3月28日TCL蘇寧超級品牌日, TCL再次被 '剁手族' 們掀起了一波關注熱潮. 圍繞著 '大有作為' 為活動主題, TCL聯手蘇寧, 與80多家企業藍V互動 '大作為聯盟' ;並通過與消費者的親密接觸, 充分展示了TCL '大國品牌' 的品牌效應和風采. 此外, 在世界盃即將預熱之際, TCL還聯手蘇寧, 發揮各方資源蓄力世界盃營銷, 開創了2018年體育營銷元年.
大國品牌風采驕人, '大作為聯盟' 力挺TCL優質國品
作為 '大國品牌' 計劃的參與者, TCL在海外以 '品牌自信' 背書 '文化自信' 的昂揚姿態, 成為大國品牌時代責任的有力擔當者;在國內, 則以 '國品本色' 塑造起家電技術創新的引領者, 更是擁躉無數, 已經連續12年蟬聯中國電視機製造業第一名, 品牌影響力毋庸置疑.
正是TCL '大國品牌' 計劃的不斷深化, 從戰略層面導向營銷影響, 與蘇寧推出的 '國品計劃' 有著相同的國家時代情懷和共鳴點. 從而, 促進兩者共舉中國品牌大旗, 贏得了廣大消費者的積極響應.
本次超品日, 是在蘇寧公開 '星河計劃' 及 '2018獨角獸計劃' 之際舉辦, 展示著TCL品牌力對蘇寧有著很高的吸引力. 此次合作, 是 '雙品牌' 的強強聯合, TCL家電無論在行業還是在消費市場上, 都具有無可比擬的影響力優勢;這也正是蘇寧平台所需的家電類目扛鼎品牌. 2017年蘇寧易購平台整體GMV增長120%;新增千萬級以上商戶589家, 其中過億商戶31家, 5000萬以上70家, 1000萬以上400家. 這證明, 在過去的一年中, 蘇寧通過成熟的營銷體系幫助商家不斷獲得持續的曝光率. 當然, 這也離不開像TCL家電一樣的優質國品的入駐和優異的表現.
對TCL這樣的老牌電器企業來說, 在行業激烈競爭的今天, 蘇寧的營銷品牌力能夠幫助自己進一步提高曝光率, 獲取更多用戶. 蘇寧作為電商巨頭, 有著巨大的營銷能力和良好的消費口碑, 正是TCL與消費者深入互動和溝通的有力保障. TCL聯手蘇寧, 與80多家企業藍V互動 '大作為聯盟' , 正是很好地詮釋 '大有作為' 的超品日主題. 在此, 雙方分別在行業端, 品牌端和銷售端提出了一定的目標, 比如在行業端, TCL和蘇寧攜手開創2018年體育營銷元年, 本次超級品牌日中, 內馬爾也將作為體育大IP成為一個關注點.
可以看出, 此次合作是向深度的品牌融合方向發展, 對於TCL來說是品牌力, 包括知名度, 忠誠度的提升;而對於蘇寧來說, 則是銷售生態, 包括渠道, 營銷等方面的補充.
TCL聯手蘇寧蓄力世界盃, 體育營銷加碼 '超品日' 熱度
本次超品日, TCL家電受到了巨大的關注, 除了TCL作為 '大國品牌' 的品牌號召力之外, 得益於電視 '大屏破行業底價' 推出, 以及 '大能效空調, 大容量冰箱, 大體積洗衣機' 等 '大有所為' 之作特惠推出;並發揮了 '大作為聯盟' 的互動力量, 深化體育內容合作, 布局體育營銷, 共同搶佔2018世界盃這一全球性體育營銷節點.
據了解, 蘇寧體育已拿下中超, 亞冠, 西甲, 英超在內超30個品類聯賽著作權, 覆蓋90%以上體育賽事, 並形成了集賽事, 直播, 品牌, IP於一體的體育閉環. TCL則簽約了世界足壇頂級球星, 巴西國家隊隊長內馬爾·達席爾瓦大IP.
激情, 運動, 熱血, 這是體育賦予人的直觀感受. 體育愛好者呈現了年輕化, 泛娛樂化, 消費意願強的特點. 蘇寧通過產業聯動, 將旗下PP體育, 懂球帝, 中超等業務整合起來, 牢牢把握年輕消費群體, 助力TCL吸引年輕消費者, 向著品牌年輕化發展.
此外, 正值國內家電上新旺季, 本次超品日不僅首發被喻為 '世界盃看球神器' T3新品, 而且推出 '定金百倍翻, 滿千減百及直降1000元' 等促銷壕禮, 讓 '剁手族' 們為之歡呼為之瘋狂.
由此可見, 本次超品日的聲勢浩大, 是TCL與蘇寧聯合在品牌效應上的提升, 最終轉化為用戶信任度的提升. 品牌力使得TCL擁有非常忠誠的用戶群體, 而這些忠誠用戶會隨著TCL的不斷炫動出彩而驕傲. 在他們的口碑響應及傳播下, 必將讓越來越多的 '剁手族' 更加聚焦在TCL這個以明星電視產品為主導的 '家電' 狂歡日.
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