方式 (即PoS演算法) , 那麼礦機的意義就非常有限了.

肖磊所提到的說到 'PoS挖礦' , 是近幾年出現的新型挖礦方式; 相比於傳統的PoW挖礦方式, PoS挖礦不需要額外購置挖礦硬體設備, 不需佔有大量運算資源, 這樣看來後者似乎更具備優勢. 當前, 以太坊2.0實施的就是PoS+PoW的混合機制. 而其未來的計劃, 便是將以太坊挖礦機制全部切換為PoS, 若計劃實現, 礦機便沒有了存在的意義. (文中所有現場採訪人名均為化名) 每日經濟新聞

4.新光電子晶片將數據中心頻寬提高十倍;

Ayar Labs的光電子晶片用光傳輸數據, 但是仍用電子進行計算. 圖片來源: MIT官網

科技日報北京4月11日電 (記者劉霞) 據美國麻省理工學院 (MIT) 官網近日消息, 該校初創公司Ayar Labs結合光學和電子學技術, 研製出了速度更快, 效率更高的新型光電子晶片, 有望提升計算速度, 將大型數據中心的頻寬提高10倍, 並使晶片間通信耗能減少95%, 將總能耗降低30%—50%. 據悉, 最新技術首款商用產品將於2019年上市.

Ayar Labs的光電子晶片用光傳輸數據, 但仍用電子進行計算. 這一獨特的設計方式將快速高效的光子通信, 使用光波傳輸數據的元件整合到傳統的計算機晶片中, 摒棄了低效的銅導線. 該公司首席執行官亞力克斯·賴特-格拉德斯坦說: '現在, 大數據中心存在頻寬瓶頸, 我們產品的誕生恰逢其時. '

研究人員解釋稱, 不同功能的晶片之間不停傳輸著數據, 如果藉助銅導線, 即使晶片處理能力不斷增加, 仍可能因導線傳輸數據有限造成 '瓶頸' , 晶片必須等待很長時間才能發送和接收數據. 光導線能以不同波長的光傳輸多個數據訊號; 而每條銅導線只能傳輸一個訊號, 因此光晶片可使用更少的空間傳輸更多資訊. 而且, 光子產生的廢熱很少, 銅導線傳輸數據會產生大量廢熱, 有損晶片效率.

目前, 有很多科研團隊在生產光子晶片. 但Ayar Labs另闢蹊徑, 研製出一類新型微型光學元件, 包括光電探測器, 光調製器, 波導以及光學過濾器等, 它們可對用不同波長的光傳送的資訊進行編碼, 傳輸和解碼. 研究人員採用緊湊型方式, 將這些光學設備整合到晶片上, 得到的新型光電子晶片因此摒棄了銅導線.

據悉, 這項新技術的首款產品是名為 'Brilliant' 的光學輸入/輸出系統, 計劃於2019年上市.

總編輯圈點除了提高頻寬, 降低能耗, 這款光電子晶片也可用於與數據中心緊密相連的超級計算機, 以及自動駕駛汽車, 醫療設備, 增強現實等眾多光學領域. 設計人員最初是為了解決傳統矽晶片中存在的瓶頸, 但最終, 讓所有人感到興奮的是, 這一技術找到了各種用武之地. 其將以超出我們目前所能預言的方式改變光學的實用性, 以及全世界利用光學的方式. 科技日報

5.二三線城市整合電路設計企業最缺啥? 最煩啥?

3月28日, 無錫召開 '東方矽谷' 整合電路人才發展戰略高峰論壇. IC咖啡創始人胡運旺先生受邀發表題為《 '胡說' 中國整合電路設計企業最需要的關鍵人才》的演講, 以下內容根據胡先生的演講整理而成, 有刪減增補. 各位領導, 各位專家, 各位整合電路產業的朋友們, 下午好!

我是胡運旺, 姓胡, 很高興有機會在此 '胡說' 一下中國整合電路產業的人才問題.

