2018年4月13日, 正值缅甸一年一度的新年泼水节, 铂骏产业·时骏汽车在泼水节期间与缅甸民众共庆祝, 同时还开展了客户感恩优惠, 为贫困地区家庭学生捐赠书包等一系列活动, 提升了品牌于缅甸地区的知名度及用户认可度. 而这家中国企业为何能扎根海外, 融入当地?
缅甸泼水节开幕剪彩仪式
缅甸泼水节展台时骏(SOJEN) 大家一起狂欢泼水
'一带一路' 下的融合发展
2013年, 习近平主席在出访中亚和东南亚国家期间, 先后提出共建 '丝绸之路经济带' 和 '21世纪海上丝绸之路' , 即 '一带一路' 倡议. 铂骏产业·时骏(SOJEN)汽车适时而变, 以全球化的眼光规划产业版图, 不断探索全球各个国家和地区的市场.
时骏汽车缅甸分公司工作人员将时骏书包送给当地学生
'一带一路' 从倡议之初就提出 '五通' 是核心, 其中民心相通更是重中之重. 民心相通放在民族和国家层面, 指的是文明相通, 而放在企业和市场层面, 则更多的是跨文化管理. 据相关负责人介绍, 铂骏产业·时骏(SOJEN)汽车进入缅甸市场已经超过10年, 一直坚持聘用和培养本地员工, 壮大本地服务队伍, 不断融入 '属地化元素' 的特色运营理念. 一方面降低了企业运营成本, 通过属地的发展使企业真正脱离母体在海外实现自我造血, 另一方面也让企业在发展过程中让所在国家分享到中国投资带来的实际利益, 以实际行动阐述 '一带一路' , 建设, 不仅仅着眼于中国自身的发展, 也会带动当地的经济发展.
时骏汽车缅甸分公司负责人(左一)在开幕式现场剪彩
每年的集团年会都会邀请优秀的属地员工前往总部参加年会, 增强与国内团队的交流与融合, 每逢各国传统节日, 当地分公司更是入乡随俗, 与所有员工共同庆祝. 今年铂骏产业·时骏(SOJEN)汽车5大泼水展台的规模, 丰富的展台表演, 大规模的派送爱心书包便是与当地民众打成一片的最好体现.
跨地区共分享的合作平台
纵观全球当下经济, 合作与共赢都已成为主流经济形态. 在刚结束不久的 '博鳌亚洲论坛2018年年会' 中, 与会的多个国家和地区领导人, 国际组织负责人以及政界, 工商界人士, 专家学者就 '合作与共赢' 的广阔前景达成了共识. 铂骏产业·时骏(SOJEN)汽车围绕南亚, 东南亚, 西亚等10个国家建立了上百个销售渠道--商用车联合销售平台. 该平台将围绕以商用车为核心的零配件供给, 保养耗材供给, 汽车升级改装服务等为产业链的上下游提供平台和服务.
时骏汽车缅甸分公司与仰光区域政府部门合影
中国企业通过该平台成熟的销售体系可向海外输出产品与服务, 海外企业则可以借该平台将好的产品与服务带给中国消费者, 避免了自建销售渠道带来的高投入和高风险, 又能够保障短时间内完成产品的市场进入, 快速提升销量和市场占有率. 以 '一带一路' 相契合的方式通过合作实现企业之间的共赢.
时骏汽车缅甸分公司员工为出租车贴上时骏车贴
目前, 铂骏产业·时骏(SOJEN)汽车作为进军缅甸的先行者, 经多年的市场培育, 凭借过硬的质量和良好的服务赢得了当地客户的盛赞, 成为缅甸客户青睐的首选品牌.
不断深化的国际蓝图
随着近年来的不断投入和精耕细作, 铂骏产业·时骏(SOJEN)汽车的销售网络已遍布中国, 老挝, 缅甸, 柬埔寨, 斯里兰卡等十多个国家.
时骏汽车坚定不移的实行 '走出去' 战略
未来, 更将围绕 '一带一路' , 依托云南省面向南亚, 东南亚辐射中心的区位优势, 继续开发有潜力的空白市场, 坚定不移地 '走出去' , 进一步完善伊朗, 沙特阿拉伯, 埃塞俄比亚, 肯尼亚, 坦桑尼亚, 中东, 西亚, 非洲及俄罗斯等20多个国家的市场发展与开拓. 在注重国际国内两种市场和资源的整合之外, 还将在企业内部的不同板块之间实现资源整合, 建立各版块之间共建共创共享共赢互利互促的生态圈.