集微網消息, 我們早在之前的報道中就提到了在電競遊戲手機領域, 努比亞紅魔遊戲手機與黑鯊遊戲手機因為市場定位相同, 因此成為了競爭對手, 隨著三月新機發布潮的落幕, 四月份我們將有望見到電競遊戲手機領域的兩強爭霸局面.
昨天, 努比亞CEO倪飛發布了紅魔電競遊戲的logo, 很是酷炫, 號稱首款電競遊戲手機.
在國內遊戲領域首屈一指的電競賽事——TGA(全稱Tencent Games Arena)現場, 有網友拍到努比亞紅魔遊戲手機成為該賽事大獎賽唯一指定用機, 考慮到騰訊在國內手遊市場龍頭老大的地位, 有了它的月台, 用戶們暢玩吃雞, 飛車之類的遊戲, 自然會優選努比亞紅魔遊戲手機.
看到遊戲廠商騰訊月台努比亞, 另外一邊的黑鯊自然也要請重量級嘉賓助陣, 它拉來的是國內手機廠商四強之一的小米, 黑鯊官微說自己是小米投資的遊戲手機品牌. 眾所周知, 小米科技是黑鯊手機的大股東之一, 股份超過20%. 而小米產業投資部合伙人孫昌旭是這家公司高管, 目前任監事會主席.
既然打的是小米的旗號, 雷軍本人也發微博為黑鯊遊戲手機搖旗呐喊.
努比亞與黑鯊進軍電競遊戲手機領域都有大佬撐腰, 那麼它們本身實力怎樣?我們從早前安兔兔曝光的跑分看, 同樣在搭載最新的驍龍845處理器的情況下, 配備6GB+32GB存儲的努比亞紅魔電競手機跑出了27.1萬分的超高成績, 這比8GB+32GB的黑鯊遊戲手機27萬分要高一些, 看來努比亞的四散熱風扇威力不是吹牛的.
在發布時間方面, 網傳黑鯊遊戲手機將在4月13日召開上市發布會, 至於努比亞紅魔手機, 從成為TGA大獎賽官方指定用機看, 最快也將在本月上市.
那麼對於喜歡玩遊戲的網友們來說, 努比亞紅魔遊戲手機與黑鯊遊戲手機誰才是你的菜呢?(校對/範蓉)
2.商務部回應 '美對華301調查項下徵稅產品清單' ;
新華社北京4月4日6時47分電 (記者於佳欣) 針對美貿易代表辦公室剛剛公布的對華301調查徵稅建議, 商務部新聞發言人第一時間發表談話, 表示中方堅決反對, 並將於近日依法對美產品採取同等力度, 同等規模的對等措施.
美東時間3月27日, 美貿易代表公布對華301調查徵稅建議, 並在30天內公開徵求意見. 徵稅產品建議清單將涉及我500億美元出口, 建議稅率為25%.
商務部新聞發言人表示, 美方不顧中方的嚴正交涉, 毫無事實依據, 公布徵稅建議, 是典型的單邊主義和貿易保護主義做法, 中方強烈譴責, 堅決反對.
他指出, 美方此次公布的清單, 罔顧40年來中美經貿合作互利共贏的本質, 罔顧兩國業界的呼聲和消費者的利益, 不利於美國國家利益, 不利於中國國家利益, 也不利於全球經濟利益.
他表示, 美方做法嚴重違反了世貿組織的基本原則和精神, 中方擬立即將美方有關做法訴諸世貿組織爭端解決機制.
'我們將根據《中華人民共和國對外貿易法》相關規定, 準備對美產品採取同等力度, 同等規模的對等措施. 這些措施, 近日將會公布. ' 商務部新聞發言人說, 我們有信心, 有能力應對美方任何貿易保護主義措施. (完)
3.重慶西永智能終端產業從 '一枝獨秀' 變 '產業森林' ;
中新網重慶4月3日電 (記者 劉賢)作為全球重要的筆記型電腦生產基地, 重慶西永微電子產業園區創造了 '全球每5台筆記型電腦就有1台西永造' 的業績. 3日, 西永微電子產業園區開發有限公司副總經理蔣顯銘向媒體發布消息稱, 園區智能終端產業集群正從 '一枝獨秀' 向 '產業森林' 轉變, '全球重要的筆記型電腦生產基地' 蛻變為 '全球重要的電子資訊產業基地' .
