金立债务危机90天: 裁员50%自救 | 融资尚无消息

金立集团近日确认, 其位于东莞的金立工业园将有一半员工离开, 并表示, 裁员是金立自救的系列措施之一. 此时, 距离1月10日刘立荣股权被冻结的消息曝出已近90天.

裁员50%自救融资尚无消息

金立智能手机官微发布声明, 对金立工业园目前的一些情况进行了说明.

金立在说明中表示, 金立集团自危机发生以后, 前期采取了引资保生产方案, 现在采取了裁员降费用, 引资保生产的方案, 于上周五 (3月31日) 正式发文, 对金立工业园的部分员工通过协商解除劳动合同.

未来, 金立工业园将保留50%左右的员工继续生产, 保证生产线的正常运转, 同时也有ODM厂商协助生产金立手机, 为金立在国内与海外的订单供货.

金立强调, 与员工解约是以平等自愿为原则, 协商一致为目标, 并非强迫行为, 尊重员工自主选择, 不强迫, 不威胁, 不利诱, 不欺骗. 补偿标准严格执行《劳动合同法》相关条款, 对离职员工按照 'n+1' 的方式进行补偿, 并与员工签订补偿协议书, 经济补偿金分期支付, 自补偿协议签订次月起开始支付, 按每月支付1个月补偿金的方式进行, 最长8个月内支付完毕.

若员工不愿解约或员工不同意分期支付, 可以不接受解约, 金立会继续保留劳动合同关系. 对孕期, 产期, 哺乳期女职工等特殊人群, 不纳入协商解除劳动合同范畴.

金立表示, 裁员是金立自救的系列措施之一, 公司董事会和经营班子对金立的重组充满信心, 恳请各位给我们多一点时间度过这个难关.

刘立荣曾在之前公开表示, 对于目前金立的现状, 会分三个步骤来解决问题. 首先, 金立会引入合作伙伴, 确保生产与销售; 第二, 引入战略投资者, 补充资金; 第三, 出售资产偿债, 获取债权人支持.

债务危机后的金立, 一直在尝试进行融资活动.

此前有消息称, 接盘方是海信. 对于此消息, 金立方面也曾向《证券日报》记者表示, 目前确实正在洽谈融资, 并且应该会有战略资金进入, 但都与海信无关.

此外, 金立官方此前也向《证券日报》记者否认了刘立荣在重组中出局的可能性, 金立方面表示, '不可能出局, 因为刘立荣是金立的灵魂人物, 融资这件事情都是他亲自在谈的. '

此后, 融资方面再无新消息. '听说刘立荣去美国融资, 还融到了蛮多钱, 但现在看来可能只是一个说法吧. ' 有业界人士告诉《证券日报》记者.

另有业内人士在与记者交流时认为, 融资的事情应该没那么快.

豪赌全面屏遭遇市场整体下滑

关于债务问题, 刘立荣此前接受媒体采访时承认, '金立资金链问题爆发的主要原因是2016年和2017年营销费用与投资费用投入超限. 2016~2017年金立营销费用投入60多亿元, 近三年对外投资费用30多亿元, 两项费用接近100亿元, 对金立资金链造成很大影响, 导致货款周转困难, 在拖欠货款后被供货商申请资产保全. '

的确, 金立在品牌运营上一直很舍得.

再次掌舵的刘立荣, 重新梳理产品路线, 形成了M, W, S, F和金刚5个产品系列; 果断砍掉 '小清新' 的产品定位, 带领金立重新回归以 '续航' 为卖点的 '商务' 路线, 并在此基础上添加了新的内涵— '安全' .

为了建立全新的品牌形象和影响力, 刘立荣更换了金立的logo, 并加大了在营销层面的力度. 斥巨资冠名, 赞助了《笑傲江湖》《最强大脑》《楚乔传》等热门综艺, 影视节目, 其中某些节目的冠名费均为上亿元级别; 先后邀请冯小刚, 余文乐, 吴刚, 薛之谦, 刘涛, 柯洁等当红明星担任品牌代言人.

金立这两年的运营策略看起来与OPPO, vivo颇为相似, 都不遗余力地争取大牌明星代言和热门综艺冠名. 这种高举高打的营销策略也的确为金立带来了品牌曝光度, 2016年, 金立手机的全球出货量约为4000万台, 相对2015年增长了21%.

因此, 在2017年年初, 刘立荣立下目标, 2017年金立国内的销量保底销售3000万部, 并挑战3800万部.

但这样的增势并没有如愿持续下去, 金立2017年的出货量反而暴跌至2600万台. 2017年金立手机在中国的销量为1494万台, 排名第7, 份额仅为3%. 这与刘立荣在年初设定的目标相比, 缩水了一半.

这里面有手机市场整体不乐观的背景. 据中国信息通信研究所发布的《2017年国内手机市场运行情况及发展趋势分析》显示, 2017年国内手机出货4.91亿台, 同比下降12.3%.

在整体下滑的残酷市场中, 刚刚从功能机的辉煌, 落败中醒过劲儿来, 在智能机时代渐有起色但尚未站稳脚跟的金立, 情急之下, 打法就有点乱了阵脚.

2017年11月份, 刘立荣开启金立 '全面屏' 战略, 一口气发布了8款全面屏手机, 价格覆盖从低端到高端各个区间. 然而, 中国智能手机行业已经触顶天花板, 从增量市场转为存量市场, 激进的扩张战略为资金链危机埋下了伏笔.

而那场模仿OPPO的形似神不似的电视台发布会, 也成了金立当时战略想法不够清楚的一个注脚. 据《证券日报》记者观察, 2017年中, OPPO联手浙江卫视开了一场创新的演唱会式发布会, 效果显著. 2017年11月份的金立全面屏发布会也联手了深圳卫视, 但与OPPO将产品卖点有技巧地内嵌到一场演唱会里不同, 金立只是生硬地通过电视台直播了一场与平常无异的发布会. OPPO通过明星云集的演唱会直接触达目标受众--年轻人群, 而金立的电视台直播是否能触达其主要消费群体, 效果似乎并不明显.

如果说此前金立的明星代言冠名, 综艺都有其效果值得投入, 这场电视台发布会的砸钱对金立来说可谓并无必要.

遭遇挫折的金立, 如果再次站起来, 或许也会重新审视市场规律和自身战略.

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