以下为演讲实录:
大家下午好. 会议给了我一个命题作文, 中国封测企业国际化发展探索. 首先一个问题就是说为什么要讨论集成电路国际化? 我也想了一想, 这个需要谈到对集成电路行业的认知, 今天秘书长也说了, 集成电路发明60年, 这应该算是全球性产业, 也算是人类科学知识, 文明的结晶. 集成电路一直以来是世界范围产业的集群, 是全球性产业生态圈. 上午我们也提到了AI, 人类文明正处于智能时代的前夜, 展望未来, 集成电路依然是最伟大时代的基石之一. 所以我们借用习大大的一句话, 集成电路将是人类命运共同体的一部分. 正好博鳌论坛刚刚开了, 我们要认真领会习大大坚持开放的精神, 所以这是为什么要集成电路国际化.
结合中国封测行业讲几句, 第一, 中国封测行业全球占比, 全球产值大概500亿美金, 我也打一个问号, 这个数据需要再推敲的, 其中中国占了三分之一, 行业的数据更高, 但是我觉得不太现实, 光东南亚地区, 虽然有很多地方现在没有以前那么强大, 比如说日本或者韩国, 但是他们的体量还是巨大的, 中国能占三分之一还是不错的. 中国封测业高速成长, 过去几年的成长远高于全球的成长.
2017年封测外包市场, 国内只有16%的市场份额. 大部分的市场仍在台湾地区, 尤其是高端封测, 台湾一家独大. 台湾大厂占据了封测行业的90%. 再看一下封测行业近年并购情况, 首先华天大概0.4亿美金收购了美国的FCI, 长电17.8亿美金收购了星科晶朋. 2017年力成收购了日本的一个公司, 将近40%的股权, 以及美方对日本公司全部的股权. 过去几年, 封测行业风起云涌. 我们也参与了进来, 不能只看别人在玩儿, 但是说到自己的并购, 还是很显然的, 所以不能过大.
结合我们的实际情况说一说, 1997年我们和日本合资成立, 当时叫南通富士通, 作为908工程的配套项目. 过去了20年, 我们的前十年得得益于富士通的合资, 走一条引进, 消化再吸收的道路. 后十年重大专项, 产业布局, 国际并购. 在去年我们更名为通富微电, 通富微电一直坚持走国际化道路, 我们合资的时候富士通还是全球前10名的半导体公司, 但是今天前30名都不见了, 所以一开始我们是以国际合作而进行国际合资的公司. 在这些方面, 无论是在国际合作, 国际市场, 国际化人才以及方方面面. 我们和1997年的数据做对比, 销售收入和利润, 资产方面都有非常巨大的进步. 特别这几年我们销售收入增速负荷增长率非常高, 同时, 我们的全球布局也日趋完善, 我们也进入到了前十名. 我们这三年, 从南通一个工厂已经变成了有六个工厂, 还有一个是在马来西亚, 一带一路这条线上.
我有一些体会, 注重共赢, 刚才提到的开放共赢不只是一句口号, 我们这么多年还是身体力行, 每次合作先谈我们的合作对手, 不含每年的分红, 注册的时候资本是510万美金, 到现在大概是20年前的50倍, 日本当年的一些公司, 他们在国内的封测厂都是他们独资的. 同时我们的合作也是在富士通集团里面最成功的案例.
中央党校来做过调研, 写了一篇文章, 叫从合资到核心, 谁能知道未来会怎么样. 由于给我们带来了比较高的前景, 高的技术, 质量, 完善的公司治理, 包括我们做计划的时候, 拿着富士通的招标晃一晃, 还是有含金量, 同时我们也培育了国际化的团队, 这个就是我们的好处, 很多的数字翻了50倍, 还有很多超过了50倍. 这些年我们又和ADM进行了合作, 最近很火热的中美关系怎么样, 从我们的角度看我们和ADM的关系挺好, ADM这两年在转型, 我们和他交易完成以后, 就完成了他公司的转型, 他就轻装上阵了, 专注于他的设计. 我们先进封测能力占了营收的一大半, 跻身全球顶级封测公司之列.
回过来看合作, 我想国内合作和国际合作相辅相成. 我们在2014年8月份, 台积电在南京16纳米的先进生产, 我们2014年就做了准备, 这样的话就相辅相成. 在合作的过程中, 产业基金正好进行了推进, 这个做了创新的架构, 特殊的架构让我们获得了大的发展, 这应该说是国家基金的一个创新. 我们这个项目也获得了第十一届新财富中国最佳海外项目之一, 这个不光是半导体领域, 而是各个领域. 我们越来越国际化, 合资获得了榔城及苏州两个工厂实体以及所有知识产权, 同时引进了海外人才团队. 我们通过十年的努力, 差不多能封装到200个pin, 又通过重大专项十年的支持和努力, 差不多能封装1000个pin, 我们通过收购到3000个, 差不多是这么一个概念.
我们有巨大的海外市场, 还有全球化的客户, 我们在海外引进了大量的人才, 我们的海外人才过来之后基本没有什么不太适应的状况, 这个是比较好的地方, 很多的海外人才能够到我们这儿, 也都是外面公司的高端人才, 有着不同的文化背景和工作经验. 都到我们这儿来, 我们在海纳百川. 同时回过头来对我们进一步助力, 起到了重要的推动.
作一个总结. 观点: 文明的产业还是需要文化的支撑, 我们提到的很多技术, 人才, 资金, 回过头来想这个产业还是文明产业, 今天他们问我一个问题, 说南京怎么把这个产业做好, 我说首先把南京忘掉. 第一, 顺应世界的潮流, 然后再顺应中国的潮流, 最后再讲江苏和南京的事, 把顺序摆好. 国际化是中国成为世界半导体强国的必由之路, 中国成为世界半导体强国不要犹豫, 关起门搞是不可能的事情, 我们习大大有着很深的认识, 中美干起来以后, 很多人说没事, 我们改革开放40年了, 有家底了, 关起门来也是世界第二大经济体, 我们希望中国的领导人不这样想. 中国半导体不可能关起门来做, 首先要成为世界半导体的一部分, 一手要加强对外开放, 同时要发展自主可控. 具体来讲怎么国际合作, 我们找到谁能门当户对, 要找到可以长期的合作伙伴, 然后要分享, 我们让富士通走了, 他走得很开心, 现在成为了我们的二股东, 说明价值在我们, 不在富士通. 所以未来还是要合作共赢, 我们也希望和各位一起来合作, 我们首先要让合作伙伴看到我们的价值, 然后我们自己才能发挥我们的价值.
富士通是过去那个时代, 已经划句号, 现在叫通富微电, 未来的时代是智能的时代, 我们希望可以参与这个智能的时代, 让智能时代更加美好. 谢谢各位!