西永微電子產業園區(簡稱西永)從製造惠普的筆記型電腦起家, 網羅台灣富士康, 廣達, 英業達等知名代工企業, 積累了深厚的產業基礎. 2017年4月1日, 中國(重慶)自由貿易試驗區掛牌. 這一年來, 西永14.97平方公裡疊加自貿試驗區優勢, 為其電子資訊產業發展再添助力.
2017年, 西永電腦產量5486萬台, 增長35%. 其中, 惠普電腦出貨量增長19%, 新引進的筆記型電腦品牌富士通, 小米出貨量分別增長34%和124%. 2018年1至2月, 西永電腦產量仍保持高速增長, 達813萬台, 增長44%.
電腦產量保持增長的同時, 西永逐漸形成智能終端 '產業森林' .
據蔣顯銘介紹, 2017年西永新簽約項目86個, 包括廣達重慶製造基地三期, SK海力士二期, 輝燁手機等5個百億(人民幣)級項目, 以及一批有利於完善產業鏈的智能製造中小企業創新項目. 園區電子終端產品企業品牌由原來的惠普, 華碩, 宏碁, 東芝4個迅速增加至12個, 新增了蘋果, 富士通, 小米, 穀歌等.
西永微電子產業園區開發有限公司產業部副部長魏曉娟接受中新網記者採訪時透露, 2017年, 西永四大類電子產品產量比例為: 電腦60%, 印表機16%, 顯示器13%, 智能家居11%. 2018年, 西永在智能穿戴產品, 手機方面將有大的突破, 預計電腦在智能終端總產量所佔比例將下降到50%左右. 智能終端產品種類不斷豐富.
值得一提的是, 西永在整合電路方面亦有突破. 蔣顯銘透露, 西永與SK海力士的戰略合作不斷深化. SK海力士追加不少於10億美元投資建設半導體封裝測試二期項目, 擬在西永建設年產9億隻晶粒的存儲晶片封裝測試項目, 建成後將使西永成為SK海力士全球最大封裝測試基地.
4.雷軍贊CDR是很好的政策創新 但拒談小米是否參與;
小米對於允許海外上市企業在中國發行CDR的舉措表示支援. 據稱, 他的公司正在籌備IPO (首次公開招股) , 這可能會成為自2014年阿里巴巴250億美元IPO以來規模最大的一宗IPO.
'這是一個很好的主意, 一項很好的政策創新. ' 雷軍在接受採訪時說道. 對於自己的公司的IPO計劃和它是否會發行CDR, 他拒絕發表評論.
中國如今擁有了一些處在全球增長最快, 最有價值的科技公司行列的企業, 但BAT百度, 阿里巴巴和騰訊都不是在大陸本土上市. 推出CDR旨在將這些股票帶回國內市場, 由於本土的消費者更加了解它們的產品, 它們的估值可能會得到提升. 中國國務院上周五公布了試點計劃, 距離該想法被公開才不到一個月——足以證明政府的熱忱.
CDR試點將適用於在海外上市並且市值超過2000億元人民幣 (約合320億美元) 的公司. 它對於其它的一些公司來說也是一條相對簡單的上市路徑, 包括估值超過200億元人民幣且營收達30億元人民幣的私營公司, 以及快速增長的, 從事先進技術領域並具有領先優勢的非上市公司.
阿里巴巴也對CDR表示支援, 但正在等待新計划進一步明晰化.
'自從我們在美國上市以來, 我們已經說過, 如果法規允許, 我們會考慮在中國上市, ' 阿里巴巴發言人Katie Lee說.
中國國際金融公司的分析師估計, 可能有35家海外上市的私營公司符合條件, 預計他們將最多籌集1.5萬億元人民幣的融資. 他們的報告指出, 小米, 阿里巴巴旗下的螞蟻金服, 滴滴出行, 美團點評等創業公司可能也是試點計劃的一部分.
包括在香港上市的騰訊和在紐約上市的百度在內的多家公司均曾表態會考慮CDR. 在上個月兩會舉行期間, 有幾家公司也表示支援國內上市, 包括網易和58同城.
