还剩不到两个月的时间, 格力电器董事长, 总裁董明珠的任期即将结束. 在过去5年时间里, 投资银隆, 做手机等多元化业务让这名明星企业家备受关注.
也是在过去5年时间里, 董明珠领导下的格力电器营收取得不俗的成绩. 财报数据显示, 格力电器营收由人民币1001.1亿元增长至突破1500亿元, 净利润也由2012年的人民币73.80亿元增长至2016年的人民币154.2亿元, 2017年前三个季度也已经实现154.6亿元的净利润.
在企业规模增长的同时, 格力空调也进入了中东, 巴西等市场. 格力走出去靠的是什么?在2018年4月8日的博鳌亚洲论坛上, 董明珠接受21世纪经济报道记者专访时表示, 中国企业 '走出去' 依托诚信, '创新' 是核心竞争力.
在董明珠看来, 格力的光伏空调现在走遍了世界, 尤其是在中东地区, 给当地人带去了质的变化, 这是非常有意义的. 面对目前的中美贸易摩擦, 董明珠认为, 企业应该以提升自主创新能力来应对, 因为 '只有创新才能改变这个世界' .
创新是企业的核心竞争力
《21世纪》: 目前格力的变频空调, 光伏空调等在 '一带一路' 沿线国家的销售取得了一定的成绩, 你认为格力能够打造出这些产品, 并成功 '走出去' 的核心在于什么?
董明珠: 其实这几年来, 我们思考的是 '奉献' , 如果我买别人的技术, 可以做一个产品, 也可以在市场上推广. 但我觉得, 那不是我们所想, 所期盼的真正的自我创新. 我认为最大的贡献者是 '创造者' . 何谓 '创造' ?别人有的你也有了, 那只是模仿. 我们生活在发生变化的时候, 同时也在消耗资源, 用健康做代价. 这就让我们萌生了如何打造一个不消耗资源, 让人更健康的产品, 这就是我们光伏空调诞生的由来.
更重要的是我们带来一个新的消费观念——不消耗资源, 用新能源来实现新的生活方式. 光伏空调不仅满足了落后地区的需要, 在发达国家也受到欢迎, 他们更注重节约资源的理念. 尤其是在中东地区, 对他们来说是一个质的变化, 这种新能源给他们带来生活品质的改善. 所以我觉得是非常有意义的.
《21世纪》: 能具体谈谈格力在巴西的业务吗?是否看好巴西的市场前景?
董明珠: 我们从2001年开始就琢磨在巴西投厂. 当时为什么要投厂?就是因为我们这个品牌在当地是非常受欢迎的, 并且我们要走国际化. 通过走 '国际化' , 我们能为当地的发展建设做一点贡献, 这是我们想去做的一件事情. 所以这17年来, 从开始建设到今天, 格力已经能够很好地生存下来, 融入了巴西, 并且给当地带来品牌的力量, 那就是中国制造.
我相信巴西市场未来会更好, 因为他们的生活品质也在不断提升. 他们最需要空调, 但是没有这个消费能力. 空调在那里是高端消费品. 但随着生活品质的改善, 当我们的产品也成为平民阶层的需求时, 市场是巨大的. 相信我们的光伏空调未来会是这里最受欢迎的, 因为它不需要电. 对一个普通消费者来讲, 不要电就意味着在以后的运营中, 不需要增加消费成本.
《21世纪》: 你如何评价目前中国制造业企业 '走出去' 的现状?格力走出去靠的是什么?
董明珠: 中国制造企业过去实际上已经大量地 '走出去' , 只是人家不知道是中国自己的制造, 因为过去都是为别人贴牌生产. 但现在, 人们逐步认识到中国可以打造出很多优质产品. 比如说椅子, 国内经常买的都是一些国际品牌, 但这些品牌往往就是在中国生产的.
所以我认为中国企业未来要加快走向世界, 让更多人了解中国的制造. 格力 '走出去' 靠的是创造了新的技术, 提高了人们的生活品质. 我认为, 中国企业 '走出去' , 无论是靠你的品牌也好, 市场对你的认可也好, 最后起支撑作用的还是用诚信来打造. 这可能是现在企业家需要认真冷静思考的.
做手机 '玩概念' 没用
《21世纪》: 目前中美在知识产权领域出现了一些摩擦, 尤其是在高端制造产业上. 你怎么看这种摩擦?这样的环境会对企业造成哪些影响?中国企业该如何应对?
董明珠: 我相信, 美国发动贸易战, 从某种层面来说实际上是为了它自己的利益. 但当你去伤害别人的时候, 实际上也在伤害自己. 我认为最终可能还是要回归到一个尊重别人的基础上再来谈, 这样分歧就更容易解决.
无论是美国企业还是中国企业, 企业之间一定要互相尊重, 在互相尊重的基础上, 一定是会获得共鸣的. 企业的应对, 就是一定要走自主创新之路, 只有创新才能改变这个世界. 格力一直在走自主创新, 自主研发的道路, 时间可能会长一点, 但我们希望成为一个真正对社会, 对人类具有价值的创造者.
《21世纪》: 有人认为格力仍是用传统 '制造业' 的思维在做手机. 你对此怎么看?
董明珠: 手机总是要制造出来的, 玩概念是没有用的. 我觉得在这个互联网的时代, 怎么样根据消费者的需求来打造一个产品是最重要的. 很多人可能用 '量' 来衡量手机市场, 说格力不应该选择做手机, 手机已经是红海市场了, 但是我并不这么看. 随着未来生活的变化, 我们可能有更多的这种 '质' 的需求. 我们以后不能沉浸在一个虚拟世界. 所以, 质量是第一位的.
我们想打造的智能家居, 不仅要保证空调等家用生活电器的运行品质, 还要关注未来户外远距离连接的需求, 人与人之间连接的需求, 人与物之间连接的需求, 手机是必不可少的.
《21世纪》: 今年任期结束后, 银隆会是你的下一站吗?你心中是否有满意的接班人?
董明珠: 最起码现在还没消息, 现在没消息证明我还没想法. (对于接班人)其实满意不满意, 我觉得可能主要取决于当事人, 看他(她)的才能是否能满足企业的要求, 而不是取决于我.