中國家電業激蕩40年: 格蘭仕如何跑進高質量第一跑道?

全球家電業在看中國, 誰將主宰新一輪競爭沉浮. 四十不惑, 對於一家中國家電企業來說, 創業40年不僅是與改革開放同齡的成就, 更是重定賽道, 再次起航的關鍵期. 其實, 在中國民營經濟的發展史上, 能與改革開放同行並持續發展的企業並不多見, 尤其是家電行業, 格蘭仕算是成功典型.

在今年的328市場年會上, 格蘭仕展示了濃縮中國製造40年奮鬥精髓的成果, 包括微波爐, 電蒸爐等十餘款廚電產品在內的 '無煙火新廚房電器' 的年度精品, 以及包含冰箱, 空調, 洗衣機在內的G+智慧家居解決方案, 並重申了 '國民家電, 品質家電' 的品牌主張. 當別的家電品牌跨界地產, 金融等領域的時候, 格蘭仕四十年如一日的專註家電製造, 通過讓全民共用品質家電, 來實現在全球化新時代實現更富內涵, 更高質量的領先發展.

中國家電成世界名片, 大牌崛起靠國民製造

回顧改革開放40年, 我們看到, 中國家電產品完成從無到有, 從短缺到普及的快速嬗變. 40年裡, 國內大批企業從國外引進生產線, 到自主創新打破壟斷, 到自主品牌全球擴張, 從被動變主導, 從配角變主角, 自信成為世界家電競爭格局的領導者, 必不可少缺少中間力量就是一路崛起的中國家電企業, 成為中國製造走向世界的一張金光閃閃的名片.

格蘭仕40年是中國家電經濟從小到大, 從弱到強發展曆程的一個縮影. 相當長一時間內, 家電品牌蜂擁出現, 家電業的飛速發展直接導致市場競爭加劇, 經曆過殘酷的價格戰之後, 一大批管理落後, 規模不大的企業倒閉, 剩下的品牌通過兼并重組成長為家電巨頭, 大品牌.

中國家電企業最先嗅到微波爐商機就是格蘭仕, 以自主創新品牌一邊抵禦外資進攻, 一邊秣馬厲兵專註做出本土化產品, 以 '價格普及' 將微波爐的從一個奢侈品做成大眾必需品, 成功開啟國民家電經濟的一個豁口, 乘勢國家家電消費補貼, 消費升級的東風, 以產品, 質量, 價格的最優組合構建核心競爭力征戰全球, 不問東西, 連續近二十年格蘭仕以全球第一的市場份額, 在此基礎上電烤箱, 純蒸爐, 蒸烤爐, IH芽王煲到洗碗機, 互聯網冰箱等全屋家電弄潮全球高端, 成為中國製造的一張國際化名片.

從引進到輸出, 從代工製造到自主品牌, 從奢侈品到國民家電, 格蘭仕創新發展的思路和做法不同於隨波逐流的大多數, '國民家電' 不是跟隨者, 而是以廚電行業領軍者, 品質生活引導者角色擔當起行業頂樑柱, 以品質製造站上世界品牌高原上的尖峰反哺國民消費, 這是中國企業國際化擴張中選擇的比較艱難但含金量高的一條路, 孤獨但卻百鍊成鋼, 這也是為什麼新飛, 奧馬電器, 萬家樂等品牌衰落了, 然而格蘭仕卻成為世界微波爐製造大王, 綜合白色家電龍頭.

'強者是走向世界的通行證. ' 格蘭仕總裁梁昭賢自信的底氣來自絕對實力, 在人才培養和裝備升級上的總投資超過30億元, 近五年的投資力度遠超過去20年投入的總和, 每天有10萬台格蘭仕微波爐被銷往全球近200個國家和地區. 格蘭仕不僅掌握研發實力, 核心科技, 還擁磁控管, 變壓器等核心零部件的微波爐全產業鏈, 整個家電業只有少有企業能上下遊, 從而為製造轉變為創造, 產品轉變為品牌增加領跑籌碼.

引領產業革命新潮, 高質量增長靠品質智造

轉型發展的新時代, 中國作為全球最大的製造大國, 對標德國, 日本, 家電製造業正從 '上半場' 的做大階段邁向 '下半場' 做強階段轉變, 然而智造則是開啟高質量增長, 觸發 '品質革命' 的突破口, 這一場競爭較量勝率偏向龍頭企業, 一線企業, 他們強大創新優勢不僅驅動自身壯大, 而是引領家電行業的走向, 也給整個製造業轉型發展提供借鑒, 樣本.

不論是微波爐, 洗碗機, 電蒸爐等廚房電器, 還是空調, 冰箱, 洗衣機等客廳, 臥室家電, 格蘭仕全產業鏈推進智能轉型都在走自己路, 與世界最大工業機器人企業發那科戰略合作, 完成 '質造+智造' 的自我革新, 尤其是不同於傳統家電企業以生產為中心的線式布局, 格蘭仕以品質家電為中心布局智造生態, 形成一套完整的G+智慧家居生態鏈製造體系, 由此從 '中國製造' 標誌企業轉向 '中國智造' 優勢企業, 品牌價值.

格蘭仕品質智造核心競爭力不僅在生產效率, 品質, 還在用戶需求滿足, 畫出來不是直線而圓弧線, 以資訊化, 數字化的工業互聯網為紐帶, 互聯網擴展到物聯網, 智慧製造全力打通智能家電, 智慧家居, 產業價值鏈重心不再是單純產品, 還有用戶需求, 將過去單向線性製造過程, 轉變為研發, 工廠, 用戶三方彼此互聯互通的智造閉環, 從而讓企業能夠最懂需求, 最快滿足需求.

'只有贏得消費者, 才會擁有全世界' , 品質家電成敗的立足點就是否從用戶需求的角度去創造, 智造, 產品初級層次是滿足用戶需求, 高級層面則是超越需求, 創造需求, 例如Q6微蒸烤一體機, i雙變頻微波爐, R60蒸烤爐, K系列蒸汽窖烤箱, IH電飯煲芽王煲, G1台式洗碗機, ICE WORLD互聯網生態冰箱等高端產品, 這些格蘭仕要麼是原創性產品, 要麼填補市場空白, 這恰恰說明為什麼有些同時期品牌已經凋零, 然而格蘭仕能讓品牌成為新時代的新鮮坐標, 躋身市場一線陣營持續釋放明星光環效應.

通過今年328市場年會, 不論是 '無油煙, 無明火' 系列廚房新品, 還是冰箱, 洗衣機, 空調的G+智慧家居解決方案, 格蘭仕新戰略, 新產品向外界釋放了一個關鍵訊號, 那就是格蘭仕質造不是盲目複製別人道路, 而是在自身傳統優勢產業與互聯網工業體系之間選擇一個平衡點, 撬動產業變革由淺至深, 由小到大, 全面釋放轉型升級的品牌紅利, 創新紅利, 發展紅利, 與全球5億用戶共用智慧生活服務. 從這個角度來看, 格蘭仕328市場年會不僅開啟了新一年市場窗口, 而是吹響了新一輪全球競爭繼續領跑的奮鬥號角, 唯一通道就是, 轉型升級拿下中國製造高質量增長的第一跑道.

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