雷軍說, 中國科技公司在海外上市的其中一個原因是, 它們的風險投資者是用美元投資. 要向有限合伙人返回資金, 它們需要在海外上市. 通過允許在內地和海外兩地上市, CDR計劃會解決該問題.
'一些創新型創業公司得到了美元基金的投資, 之前的法規使得它們無法或者很難在中國大陸上市. ' 雷軍指出, '而CDR則為那些獨角獸和超級獨角獸提供了在中國上市的機會. '
他拒絕評論小米是否準備發行CDR.
小米的早期投資者包括Qualcomm Ventures和IDG Capital. 據說該公司將最快在今年準備IPO——目的地很可能是香港. 它已經選擇了摩根士丹利, 高盛集團和其他國際銀行作為IPO的承銷商, 其估值可能高達1000億美元. 小米目前主要專註於發展中國家, 不過該公司說未來它也會進入美國市場. (樂邦) 網易科技
5.搭載驍龍845, 內置8GB+256GB存儲! 官方自曝一加6頂配版;
集微網消息, 一加近期動作頻頻, 開始宣傳預熱自家的旗艦機——一加6, 先是在4月1日愚人節當天, 劉作虎發布帶有 'OnePlus 6' 尾巴的微博, 引來圍觀.
在今天上午8點左右, 一加手機官微正式把一加6頂配版的硬體配置曝了個精光: 高通驍龍845+8GB RAM+256GB ROM, 妥妥的年度機皇種子選手. '即將登陸' 幾個字距離發布不遠了.
在上午10點左右, 一加老大劉作虎用手持一加6的手機發布圖片長微博解釋為什麼一加6要推出8GB RAM+256 GB+驍龍845處理器頂配版, 用一句話總結: '那就是為了更好的用戶體驗' .
綜合劉作虎與網友的互動資訊以及一加高管Carl Pei的言論看, 一加6是這個樣子的: 搭載高通驍龍845處理器, 有8+256GB的存儲版本, 劉海屏設計(來源Carl Pei言論), 不會用上屏下指紋識別技術但會支援臉部解鎖(劉作虎認為它不成熟, 影響用戶體驗), 一加6會漲價(來源劉作虎吐槽驍龍845微博).
在WiFi聯盟認證的官網上, 我們也找到了預裝安卓8.1系統的一加6身影, 它的型號為ONEPLUS A6003.
從劉作虎以及一加方面近期的表現看, 早前媒體曝光的一加6售價, 外觀等資訊的可信度日趨增加.
劉作虎早前接受外媒 Cnet 採訪時透露的消息顯示, 一加旗艦機預計將於今年的第二季度末發布, 按照官方現在就開始對一加6進行預熱的情況看, 也許不用等到那個時候了. (校對/範蓉)6.蘋果宣布5月1日發布第二財季財報 預計營收600至620億美元;
【TechWeb報道】4月3日消息, 據國外媒體報道, 蘋果公司周一宣布其將在5月1日發布2018財年第二財季的財報, 此前蘋果預計該季營收在600至620億美元之間.
蘋果目前已在官網投資者頁面公布了財報發布的具體日期, 官網的資訊還顯示, 財報發布之後的分析師電話會議將在太平洋時間5月1日下午2:00 (北京時間5月2日早上5:00) 舉行.
從蘋果公司最近幾個季度的財報分析師電話會議來看, 蘋果CEO蒂姆·庫克 (Tim Cook) 和首席財務官盧卡·梅斯特裡 (Luca Maestri) 等高管將出席5月1日的第二財季財報分析師電話會議, 解讀財報並回答分析師的問題.
在2018財年第一財季, 蘋果營收達到了創紀錄的882.93億美元, 200.65億美元的淨利潤也創下了新高, 但不同於新iPhone大規模上市的第一財季, 最近幾年第二財季iPhone的銷量都要比第一財季低, 相應的營收和利潤也要低於第一財季.