先做個自我介紹, 我在2001年創業KT人才公司, 專註整合電路有關中高級人才獵尋, 積累了超過10萬的IC人才資源; 2007年開始每年到全國多家高校做 'IC產業與職業規劃' 公益講座, 號召更多學生加入IC產業; 2011年底牽頭策劃IC咖啡, 聯合全國全球近300位IC產業鏈上下遊熱心老總高管, 共同組建了中國整合電路產業促進平台——IC咖啡. 我喜歡找人喝咖啡, 聊天, 面聊過5000晶片人, 聽過100家IC創業公司故事. 目前全職做IC產業服務, 創業服務與IC天使投資. 我經常講IC行業與IC創業, 是一個為IC產業搖旗呐喊的外行, 今天講得不對的地方還請各位多多指正!

因為整合電路的製造, 設備與材料是國家最應該重點關心的事情. 國家重點投入的事情, 輪不到我來操心, 所以我只說整合電路設計業的問題, 是要是人才問題及生態問題.

今天這大會在無錫開, 因此我先說說無錫的整合電路設計企業的人才問題. 無錫的整合電路設計企業, 大大小小上百家, 做大做強的沒多少家, 絕大部分不大不強. 為啥不大不強? 主要原因應該都是人的問題, 核心層瘸腿的問題. 高科技公司要健康發展, 必須要兩條腿走路, 一個是研發創新, 一個是市場銷售, 缺了一條腿或瘸了一條腿, 公司都跑不快發展不好. 當今是一個健康人都必須拚命向前跑的時代, 瘸著一條腿跑, 必然會落後或被淘汰. 企業瘸腿了, 自然就不可能做得大做得強了.

'瘸腿企業' 主要有兩類:

第一類是以華晶工廠及華晶雙極所的工作背景為代表的無錫本土設計企業. 這樣背景的企業有什麼特點呢? 大部分的公司都有一定的銷售額, 局限在中低端的晶片, 毛利較低, 這跟技術積累的背景緊密相關. 這類公司非常需要增加海歸技術高手加入核心研發團隊.

這類公司的老闆, 當然也想找晶片設計高人加入, 但難度非常大. 一是許多海歸看不起本土公司, 覺得自己當年是名牌大學高學曆學霸, 現在自己技術又這麼牛, 不願意在本土老闆手下做事; 二是目前的各種 '領軍人才' 政策的誘惑.

'領軍人才' 政策主要針對的都是有海外學曆, 在世界大公司工作過的高級人才, 有個標準就是他們得擔任企業法人和大股東,還得30%以上股份. 這是 '逼' 著海歸自己做老闆去! 當老闆同時還有各種的名和利, 自然就不會選擇去本土公司打工. 如果不當CEO而去當技術總監或CTO, 這就無法評上 '領軍人才' , 享受不了有關政策. 所以無錫本土企業想找一個海外技術大牛加入, 很難!

'領軍人才' 計劃最後導致的結果就是: 張飛, 關羽都不想跟著劉備幹了, 都去評 '領軍人才' 當CEO去了. 諸葛亮也會對劉備說 '對不起啊主公, 我要收回我的隆中對, 我要拿著它去創業, 自己去做CEO了, 讓別人也叫我主公. '

'領軍人才' 政策的條件引導所致, 海外技術人才去做CEO, 但技術高手不等於管理高手, 技術高手轉型直接就做管理做CEO成功的比例其實不高. 技術高手講究的是專, 精, 深, 拼的是智商與技術經驗; CEO講究的是廣, 多, 快, 確切地說就是人脈廣, 資源多, 反應快, 拼的是情商和財商及管理智慧與商業經驗. 舉個無錫的例子, 無錫某一年的高考狀元, 去美國讀了很牛的學校, 在美國頂級公司工作過很多年, 回無錫創辦了一家公司, 某國資投資公司還投了這個項目, 結果公司運營得非常不好, 弄得這國資投資公司很頭大. 事實證明了他不適合做CEO, 可能做CTO更適合吧.

我認為, 只有小部分海歸技術高手可以成功轉型做CEO, 絕大部分技術高手做研發總監CTO就夠了, 甚至只適合當首席科學家, 不太適合做CEO的.

