3月28日TCL苏宁超级品牌日, TCL再次被 '剁手族' 们掀起了一波关注热潮. 围绕着 '大有作为' 为活动主题, TCL联手苏宁, 与80多家企业蓝V互动 '大作为联盟' ;并通过与消费者的亲密接触, 充分展示了TCL '大国品牌' 的品牌效应和风采. 此外, 在世界杯即将预热之际, TCL还联手苏宁, 发挥各方资源蓄力世界杯营销, 开创了2018年体育营销元年.
大国品牌风采骄人, '大作为联盟' 力挺TCL优质国品
作为 '大国品牌' 计划的参与者, TCL在海外以 '品牌自信' 背书 '文化自信' 的昂扬姿态, 成为大国品牌时代责任的有力担当者;在国内, 则以 '国品本色' 塑造起家电技术创新的引领者, 更是拥趸无数, 已经连续12年蝉联中国电视机制造业第一名, 品牌影响力毋庸置疑.
正是TCL '大国品牌' 计划的不断深化, 从战略层面导向营销影响, 与苏宁推出的 '国品计划' 有着相同的国家时代情怀和共鸣点. 从而, 促进两者共举中国品牌大旗, 赢得了广大消费者的积极响应.
本次超品日, 是在苏宁公开 '星河计划' 及 '2018独角兽计划' 之际举办, 展示着TCL品牌力对苏宁有着很高的吸引力. 此次合作, 是 '双品牌' 的强强联合, TCL家电无论在行业还是在消费市场上, 都具有无可比拟的影响力优势;这也正是苏宁平台所需的家电类目扛鼎品牌. 2017年苏宁易购平台整体GMV增长120%;新增千万级以上商户589家, 其中过亿商户31家, 5000万以上70家, 1000万以上400家. 这证明, 在过去的一年中, 苏宁通过成熟的营销体系帮助商家不断获得持续的曝光率. 当然, 这也离不开像TCL家电一样的优质国品的入驻和优异的表现.
对TCL这样的老牌电器企业来说, 在行业激烈竞争的今天, 苏宁的营销品牌力能够帮助自己进一步提高曝光率, 获取更多用户. 苏宁作为电商巨头, 有着巨大的营销能力和良好的消费口碑, 正是TCL与消费者深入互动和沟通的有力保障. TCL联手苏宁, 与80多家企业蓝V互动 '大作为联盟' , 正是很好地诠释 '大有作为' 的超品日主题. 在此, 双方分别在行业端, 品牌端和销售端提出了一定的目标, 比如在行业端, TCL和苏宁携手开创2018年体育营销元年, 本次超级品牌日中, 内马尔也将作为体育大IP成为一个关注点.
可以看出, 此次合作是向深度的品牌融合方向发展, 对于TCL来说是品牌力, 包括知名度, 忠诚度的提升;而对于苏宁来说, 则是销售生态, 包括渠道, 营销等方面的补充.
TCL联手苏宁蓄力世界杯, 体育营销加码 '超品日' 热度
本次超品日, TCL家电受到了巨大的关注, 除了TCL作为 '大国品牌' 的品牌号召力之外, 得益于电视 '大屏破行业底价' 推出, 以及 '大能效空调, 大容量冰箱, 大体积洗衣机' 等 '大有所为' 之作特惠推出;并发挥了 '大作为联盟' 的互动力量, 深化体育内容合作, 布局体育营销, 共同抢占2018世界杯这一全球性体育营销节点.
据了解, 苏宁体育已拿下中超, 亚冠, 西甲, 英超在内超30个品类联赛版权, 覆盖90%以上体育赛事, 并形成了集赛事, 直播, 品牌, IP于一体的体育闭环. TCL则签约了世界足坛顶级球星, 巴西国家队队长内马尔·达席尔瓦大IP.
激情, 运动, 热血, 这是体育赋予人的直观感受. 体育爱好者呈现了年轻化, 泛娱乐化, 消费意愿强的特点. 苏宁通过产业联动, 将旗下PP体育, 懂球帝, 中超等业务整合起来, 牢牢把握年轻消费群体, 助力TCL吸引年轻消费者, 向着品牌年轻化发展.
此外, 正值国内家电上新旺季, 本次超品日不仅首发被喻为 '世界杯看球神器' T3新品, 而且推出 '定金百倍翻, 满千减百及直降1000元' 等促销壕礼, 让 '剁手族' 们为之欢呼为之疯狂.
由此可见, 本次超品日的声势浩大, 是TCL与苏宁联合在品牌效应上的提升, 最终转化为用户信任度的提升. 品牌力使得TCL拥有非常忠诚的用户群体, 而这些忠诚用户会随着TCL的不断炫动出彩而骄傲. 在他们的口碑响应及传播下, 必将让越来越多的 '剁手族' 更加聚焦在TCL这个以明星电视产品为主导的 '家电' 狂欢日.
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