在2月1日發布的2018財年第一財季財報中, 蘋果預計第二財季的營收在600億美元到620億美元之間, 毛利率在38%到38.5%之間, 運營支出在76到77億美元之間. (辣椒客) TechWeb
7.倔強董明珠: 一面獨斷一面投入;
'鳩佔鵲巢or銀隆新生? ' 銀隆近日再次換帥的消息傳出後, 關於董明珠的議論又起.
新變局中, 銀隆創始人團隊退出公司最高管理層, 銀隆副總裁, 原格力電器鄭州公司總經理賴信華接過總裁一職. 董明珠曾在多個場合為銀隆技術月台, 但也反覆提及銀隆的粗放式管理問題. 在一次與銀隆前董事長魏銀倉同台時, 對於董明珠的嚴格要求, 魏笑眯眯地稱 '儘力' , 董明珠立即反嗆, '不是儘力, 是必須! '
高曝光率往往伴隨著高爭議度, 近年來, 有董明珠在的場合, 似乎總不缺少 '話題' . '差一分錢, 也是差距. ' 日前接受新京報專訪時, 回應與雷軍的 '十億賭約' , 董明珠話語簡潔, 堅決. 這是她向來的風格, 是一個對自己的看法和決定極其篤定的人. 但這樣的篤定有時也被視為一意孤行, 尤其在格力業績波動之時.
面對爭議, 董明珠曾經說過一句很不尋常的話, '沒人恨不是完人. ' 她說自己在原則問題上決不讓步.
中國家電業曾是明星企業家誕生最多的地方, 也是明星隕落最多的地方, 春蘭的陶建新, 科龍的潘寧等已是一個個塵封在時代泥淖中的名字. 但董明珠 '格力掌握核心科技' 依然響亮.
近日, 新京報記者通過直接或間接的方式, 對話董明珠本人, 格力前董事長朱江洪, 格力新老員工, 供應商及行業專家等, 多方視角之中的董明珠, 有商業強人的獨斷, 也有企業家的格局.
'十億賭約' 背後野心與耐心並存
齊肩的捲髮, 淡淡的唇色, 米色高領毛衣搭配格子紋闊腿褲, 愛笑, 會捧捧熟識的女記者的臉蛋, 再來一個擁抱, 這是3月中旬出現在新京報記者面前的董明珠.
很難想象, 這就是中國家電業最有權力的人之一, 那個對手眼中 '桃花過處, 寸草不生' 的狠角色. 董明珠注重自己儀錶, 夏天愛穿連衣長裙而非職業套裝, 似乎仍留存有一份30歲那場大變故之前的審美, 但除此之外, '董格力' 就是她的全部內涵. 她曾說, 自己處事風格是 '責任需要' , '如果不做董事, 相信三五個月就會回到原來的我, 比較隨和' , 但她也曾提到, 自己 '骨子裡有一種堅韌的東西' .
1990年, 36歲的董明珠加入格力做業務經理. 頭兩年, 她在安徽的銷售額突破1600萬元, 占整個公司的1/8. 起步漂亮, 後勁也足. 2017年, 董明珠獨立執掌格力電器五年, 這五年格力電器的營收是過去21年的1.9倍, 利潤接近4倍, 淨利潤率達15%. 這一組組被外界反覆引用的數字, 幾乎就是董明珠的 '話語權指數' .
她時常強調自己與格力那種生死相依的關係, '你對我個人有意見可以, 說格力不行' . 但近幾年格力面對的爭議就沒停過. 外界對董明珠和雷軍 '10億賭約' 及 '多元化陷阱' 的話題緊抓不放, 她曾經要麼抵觸, 要麼輕輕帶過. 去年接受新京報記者採訪時, 她回了一句 '媒體炒作賭約沒意思' , 便不再多言.
不過, 近日面對媒體, 她笑容更多, 似乎也更放鬆. 從已公布的2017年前三季財報數據看, 格力業績回暖.
兩會上, 她與小米CEO雷軍在代表通道上同台, 均談及中國製造, 那個賭約再次引發一波議論, 這次面對記者她沒有迴避.
