暴风TV CEO刘耀平说, '我们内部话, 如果雷总亲自天天抓电视, 我们完全打不赢他, 但他还有手机, 还要面对很多强敌, 他敌人太多了. ' 现场, 他还公布了一款40吋暴风AI电视, 定价和小米电视4A32吋电视价格相同.
除了小米, 刘耀平还点评了不少近年来入场互联网电视的 '友商' ——乐视把自己给毙了; 苏宁是在用渠道的思想做互联网品牌; 其他大麦电视, 17TV不多做评价了……整个阵营就只剩下 '风米之争' 了.
从行业情况来看, 中国彩电市场在2017年确实遭遇了明显下降, 互联网品牌经历了尤其严峻的考验. 国内家电等行业数据监测公司奥维云网报告显示, 2017年中国彩电销量为4752万台, 下降6.6%, 同比降幅达到了过去15年中的最低点. 市场低迷, 面板涨价的重压之下, 传统彩电领域的海信电器要转型显示企业, TCL多媒体将扩军电子业务, 都不再单纯做电视; 而互联网品牌的市场份额为13%, 较上年下降6个百分点; 2017年互联网品牌的新品数量也同比下降11%. 尤其是作为较早杀入互联网电视乐视在2017年经历资金链危机, 销量一路下滑. 一方面, 乐视事件的爆发影响了互联网电视行业的融资; 另一方面, 也给小米, 暴风等其他互联网电视留出了市场空间.
对于包括乐视, 小米, 暴风等互联网品牌而言, 初期的普遍打法是低价获取用户, 低价甚至亏损销售. 早年间暴风集团CEO冯鑫就曾透露, 2016年每卖出一台电视要亏损300到400元. 在2016年年报中, 暴风TV设定的目标是未来三年内实现1000万台销量, 并力争在2018和2019年实现各自业务的盈利.
受益于互联网电视销量的增长, 暴风最近发布的2017年财报显示, 该公司去年营业收入19.12亿元, 较上年增长约16.07%. 据悉, 暴风统帅营业收入较上年增长约45%. 2016年, 电视营收占上市公司总收入的比例已达50%以上, 2017年具体数字尚未发布.
但现在的暴风TV看上去仍在亏本赚吆喝. 从利润来看, 2017年暴风集团营业利润为-2.56亿元, 较上年的-3.86亿元有所好转. 主要是暴风统帅的毛利率亏损收窄, 当期利润同比大幅增加.
对于互联网电视仍旧偏向硬件补贴的模式, 此前微鲸李怀宇曾对记者表示自己并不认同. 他直言, 有的互联网电视品牌已在撤退, '低端, 走量肯定持续不了' .
对于仍在亏损的暴风TV而言, 低价的策略如何能保证公司完成此前定下的2019年进入盈利期的目标?
刘耀平告诉记者, 进入盈利期的时间表依然是没有改, 暴风刚进入电视领域时, 单个用户获客成本大约为400元, 去年是100元, 但到了今年可能会降到几十元, '因为入场该做的基础模块也做了, 该投的钱也投了. 从设计到供应链到流通渠道, 互联网和运营的效率, 怎么样再发挥出来? ' 他透露, 今年已经获得了几百万的用户, 这样的规模也会进行商业化.
他认为, AI电视是暴风TV换道超车的机会. 过去一年, AI成为主流品牌新品的标准配置, AI逐步从高端化走向普及化, 实现了用户方便快捷的操控电视. 暴风目前的布局是 'AI+两块屏' , 把研发力量, 用户平台资源, 所有团队能力, 品牌等赋能到家庭互联网, 做AI电视. 目前, 暴风TV提供的AI服务主要分为两块, 一是语音的交互体系, 分远场和近场, 智能影音的处理到整个服务的呈现; 另一块则是基于机器学习的推荐引擎, 即信息流.
奥维云网预计, 受益于消费升级, 产品升级, 面板价格回落, 新零售渠道变革, 2018年中国彩电市场将回暖, 销量预计增长3.1%, 达到4898万台; 销售额将达1597亿元, 同比下降2.1%; 销售面积将达到3454万平方米, 同比上升9.4%.