第二類是530等政策吸引的海歸創業企業. 它們大都是由晶片設計資深人士回國創立, 能做出性能不錯的產品, 但大部分的公司銷售一直打不來局面. 這類公司需要本土資深市場或銷售做核心團隊合伙人.

作為海歸技術創業者, 他們一部分缺少國內的市場銷售的朋友, 沒法邀請到合適的朋友加入來負責市場銷售一起合夥創業; 一部分人認為只要做出最先進的晶片, 就一定賣得掉, 因此對銷售的重視度非常不夠, 甚至就自己兼任銷售副總了. 當然還有一些是只管埋頭研發, 不重視或不懂如何去招募一個銷售副總, 瘸著一條腿就這麼一直拖下來了.

再舉個例子, 6年前, 一個美國博士, 也是在美國大公司做晶片設計20來年回來創業的老總, 通過一個朋友來找我, 讓我給他找晶片設計工程師. 他創業三年多了, 已經做出幾顆晶片. 我問他銷售額如何了, 他說還沒銷售額. 我問他銷售負責人有沒, 他說有個銷售經理在負責. 我問他啥背景, 他說是鄰居介紹給他的, 一個做IT軟體研發的, 不想寫代碼想轉銷售, 他覺得不錯就讓他來負責銷售了. 我立刻告訴他不應該急著找晶片設計工程師, 而應該找的是晶片銷售方面的副總或者總監, 給股份做合伙人一起創業. 然而, 他還是堅持要我先給他找晶片設計工程師. 這個公司的結局, 大家應該都能想到吧.

一個國內中小公司的發展, 如果不能快速轉換成銷售和市場份額, 那麼作為一個高投入預期高產出的行業, 它很難得到發展的空間. 不但自身發展受限制, 政府也很難光明正大的扶持. 一個做不出銷售額和佔有市場份額的所謂高端產品, 是沒有實際商業價值的.

'對症製藥' 主要有兩副:

解決方法1——增加技術和市場高級人才政策/增加中級人才政策

我建議增加一個技術高級人才政策, 只是比領軍人才政策弱了一點, 但也是還可以接受的, 那些海歸技術人才就不必華山一條道必須去創業做老大, 可能更願意跟著 '本土劉備' 幹了. 這樣的技術高級人才政策需要一定程度上滿足很多海歸技術高手對於名和利的心理需求. 另一方面, 我們之所以會有領軍人才政策, 是因為我們對技術高級人才的重視, 但是我們對市場銷售高級人才卻太不重視. 市場銷售弱了也是瘸腿的嘛, 因此也配套一個市場銷售高級人才政策, 比如, 公司招一個市場副總, 政府也給對應的人才配套優惠政策, 從而吸引優秀的市場銷售人加入到創業企業去做老二老三.

我跟一些530政策引進的創業CEO交流過, 他們抱怨最多的是招不到經理級別的人才, 大事, 小事, 屁事, 破事都得自己管, 煩死, 累死. 一個將軍, 如果沒有排長, 連長, 該如何打仗? 但 '排長' '連長' 這類中級人才是最容易讓政策忽略的, 我建議要增加一個中級人才政策. 2008年左右, 我給無錫IC基地的老總就建議應該獵一些畢業5年以上的去無錫做經理, 做骨幹, 政府部門可以針對這類中級人才制定人才政策, 可惜當時政策制定不下去. 目前我們的人才政策, 主要是針對最頂尖的領軍人才, 然後就是剛畢業的大學生. 其實, 現在非常需要增加企業核心層 (副總, 總監) 及骨幹層 (經理) 這兩類人才的政策, 以促進無錫整合電路企業組織架構與人才配置更加合理, 促進企業的順利成長.