'5年快到了, 您還記得這個約定嗎? '
董明珠: '僅僅才5年時間怎麼會不記得? '
'那您現在還有信心嗎? 雷軍那邊好像在緊追. '
董明珠: '緊追……差一分錢, 也是差距. 我覺得這個比較根本就不是在一個平台上, 因為他基本上是以代工為主. '
對於賭約, 記者近日聯繫雷軍未獲回複. 不過在2013年底發起賭約後1個月, 他在微博上稱, '董明珠是我尊重的珠海企業家, 格力是珠海支柱性企業. 以後, 只談小米自身發展, 不談10億賭局了! '
2015年, 小米曾聯合美的進入空調領域, 同年, 格力開始為格力手機預熱宣傳.
這組外界直呼 '看不懂' 的布局實則是二人的較勁嗎? 就格力而言, 董明珠曾如此描述做手機的野心: '2015年要賣5000萬部' , '我的老用戶拿到我的手機, 我希望他能用三年……但三年以後, 我就讓他必須要換' , '我的手機在世界上第一, 2米摔下去不會壞' ……但在外界看來, 這樣的野心是董明珠的一意孤行.
今次受訪時, 董明珠對記者談到, '雖然今天我不可能做到幾千萬台, 甚至幾百萬台我的手機都沒有, 但是我希望這100萬個消費者只要用到我的手機, 他們都認可, 我覺得就是成功了. ' 她說, '因為很多人在用這個手機, 用我的其他的產品跟我的空調比, 我的空調在全球已經佔有了絕對的領導地位, 我又不是神仙, 就是我做得再好也得別人接受這個過程, 對吧? '
言語間依然自信滿滿, 但她沒再強調 '大目標' , 也沒硬邦邦地反駁, 而是在講述服務消費者的初心. 或許, 在昭示格力多元化布局的野心之後, 董明珠如今更需要的是外界對格力的信心和耐心.
多元化之路: 一意孤行還是篤定自信?
董明珠的話語體系由 '是或否' 構成, 幾乎沒有中間地帶. 她是一個對自己的決定極其篤定的人. 當別人問, '內心有過懷疑嗎? ' 她反問: '我為什麼要懷疑自己? 我從來沒有判斷失誤過. ' 她繼續反問, '自己的產品自己沒信心, 別人怎麼有信心? '
據業界預測, 2017年格力營收將達到約1500億元 (已公布的前三季度數據為1108.75億元) . 董明珠2012年提出的 '未來5年, 每年業績增長200億元' , 仍言猶在耳, 經曆了2015年與2016年的業績下滑, 格力似又回到了 '衝刺跑道' .
這一利好發生在格力電器董事會改選之前的關鍵節點.
外界普遍認為, 今年換屆, 董明珠連任董事長几乎沒什麼懸念. 一位曾經接觸過格力電器前董事長朱江洪的人士對記者提到, 朱江洪也認為, 為了企業穩定, 珠海市不一定會推薦新的人選, 如果推薦新的人選就要考慮風險, 但接不接得上, 心裡沒底.
在回答 '加入格力後, 有沒有想過自己會在這個企業奉獻多長時間' 時, 董明珠對新京報記者說, '當時到格力根本就沒想過我在這裡能幹多久, 對我們這一代人來說沒有這個想法, 我們選擇的職業就需要幹一輩子. '
不過回暖的數字仍沒有打消2015年以來盤旋在她身上的質疑.
董明珠的篤定反被一些聲音視為 '一意孤行' , 稱是她致使 '單打冠軍' 格力落入 '多元化陷阱' , 而格力的營收結構就成為外界攻擊董明珠一個最具體的 '靶子' : 從2013年成立大松生活電器, 到2014年明確提出 '多元化' , 再到2015年推格力手機……董明珠一直在其他領域進行嘗試, 但從2013年至2016年, 格力空調營收佔整體營收的比例僅從89%降到81%.
格力真的需要多元化嗎?
在朱江洪治下, 格力一直是專業化的代名詞. 一位曾在格力工作近十年的前員工對記者提到, '格力在上世紀90年代末就成立了一個投資管理部, 探索廚房電器方面, 最終也沒有下手. 可能是朱總的意思, 他覺得空調都沒做好, 就做其他的東西. 當然你說他錯嗎? 沒錯啊. 那是在90年代末. '
到今天, 儘管對格力電器多元化布局頗有微詞, 但家電專家劉步塵受訪時談到, 從專業化到多元化 '一定是' 格力的一個必然選擇, '所有大企業的發展路徑都是這樣. ' 但他認為, 格力現在的布局缺乏邏輯性, 並從銷量, 渠道, 品牌等方面細數其入局手機行業的不合理性.
