1.Canon公布三款變跡濾鏡鏡頭專利技術; 2.蘋果新專利: 用虛擬現實技術緩解暈車問題; 3.智能家居專利拉鋸戰打響 企業如何積極應戰; 4.榮恩集團全資子公司簽訂專利許可合同;
Canon近日在日本公布了三款鏡頭專利. 據專利描述檔案顯示, 這三款新鏡頭分別為一隻135mm f/2.0鏡頭, 一隻400mm f/2.8鏡頭, 以及一隻185mm f/3.5鏡頭, 比較有趣的是三隻鏡頭均採用了變跡濾鏡的設計. 新攝影
新浪科技訊 北京時間4月3日早間消息, 蘋果本周提交了一項專利申請, 通過虛擬現實技術緩解車內乘客的暈車感, 打發乘車的無聊時間.
蘋果的設想是將虛擬現實頭顯, 控制器和投影設備結合在一起, 讓乘客沉浸在虛擬環境中, 從而讓他們的注意力不要集中在乘車這件事上. 蘋果還提出使用能追蹤用戶身體活動的座椅, 並使用這些數據來優化他們的虛擬現實體驗.
汽車的行駛狀況可以被納入到體驗中. 例如, '如果車輛由於等紅燈或其他原因停下, 那麼在虛擬現實環境中車輛也會停下, 直到號誌變綠才能重新發動. '
這個專利似乎與蘋果的無人駕駛汽車項目 'Titan' 相關, 用於解決乘車者的暈車問題. 不過, 這也可以用於普通汽車, 讓乘客在通勤或長途旅行中享受樂趣. (李麗)新浪科技
3.智能家居專利拉鋸戰打響 企業如何積極應戰;
在智能概念升溫, 消費升級背景之下, 家電企業的戰爭進入到下半場, 已經從最初的價格戰, 營銷戰, 渠道戰, 口水戰發展到現在的技術戰, 產品戰, 專利戰, 創新戰. 家電企業發力爭奪消費市場, 陣營之間難免硝煙四起, 首當其衝的便是產品專利問題.
專利戰的實質是一場技術創新的博弈
近年來流行這樣一句話: '一流企業賣專利, 二流企業賣技術, 三流企業賣產品. ' 在業內人士看來, 家電企業專利戰頻發, 折射出家電行業競爭方向的轉移.
行業發展初期, 產業鏈上下都是粗獷式經營, 最明顯的特徵便是低價競爭, 渠道擴張, 鋪張營銷, 粗放管理. 如今家電行業發展成熟且市場飽和, 家電企業想要在白熱化的市場競爭中分一杯羹, 就必須注重產品價值, 溢價能力, 產品創新和技術研發, 競爭層次也提升到了技術戰, 專利戰, 產品戰. 誰擁有先進的產品技術和生產技術, 就在下一階段的競爭中佔主動地位. 因此, 誰都不會放過這一展示 '手腕' 的絕佳機會.
目前, 家電企業打專利戰已經進入到縱深發展階段. 在國外, 利用專利戰圍剿競爭對手已經很成熟, 對專利的保護, 上交的專利費都很高. 但在中國還在啟蒙階段, 企業間專利戰不斷升級, 已經不僅僅是為了搶佔市場, 或者索要一點點的專利費, 更大的作用是為自己產品的快速推廣和搶佔市場贏得時間.
顯然, 當下的專利糾紛你來我往, 刀光劍影, 但實際上是企業間競爭實力之間的正面, 公平較量. 相信隨著研發成果的關注度和保護力度逐漸加大, 企業競爭邁向更高層次, 如今只是中國家電行業發展的陣痛期, 效果百利無一害.
保衛專利 企業如何積極應戰?
那麼, 企業如何才能在專利戰中勝出呢?這需要從以下幾個方面來闡述.
作為技術創新的擁有者, 關鍵是要了解專利制度的遊戲規則. 專利制度的核心是以新技術的充分公開獲得有條件的市場壟斷. 這就要求企業有專利意識, 一旦有新的技術發明, 就要趕緊申請專利, 以免被他人捷足先登, 錯失擁有專利的先機. 這一方面, 是中國企業的一個共同短板, 不僅是家電行業.
而面對宣戰對手, 日常工作中要保存好能夠證明產品獲利情況的財務賬冊和資料, 以證據說話, 不要怕對簿公堂, 專利糾紛本質上就是拉鋸戰, 消耗的是雙方的元氣, 只要證據齊全積極應戰即可.
另外, 對於資源和競爭力相對較低的企業, 應該把有限的資源投入到重點領域創新, 獲得最大的創新效益, 同時要充分利用好專利資源, 讓智慧財產權成為企業的 '真金白銀' . 騰訊家居
4.榮恩集團全資子公司簽訂專利許可合同;
榮恩集團(835387)4月3日公告, 全資子公司盛世榮恩生物科技有限公司(以下簡稱 '榮恩生物' ), 於2018年4月 1日與日本公司 IDPharma Co. , Ltd. , (以下簡稱 'IDP' )簽訂專利技術許可合同. 公司獲得使用仙台病毒載體誘導人工誘導幹細胞(以下簡稱 'iPS' )進行細胞重編程技術相關的智慧財產權的使用權在許可地區開展商業活動. 東方財富網