通富微電總經理石磊: 中國封裝測試企業的國際化發展探索

2018年4月12日, 2018中國半導體市場年會在南京隆重舉行. 峰會以 '芯時代, 芯機遇, 芯發展' 為主題, 多方面為中國整合電路產業的持續穩步發展提供 '芯' 思路和 '芯' 動力. 通富微電總經理石磊在大會上發表了主題演講.

以下為演講實錄:

通富微電總經理 石磊

大家下午好. 會議給了我一個命題作文, 中國封測企業國際化發展探索. 首先一個問題就是說為什麼要討論整合電路國際化? 我也想了一想, 這個需要談到對整合電路行業的認知, 今天秘書長也說了, 整合電路發明60年, 這應該算是全球性產業, 也算是人類科學知識, 文明的結晶. 整合電路一直以來是世界範圍產業的集群, 是全球性產業生態圈. 上午我們也提到了AI, 人類文明正處於智能時代的前夜, 展望未來, 整合電路依然是最偉大時代的基石之一. 所以我們借用習大大的一句話, 整合電路將是人類命運共同體的一部分. 正好博鼇論壇剛剛開了, 我們要認真領會習大大堅持開放的精神, 所以這是為什麼要整合電路國際化.

結合中國封測行業講幾句, 第一, 中國封測行業全球佔比, 全球產值大概500億美金, 我也打一個問號, 這個數據需要再推敲的, 其中中國佔了三分之一, 行業的數據更高, 但是我覺得不太現實, 光東南亞地區, 雖然有很多地方現在沒有以前那麼強大, 比如說日本或者韓國, 但是他們的體量還是巨大的, 中國能佔三分之一還是不錯的. 中國封測業高速成長, 過去幾年的成長遠高於全球的成長.

2017年封測外包市場, 國內只有16%的市場份額. 大部分的市場仍在台灣地區, 尤其是高端封測, 台灣一家獨大. 台灣大廠佔據了封測行業的90%. 再看一下封測行業近年併購情況, 首先華天大概0.4億美金收購了美國的FCI, 長電17.8億美金收購了星科晶朋. 2017年力成收購了日本的一個公司, 將近40%的股權, 以及美方對日本公司全部的股權. 過去幾年, 封測行業風起雲湧. 我們也參與了進來, 不能只看別人在玩兒, 但是說到自己的併購, 還是很顯然的, 所以不能過大.

結合我們的實際情況說一說, 1997年我們和日本合資成立, 當時叫南通富士通, 作為908工程的配套項目. 過去了20年, 我們的前十年得得益於富士通的合資, 走一條引進, 消化再吸收的道路. 後十年重大專項, 產業布局, 國際併購. 在去年我們更名為通富微電, 通富微電一直堅持走國際化道路, 我們合資的時候富士通還是全球前10名的半導體公司, 但是今天前30名都不見了, 所以一開始我們是以國際合作而進行國際合資的公司. 在這些方面, 無論是在國際合作, 國際市場, 國際化人才以及方方面面. 我們和1997年的數據做對比, 銷售收入和利潤, 資產方面都有非常巨大的進步. 特別這幾年我們銷售收入增速負荷增長率非常高, 同時, 我們的全球布局也日趨完善, 我們也進入到了前十名. 我們這三年, 從南通一個工廠已經變成了有六個工廠, 還有一個是在馬來西亞, 一帶一路這條線上.

我有一些體會, 注重共贏, 剛才提到的開放共贏不只是一句口號, 我們這麼多年還是身體力行, 每次合作先談我們的合作對手, 不含每年的分紅, 註冊的時候資本是510萬美金, 到現在大概是20年前的50倍, 日本當年的一些公司, 他們在國內的封測廠都是他們獨資的. 同時我們的合作也是在富士通集團裡面最成功的案例.

中央黨校來做過調研, 寫了一篇文章, 叫從合資到核心, 誰能知道未來會怎麼樣. 由於給我們帶來了比較高的前景, 高的技術, 質量, 完善的公司治理, 包括我們做計劃的時候, 拿著富士通的招標晃一晃, 還是有含金量, 同時我們也培育了國際化的團隊, 這個就是我們的好處, 很多的數字翻了50倍, 還有很多超過了50倍. 這些年我們又和ADM進行了合作, 最近很火熱的中美關係怎麼樣, 從我們的角度看我們和ADM的關係挺好, ADM這兩年在轉型, 我們和他交易完成以後, 就完成了他公司的轉型, 他就輕裝上陣了, 專註於他的設計. 我們先進封測能力佔了營收的一大半, 躋身全球頂級封測公司之列.

回過來看合作, 我想國內合作和國際合作相輔相成. 我們在2014年8月份, 台積電在南京16納米的先進生產, 我們2014年就做了準備, 這樣的話就相輔相成. 在合作的過程中, 產業基金正好進行了推進, 這個做了創新的架構, 特殊的架構讓我們獲得了大的發展, 這應該說是國家基金的一個創新. 我們這個項目也獲得了第十一屆新財富中國最佳海外項目之一, 這個不光是半導體領域, 而是各個領域. 我們越來越國際化, 合資獲得了榔城及蘇州兩個工廠實體以及所有智慧財產權, 同時引進了海外人才團隊. 我們通過十年的努力, 差不多能封裝到200個pin, 又通過重大專項十年的支援和努力, 差不多能封裝1000個pin, 我們通過收購到3000個, 差不多是這麼一個概念.

我們有巨大的海外市場, 還有全球化的客戶, 我們在海外引進了大量的人才, 我們的海外人才過來之後基本沒有什麼不太適應的狀況, 這個是比較好的地方, 很多的海外人才能夠到我們這兒, 也都是外面公司的高端人才, 有著不同的文化背景和工作經驗. 都到我們這兒來, 我們在海納百川. 同時回過頭來對我們進一步助力, 起到了重要的推動.

作一個總結. 觀點: 文明的產業還是需要文化的支撐, 我們提到的很多技術, 人才, 資金, 回過頭來想這個產業還是文明產業, 今天他們問我一個問題, 說南京怎麼把這個產業做好, 我說首先把南京忘掉. 第一, 順應世界的潮流, 然後再順應中國的潮流, 最後再講江蘇和南京的事, 把順序擺好. 國際化是中國成為世界半導體強國的必由之路, 中國成為世界半導體強國不要猶豫, 關起門搞是不可能的事情, 我們習大大有著很深的認識, 中美幹起來以後, 很多人說沒事, 我們改革開放40年了, 有家底了, 關起門來也是世界第二大經濟體, 我們希望中國的領導人不這樣想. 中國半導體不可能關起門來做, 首先要成為世界半導體的一部分, 一手要加強對外開放, 同時要發展自主可控. 具體來講怎麼國際合作, 我們找到誰能門當戶對, 要找到可以長期的合作夥伴, 然後要分享, 我們讓富士通走了, 他走得很開心, 現在成為了我們的二股東, 說明價值在我們, 不在富士通. 所以未來還是要合作共贏, 我們也希望和各位一起來合作, 我們首先要讓合作夥伴看到我們的價值, 然後我們自己才能發揮我們的價值.

富士通是過去那個時代, 已經劃句號, 現在叫通富微電, 未來的時代是智能的時代, 我們希望可以參與這個智能的時代, 讓智能時代更加美好. 謝謝各位!

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