據《日本經濟新聞》3月30日報道, 日立製作所已開始討論將部分白色家電生產業務委託給外部. 日立的白色家電此前幾乎全部在日本國內工廠生產, 但今後低價格產品將轉為由海外企業代工. 此外, 還將合并負責生產和銷售的子公司. 日立的白色家電業務此前以日本市場為中心, 為了加快拓展海外市場, 將通過生產外包來提高成本競爭力. 把電視等黑色家電(可供娛樂的家電等)領域普及的電子產品代工服務擴大至白色家電.
日立涉足洗衣機, 冰箱, 吸塵器等白色家電業務, 2017財年(截至2018年3月)的銷售額預計約為5500億日元. 此前日立的白色家電幾乎全部在日本國內工廠生產. 今後支援物聯網(IoT)的高性能產品將繼續在日本國內生產, 低價 格產品將委託海外代工. 首先在中國和印度選擇合作夥伴.
在日本國內工廠生產的高性能產品將出口到亞洲等地, 不斷提升日立在當地的品牌價值. 另一方面, 亞洲市場最有需求的低價位產品將採用代工生產, 以對抗當地企業.
意識到海外市場, 日立在產品設計上也將起用外部人才. 將起用為 '無印良品' 進行過設計的深澤直人等設計師. 深澤將負責設計2019年在中國推出的空氣淨化器.
作為進軍海外市場的一環, 日立將在2019年4月之前合并製造子公司日立電器(Hitachi Appliances, AP)和銷售子公司 '日立Consumer Marketing(CM)' . 將推動產銷一體化, 第一時間將各國不同的消費者需求反映到新產品的策劃和開發上. 日立Consumer Marketing的大部分員工將轉移至日立電器, 按照不同市場組建全面負責策劃和營銷的團隊.
預計由日立Consumer Marketing的社長須藤利昭負責日本國內業務, 董事小林一司負責海外業務. 新公司的最高領導人預計由日立電器的社長德永俊昭出任.
通過調整產銷體制等, 日立計划到2021年度將海外的銷售佔比從目前的不足2成提高至4成.
在價格競爭激烈的亞洲市場, 日立致力於通過代工降低成本. 另一方面, 在市場成熟的日本國內, 力爭通過高附加值產品和服務贏得競爭.
日立2021年度之前推出的白色家電產品將全部支援物聯網. 例如將討論推出一種服務, 即在嫌洗衣服麻煩的日子, 按一下洗衣機上的按鈕就能把家政保潔人員叫到家裡. 日立2017年推出了與人工智慧(AI)音箱連接的掃地機器人. 將通過物聯網戰略把利潤率提高到5%以上.