解決方法2——政府補貼特殊招聘費用, 鼓勵企業使用獵頭服務

優秀的人才不缺工作機會, 特別是朝陽中的整合電路行業, 而且他們更願意在北上深工作. 因此在無錫, 正常的招聘途徑, 是很難招到優秀的整合電路人才的, 這就需要運用中高級人才招聘的主要途徑獵頭服務. 然而, 本土企業很少有使用獵頭服務的消費習慣, 不捨得出獵頭費用. 如果招不到合適的, 一般會降低標準來解決; 如果不降低標準, 則花費更長的招聘時間. 這就嚴重影響項目質量與進度, 影響企業發展. 許多海歸企業對招聘途徑都不了解, 自然也很少用獵頭去解決招聘難題.

既然政府也明白優秀人才是企業最最重要的資源, 那政府可以想辦法幫助企業儘快獲得這最最重要的資源, 這就是在最最重要的方面幫助到了企業. 那麼, 出個補貼獵頭費用的政策, 鼓勵整合電路設計企業委託獵頭公司去獵尋高級人才, 培養他們使用獵頭招高級人才的習慣. 這裡聲明一下, 我不是給我自己的獵頭公司代言, 我的獵頭公司KT諮詢目前訂單很滿, 主要就北上深晶片有關客戶, 二線城市一般不接單的, 除非是我非常看好的或我投資的公司.

只有優秀的人才到位, 及時地到位, 才能讓企業順利成長! ! 因此, 政府出的政策, 給的補貼, 一部分用到高級人才這裡才是用到了 '刀刃' 上! 人是第一資源, 人才到位了, 兩條腿跑的一樣快, 企業就順了, 就強壯了.

為什麼招聘排長, 連長還要用獵頭公司呢? 在晶片行業的排長連長 (可以勝任經理的) 都是碩士畢業五六年, 甚至是七八年以上的, 收入已經不低, 他們在一線城市找個好工作也很容易. 因此我建議無錫政府也通過補貼獵頭費用幫助無錫企業及時招到經理級的骨幹人才. 說完無錫整合電路設計企業的問題, 回到我今天的主題 '中國整合電路設計企業最需要的關鍵人才' 來. 整合電路產業的主角是整合電路企業, 今天來參會的政府, 園區, 協會, 高校及投資等嘉賓, 和IC咖啡一樣, 都是為服務整合電路企業, 促進整合電路企業更好發展而來的. 既然主角是整合電路企業, 我又重點關心整合電路設計企業, 那我們分析一下整合電路設計企業的老闆最煩的是什麼, 幫老闆們解決了最煩的事情, 就是對他們最好的服務, 就是促進整合電路設計企業的發展了.

老胡跟上百個整合電路設計企業的老總喝過咖啡交流過, 總結一下他們最煩的事, 主要有如下:

1. 後面該做什麼產品 (市場與產品需求資訊) ? 太難的技術儲備不夠, 太簡單的容易被抄襲, 太大的錢不夠, 太小的投資方不同意, 太高的市場不知道, 太低的已經白菜價……如果有個技術市場產品定義的幫手就好多了! 2. Delay又Delay! (產品定義能力, 企業產品管理能力, 製造封測的工程運營能力) 晶片從市場調研到產品定義到架構到設計, 再到流片, 封測, 做DEMO板, 然後推向市場, 這麼多環節, 總有些扯皮事, 總是有意外, 總會Delay又Delay, 總擔心錯過時間窗口. 有一個產品管理線人才的幫手就好多了! 3. 做不出或做不好! (研發人員需求, 現有培育工程師體系的問題) 需技術研發高手. 4. 賣不好或賣不掉! (不重視市場渠道和營銷能力的問題) 需要銷售高手. 5. 錢不夠用了! (產業融資需要更多懂產業和願意投資早中期項目的資本) 需要融資的幫手.

這五種煩惱, 其實都是人的問題, 中高級人才的問題.

如果前四類中高級人才到位, 就能解決大部分整合電路設計企業老闆的最煩的事, 老闆就不煩了, 說明企業開始順了!

這樣的整合電路設計企業, 核心與骨幹團隊比較完整且分工合理, 因此各種投資機構就會更加看好, 紛紛找上門來希望投資, 第五個煩自然就容易解決了. 企業有錢了自然會安心地去研發, 然後問市場要錢, 不再盯著政府與園區尋求各種政策各種補貼了.