但在董明珠看來, 格力做手機有核心優勢, 一方面是格力對品質的控制非常遊刃有餘, 另一方面是手機將成為智能家居入口, 和格力其他的電器產品能結合起來. 劉步塵對此表示: '企業做手機的時候都說是要找到一個智能化的控制入口, 但有的成功, 有的失敗. '
老對手美的與格力是兩種完全不同的發展路徑, 事實上, 前者 '跨界' 的步子邁得更大, 十幾年前便先後進入地產, 客車等領域. 有業內人士受訪時談到, 企業多元化有兩個步驟, 第一步是相關多元化, 後面才是弱相關多元化, 或不相關多元化. 美的的相關多元化早在2000年已完成, 而格力在多元化布局時間不長, 部分業務卻跳過了相關多元化階段.
但董明珠自然不會將格力的未來完全押寶在手機這一項業務上, 也許因為後者具爭議度和話題度, 2B端的布局, 更宏觀的布局被湮沒在議論聲中. 董明珠身邊一位工作人員對記者說的第一句話是, 格力正在向多元型的工業集團轉型, 未來格力的標籤將不再是 '家用電器' 而是 '精工製造' . 這一布局據說始自2012年.
'網紅企業家' 認準鐵腕管理
每天早上, 數萬名員工如潮水般湧向1500畝的格力園區, 每天夜晚, 又如潮水般退去, 漲落之間, 像很多勞動密集型企業的掌門人那樣, 董明珠非常在意自己對企業的把控力. 劉步塵稱, '在格力花一分錢也要她簽字' .
董明珠被稱作 '網紅企業家' , 不用明星打廣告, 親自代言格力產品, 將自己的形象與格力的品牌綁定在一起. 格力手機開機畫面就是董明珠, 並引起了不少非議.
對此, 她在接受媒體採訪時表示: '我說我是格力的負責人, 我告訴你, 你買的產品如果有問題我負責, 你能找到我. 如果是明星, 你可能找不著, 你去找誰啊? 你可以找我, 這就是我自己來做廣告的原因. '
這種品牌策略背後或有對分散股權帶來的控制權隱患的擔憂. 一旦格力電器與珠海國資委的 '父子矛盾' 出現新問題, 或者格力再次面臨 '野蠻人' , 影響力將會是持股僅0.74%的董明珠一個相當重要的應對砝碼.
控制力表現在對內管理方面, 就像一些商業強人, 她注重細節, 結果導向, 不控制自己脾氣, 甚至會當著媒體的面發火. '管理就是鐵, 怎麼會是藝術呢? ' 董明珠將自己的管理概括為一個 '狠' 字, 對員工狠, 對自己更狠, '在格力28年沒休假一天' .
格力員工龐爽對新京報記者談到, 進入格力後覺得董明珠比他想象當中的要更厲害. '一方面就是讚美的, 這個人很厲害, 另外就是她的管理方式上, 確實是鐵娘子的這種厲害. ' 他說, '給我印象最深刻, 就是每次跟她彙報工作的時候, 你首先是一定要把這個工作吃透, 其次你一定要有自己的主張, 另外就是一定不能走尋常路, 要有創新, 如果做不到這三點的話, 你就會被她罵. 這個罵要加一個引號, 更多的是一種批評. '
雖然此前卸任格力集團董事長, 但董明珠仍身兼格力電器董事長和總裁雙職, 同樣是 '大權在握' .
前述接觸過朱江洪的人士對記者提到, 在朱江洪眼中, 董明珠變了一些, 以前挺客氣的, 大小事務都會彙報, 現在說一不二, 其他人提意見可聽可不聽, 權力太過集中肯定會令一個人產生某些變化.
在龐爽看來, 董明珠所謂的脾氣這些東西都只是表達的一些方式, '董總其實是在最大程度地減少溝通成本. '
一位接近供應商的人士對記者透露, 現在有些供應商在一些問題上與董明珠存在分歧, 雖然董明珠個人 'all in' 銀隆, 但一些供應商似乎並不那麼看好該領域, 覺得風險太大.
