3月29日, 融创中国公布2017年年报, 公司实现营业收入658.7亿元, 同比增长86.4%;归属于上市公司股东净利润110亿元, 同比大增344%;毛利率20.7%, 较上年同期13.7%提升了7个百分点.
在销售收入方面, 2017年融创实现合同销售金额3620.1亿元, 同比上年的1506亿大增140.3%, 权益合同销售金额2656亿元, 同比增加155.5%. 融创董事会秘书高曦表示, 融创2018年可售货值6745亿元, 今年销售目标4500亿元.
面对4500亿元的目标, 融创显得略有些保守. '我小时候喜欢争第一, 现在已经不喜欢争了, 你去看看读书那会班级的第一名, 也不一定很好. ' 面对规模的疑问, 融创董事会主席孙宏斌表示.
受楼市调控影响, 融创正不断加强现金流管理. 记者了解到, 融创2017年平均融资成本6%, 较上年末小幅上升. 截至2017年12月31日, 融创拥有账面现金及现金等价物967.2亿元, 同比增长38.5%.
'融创融资成本有所上升, 主要是之前的市场变化. 融创未来两年的计划是降低负债, 今年(2018年)的目标是加快去库存, 保证融创的现金流, 控制融创的投资策略和节奏. ' 融创行政总裁汪孟德告诉第一财经记者.
在土地储备方面, 2017年, 融创新增土地储备约6764万平方米, 权益土地储备约5253万平方米. 截至2018年3月26日, 包含旧改等协议状态的土储在内, 融创拥有土地储备共计约为2.18亿平方米, 整体货值约人民币3万亿元.
融创对万达资产进行收购后, 持有957万平方米的文旅板块业务, 目前开业面积271万平方米.
汪孟德认为, 文旅板块将成为融创新的增长点, 预计未来3年这个板块将释放盈利, 成为融创新的业务增长点.
在年报中, 融创对于乐视相关公司的投资, 债务担保共计提约99.8亿元的减值拨备, 计提应收乐视相关公司及其关联方的款项的坏账损失拨备21亿元, 对于乐视相关公司的投资按权益法入账录得投资损失44.8亿元, 总金额达到165.6亿元.
孙宏斌承认: '乐视是一个失败的投资, 165亿都亏损, 计提为零了, 这不是壮士断臂, 而是断头了. '
汪孟德表示, 关于乐视的投资计提165.6亿, 是基于谨慎原则一次性作出处理, 是不希望该投资影响未来的报表.
'我相信价值不会都是零的, 还会剩个渣儿的, 对吧?' 孙宏斌调侃道.
融创2017年1月战略入股乐视, 成为乐视网第二大股东, 以及乐视超级电视和影业板块的重要股东.
上市公司乐视网业绩快报显示, 2017年预亏额达116亿元, 这一亏损额超过乐视网上市七年来净利润总和近6倍. 2010年至2016年, 乐视网实现净利润仅21.42亿元.
'我们投资乐视的逻辑是对的, 之前叫消费升级, 后来改叫美好生活. 这是我们的逻辑, 不怕做错事, 只要按照逻辑做. ' 孙宏斌说.
孙宏斌表示, 融创此前已对新乐视文娱增资10亿元, 今年5至7月还会再次增资. 新乐视文娱是乐视系下的影视内容制作公司.
事实上, 不断扩张的融创正在寻找自己更多元的业务发展.
'未来全世界的投资方向是科技创新, 一个是消费升级. 科技创新我没文化看不懂, 但消费升级我看得懂. 投资乐视虽然失败, 但是我们投资的方向是没错的, 这个投资大逻辑没错. 做生意总是有输有赢, 这样才可以把握机会. ' 孙宏斌说.