所以, 我建議不僅是無錫, 全國各地真正重視整合電路產業的政府與園區, 要真心想服務好整合電路企業, 要真正地促進這個產業的發展, 就要真正幫企業解決中高級人才問題, 給中高級人才政策, 給招聘費用 (獵頭費用) 補貼. 幫助解決整合電路企業老總最煩的事, 就最大程度地幫助到企業, 就促進企業發展了. 這就是出小錢抓重點, 辦了關鍵的事.

其實, 最讓整合電路設計企業老闆煩的, 是上中下遊的資源在哪裡的問題, 是上中下遊的各種夥伴的合作問題.

比如: EDA公司, IP公司, Fab的產能與良率, 封測的品質與交期, 代理商是否真心努力幫推廣晶片, 客戶是否能下訂單, 能否多下訂單, 這才是CEO最煩的事情. 如何才能搞定上, 中, 下遊的夥伴? 這也是體現為生態環境的問題, 有沒有一個互利合作的產業交流合作氛圍, 能不能有人幫助連結這些資源, 連結的人是不是有預設立場, 能不能中立的為產業服務? 這些都是一個區域發展要考慮的. 我們可以依託如華為海思等大企業為核心設立生態, 但真正在產業具有影響力的城市, 恰恰需要這種中立生態連結者, 他們提供給中小企業和政府的服務, 但他們不去和產業鏈內部企業直接競爭, 他們看似產值不大, 但他們的價值遠遠大於一般企業. 如果一個企業的主要業務和行業裡的公司是競爭關係, 破壞行業的信任和價值體系, 除非他具有獨立支撐行業的能力, 否則還沒有誰能真正幫助行業. 生態是最大的產業優化需求, 中立第三方是生態服務者最大的原則.

要搞定上中下遊的夥伴, 當然首先得技術強, 品質高, 價格好, 服務優, 這是硬功夫. 軟功夫呢? 就是上下遊朋友多, 朋友多了路好走! 朋友要多, 那就得融入產業鏈上下遊的生態之中, 獲得上中下遊的朋友們的支援, 才能路好走. 任正非說 '一杯咖啡吸收宇宙的能量' , 意思就是鼓勵高階管理者出去交朋友, 去交流碰撞, 去融入生態. 內地的整合電路企業高管更需要主動走出去 '喝咖啡' , 去尋找產業鏈上下遊的合作夥伴, 尋找生態力量的支援.

整合電路設計企業技術門檻高, 技術環節多, 產業鏈很長很複雜, 上, 中, 下遊的分布在全國各地與全球各地的, 這是一個典型的全球化的產業. 沒有一個國家能夠覆蓋整合電路的所有環節, 國際化是全球整合電路產業的大趨勢. 因此任何國家也不能封閉起來搞所謂的產業鏈完整生態, 一個國家不能, 一個地區更不能. 台灣的整合電路產業很強, 我們用台灣來舉例, 台灣的整合電路產業鏈就完整了嗎? 台積電就買台灣的設備? 就給台灣的晶片企業流片? MTK就買台灣的EDA工具? MTK的晶片就賣給台灣的手機廠商? 那台積電與MTK會怎麼樣?

以台灣那麼強的整合電路產業, 都沒法建立獨立完整的生態. 但國內總有一些地區甚至一個園區想獨自建立完整的上下遊生態鏈, 這是完全不可能的. 西安引進三星時, 有報道就稱西安建立了完整的整合電路生態鏈, 這顯然是不正確的. 因為西安三星是不可能給西安的晶片設計企業流片的. 也有地方重金引入晶片設計服務企業等, 其實他們對當地的生態作用很小的, 完全不值得那樣的重金, 因為沒法真正帶動當地的產業生態的. 還有引入一些沒有任何整合電路資源的孵化器, 這能對當地的整合電路企業啥幫助呢?

既然我們面對的是一個全國各地全球各地的產業鏈大生態中, 那我們就不能把自己封閉在一個園區一個城市, 而要主動去連結全國各地, 連結全球各地, 就必須融入一個全國全球的生態平台中去, 去尋求生態力量的支援.