前述格力前員工認為, 相較於傳統的金字塔型的組織構架, 事業部制結構也許更適合多元化布局.
董明珠自己不避談 '集權' , 她曾說, '在決策上一定是集權的, 但在執行上, 是分權的. '
龐爽從自身的經曆講到, '她並不是一個不接受意見的人, 你提完之後, 她覺得你說得有道理的話, 她也會改變. 但這個事情的發生機率比較低, 因為她從來不犯錯. ' 他說, ' (她的要求) 有的時候你可以理解, 有的時候你不能理解. 你不理解但你去執行, 那個結果就是她早就預料到的. 所以說她作為一種領袖型的企業家人物, 其實是有天賦的. '
重倉新能源, 董明珠再下注
董明珠身上存在的一些爭議, 並非是徹底兩極化的. 受訪的部分對象儘管不認可她的一些布局和管理方式, 但仍承認, 她始終為實體經濟月台, 堅持技術創新, 這是支撐一個企業發展的重要的東西, '她說要有技術才有市場, 包括格力一直在抓質量, 這一點她從沒改變, 這些都是她非常可貴的一面' .
面對質疑, 董明珠說, '沒人恨不是完人. ' 這句話很有意思, 在慣常語境中類似表述應該是 '有人恨很正常, 人無完人. '
董明珠 'all in' 銀隆, 有供應商不看好, 有業內人士不看好, 也有輿論不看好, 那麼她為什麼要做?
對於銀隆主打的鈦酸鋰電池, 一位電池專家對新京報記者分析, 在目前國家的《新能源汽車推廣應用推薦車型目錄》裡, 比較少看到有鈦酸鋰的車型, 這個目錄意味著哪些車能拿到補貼, 如果拿不到補貼, 意味著他們的技術水平不夠高, 並且在這樣的情況下, 生產成本很高, 比較難盈利. 他談到, 銀隆在快充領域是領先的, 但快充和續航目前看兩者很難兼顧, 這是限制鈦酸鋰電池推廣的一個最關鍵的問題.
董明珠曾說: '你收購一家企業, 不是因為它過去很好, 而是因為它未來會很好. ' 她堅信銀隆電池的續航 '一定會突破, 只是時間問題' , '銀隆最缺的是過去他們粗放的管理' .
媒體最新的消息是, 魏銀倉離開後銀隆再換董事長: 原銀隆董事長兼總裁孫國華即將卸任, 第五大股東普潤資本總經理盧春泉出任董事長, 銀隆副總裁, 原格力電器鄭州公司總經理賴信華出任總裁. 此次變動意味著銀隆創始人團隊退出了公司最高管理層, 格力前高層賴信華由此引發關注.
在接受新京報記者專訪時, 董明珠進一步講到, '新能源我認為是一個國家戰略, 因為新能源從目前來講還沒有哪個國家是絕對的領先……它是一個新的起點, 一個新的探索, 一個新的轉型. 新能源的選擇, 不是因為這個企業好, 是因為站在國家層面. 我們是具有挑戰的, 要去創新. 而且它和我們格力也是非常相關的, 特別是儲能領域. '
新能源的前景如今尚難判斷, 不過, 做一些決策時, 短期盈利似乎並不是董明珠的最大訴求, 她談得最多的是國家戰略, 企業責任這類更宏大的命題, 但沒人覺得她是在唱高調.
就客觀事實而言, 董明珠應該是格力的職業經理人, 但在龐爽等員工看來, '董總是以企業家的高度在跟格力發生著關係. ' 對於一名職業經理人而言, 經營數字也許是最大的執業目標, 但對於受益於國家改革開放大局, 與格力相互成就的董明珠而言, 執業的目標更多是基於自己長期堅守的原則和信念.
在董明珠近期的一個表態中, 她定下了新的 '小目標' : 格力未來的發展, 不再是一個簡單的多少千億的目標, '未來五年, 我們要在智能裝備發力, 智能裝備必須堅持自主創新, 成為格力電器未來的第二主業. '
這一次, 董明珠是否找對了方向? 新京報