為什麼要反覆說尋找生態力量的支援呢? 因為生態才是最大的力量. 我們知道PC時代, 英特爾為王; 但移動時代, ARM,一個比intel小了很多很多的公司, 依靠生態的支援, 把英特爾弄得非常狼狽.

我再從另外一個角度來談一下為啥說生態才是最大的力量. 我們國家的扶貧工作, 以前我們習慣是給錢給錢再給錢, 但發現許多貧窮的人呢, 有了錢就去吃肉, 喝酒, 甚至打牌賭博, 並沒有脫貧變富. 我們發現只給錢這辦法不夠好, 我們還需要給他一些新的思想, 一些發財致富的方法, 因此安排幹部下鄉, 安排大學生村官, 但發現還是不夠, 消滅貧窮的壓力還是很大. 現在很多地方在搞三通, 我覺得對扶貧工作價值最大. 第一個是通路, 路通了裡面的人可以出去看看外面的世界, 外面的人可以進來跟他們交流. 第二個通電, 可以看電視, 了解天下的變化, 改變一些人的思想. 第三個通, 也是最關鍵的, 是通網, 網路通了, 就可以跟全國各地全球各地互動起來. 這個是最關鍵的一招, 他們接入了互聯網的世界, 和整個現代社會的生態連接起來了, 會發生各種需與求的對接.

我今年春節回四川, 我一個親戚是青川縣的, 一個大山裡面. 他說他們那山裡有很多非常棒的山珍. 我太太就想, 能不能弄到上海來銷售啊? 我親戚就在那裡笑, 說他們那裡已經有很多電商了, 啥山珍在上海都一樣可以買到. 大家看, 這就是通網的結果, 他們跟這個世界聯動起來, 各種需求對接起來了, 大山深處的山珍就可以賣得一個好價錢, 山裡人就可以更好地靠山吃山致富了. 這個社會的生態力量可以讓他們脫貧了!

扶貧有三部曲, 同樣扶持整合電路產業也有三部曲. 第一步是給錢給錢再給錢, 給了很多錢, 發現許多企業習慣靠政策而活, 甚至拿了錢去打價格戰, 並沒有真正去創新去向市場要效益. 扶持產業靠給錢這一招不夠的. 那麼第二步, 我們就要給他思想, 給他一些企業成長的新的方法與思維, 那就要幫他們引入特殊的人才, 我剛才已經談了如何幫助他們引入中高級人才. 但還是不夠, 我覺得必須有第三點, 幫他們接入全國, 全球的產業鏈上下遊的資源, 接入全國, 全球的整合電路生態平台中, 藉助生態的力量, 才能真正的幫助到他們.

生態的力量, 體現在上中下遊的各種順暢的合作中. 而要發生合作, 首先得對接上. 產業鏈生態資源的順暢對接, 可以為企業在尋找資源, 篩選資源, 獲得相互信任等方面節約大量的時間. 節約時間最重要, 因為時間是企業最大的成本.

我講講我曾經做過的一些資源對接工作:

1. 一家公司要找某種IP用了一周多時間, 我用十分鐘就幫他對接上; 2. 某公司一個技術問題卡了半個月, 我推薦一個高手晚上去該公司幫研究了一個小時就搞定; 3. 某公司找一個特殊的測試設備找了一個半月沒找到, 晶片流片回來了硬生生停了一個半月, 我半小時幫他對接上; 4. 一公司晶片出來了半年都沒有design in, 原因是他找的代理商不對口, 找不到合適的用戶, 我用半小時就幫他對接了兩個很對口的中小代理商, 一周左右就開始design in; 5. 一個投資公司想投一個項目, 對項目中有幾個數據有疑問但沒途徑去確認, 我用兩個小時問了十來個人, 確認了裡面有幾個關鍵數據作假……

大家看看上面這些案例, 幫他們省了多少時間? 提高了多少效率?

光老胡一個人就平均每周會拉三十多個群, 幫對接各種產業鏈上下遊資源, 可能大家覺得不就是拉個群麼, 拉個群算啥事呢? 但大家好好看看, 我幫那些企業省了多少時間?

像以上這樣高效的資源對接, IC咖啡的全職員工, 熱心發起人, 熱心粉絲們每天在150來個IC咖啡的微信群裡對接著, 時時刻刻對接著.

不久以後, IC咖啡會有一個複雜的IT平台, 各種整合電路產業鏈上下遊的各種資源匯聚在上面, 各種對接服務, 在平台上自然地, 自發地發生著, 也許每天數千起. 這種對接, 不僅是熱心助人的表現, 也是互幫互助, 互利互惠的好事. 當然, 平台一定會用某種方式比如區塊鏈技術記錄下熱心人的貢獻值, 提升他的 '可信度' , 自動發給他 '靠譜卡' '熱心卡' , 讓他得到真實的回饋! 在這個透明的第三方的產業人的平台上, 熱心的人多了, 可信的人多了, 靠譜的人多了; 而冷漠的人, 不可信的人, 不靠譜的人, 他們就會被邊緣化, 就會躲著這個透明的第三方的整合電路產業人的平台, 因此平台上這樣的人就變少了. 這個產業, 良幣驅逐劣幣的時代就會來到了.

IC咖啡, 以300位發起人老總為核心的小社群為基礎, 建立產業鏈所有熱心從業者的大社群 , 匯聚熱心老總, 經理, 工程師, 全國全球各地資源串連在一起上中下遊產業鏈打通, 集IC孵化器, IC培訓與就業, IC投融資, IC產業鏈資源對接於一體的, IC從業者在網路空間中的第三方的資源平台+信任平台, 是一個IC產業鏈社群+科技服務&創業服務公司.

號稱做整合電路產業鏈資源平台的有許多, 號稱做整合電路生態的有許多, 不過真正能做成的, 必須有幾個基本要素:

1. 具有開放, 平等, 包容的第三方屬性; 2. 能匯聚全國各地, 全球各地的產業資源; 3. 能真正把產業鏈上下遊打通; 4. 能廣泛地匯聚產業老總, 經理及工程師的力量; 5. 能根據產業發展需要進行專業人才的培育與企業賦能.

IC咖啡正好具有以上幾個基本要素, 老胡認為IC咖啡最有機會成為最大的整合電路產業社群, 最大最好的整合電路生態平台, 能最大程度地服務這個產業, 促進這個產業發展.

有一些地方找老胡, 說讓我去那裡開個咖啡館, 對此我已懶得解釋了; 有個別地方想引進IC咖啡的, 特意問: 你們能帶來多少產值? 能交多少稅? 老胡很想告訴他們 'IC咖啡不是魚, 而是漁網, 更是魚塘' . 有地方認識到IC咖啡資源很多, 希望能讓我們去提供一些資源服務, 發揮漁網的價值. 只有很少的地方與園區領導, 真心實意地想長期搞整合電路產業, 想搞好整合電路產業, 希望我們去發揮 '魚塘' 的功能, 孵化一批小魚苗, 通過產業服務把小魚養成大魚.

最近半年我遇到某一兩個城市與園區的個別領導, 能認識到IC咖啡作為整合電路產業鏈生態平台的價值, 正在想辦法爭取讓IC咖啡這個平台落在當地或開一個介面落在當地, 以促進當地企業順暢對接全國全球的產業資源. 我覺得他們確實看懂了IC咖啡, 是有大智慧的人!

總結一下我今天的演講, 我認為:

一是在二線城市, 更需要一些中高級人才政策和這些人才的特殊招聘費用的補貼, 以幫助二線城市的整合電路設計企業能夠儘快的完善核心團隊和骨幹團隊, 這樣企業發展得更快更好;

第二, 二線城市更需要主動導入全國全球性的整合電路產業鏈生態資源平台, 否則當地的企業靠自身的力量, 去尋找並融入全國全球的整合電路產業生態, 去尋求全國全球的產業鏈生態資源的幫助, 這個效率會非常非常低, 企業成長會受到很大影響.

今天我的演講就到這兒, 謝謝大家!

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