乐视影业更名乐创文娱 | 张昭回忆当年'至暗时刻'

两天前, 孙宏斌承认投资乐视网失败, 但同时表示, 将想办法将投资的 '乐视系' 另一标的新乐视文娱做好. 现在, 新乐视文娱宣布, 将更名为乐创文娱.

3月27日, 乐创文娱董事长兼CEO张昭以内部信的方式, 将更名的消息告知了全体员工及更多业内人士. 《每日经济新闻》记者注意到, 孙宏斌也在朋友圈点赞了这封信.

'各位与我并肩穿越了公司创始至今的至暗时刻, 我深受感动!' 在这封信中, 一向面对外界颇为理性的张昭言辞中透露着感性, 而其中提到的 '至暗时刻' , 恰好与去年的一部电影同名, 该片讲述了丘吉尔带领英国人民度过二战结束前最黑暗时刻的故事. 张昭说, 去年底他召集所有股东商量增资的那个会议, 就像《至暗时刻》里丘吉尔身处的那个艰难时刻. 当时乐视影业的股权被质押, 乐视控股尚有17亿元欠款, 影业现金流受到很大影响, 但电影生产又需要大量资金……

回望 '至暗时刻' , 张昭感慨良多. 27日, 他在总裁办会议室接受了《每日经济新闻》等少数几家媒体的专访.

已开始处置乐视控股所持股权

'改名非常重要, 这样独立面对市场, 独立面对行业, 很重要. ' 去年11月, 乐视影业拟更名为新乐视文娱, 如今又再次更名为乐创文娱. 张昭坦言, 这是两次 '区隔' , 最终目的就是将乐视完全剥离.

更名为新乐视文娱时, 张昭将其称作 '涅盘重生' , 他说: '未来的新乐视文娱, 将彻底剥离贾跃亭的影响, 新乐视文娱无需再去 '救主' . ' 然而, 这之后的艰难超乎张昭的意料, 乐视控股质押的影业股权迟迟未能解冻, 直接影响着影业并入乐视网的进程;同时乐视控股还有高达17亿元的欠款, 让影业的生产循环现金流紧张.

在融创主导下, 影业要长期良性发展, 必然需要完全与乐视体系, 上市公司乐视网区隔. 这就诱导了影业的第二次更名.

去年12月25日, 乐视网曾公告, 融创旗下的天津嘉睿拟对乐视影业增资, 增资完成后, 天津嘉睿持有乐视影业40.75%股权, 成为第一大股东, 乐视控股持有16.3592%股权, 为第二大股东. 在此之前, 乐视控股曾持有乐视影业21.81%股权, 为第一大股东.

张昭表示, 这次更名前, 乐视控股16.3592%的股份已经在处置的过程中, '几个月内就可以处置, 通过转让, 拍卖等方式' .

张昭说, 之前孙红雷还给他打了电话, 问更名的事儿, '因为他也是我们的股东, 也是我们的合作伙伴. 我说意味着我们干扰少了吧, 他说那就好, 那就好. '

新名字乐创文娱中仍有个 '乐' 字, 但在高层管理团队看来, 这个字与曾经的乐视毫无瓜葛, 乐创文娱副总裁陈肃表示: '你可以把它理解为我们一直有的乐观主义精神. ' 而张昭更看重其中加入的 '创' 字, 因为这是与最大资方融创的结合, '另外, 我们的基因一直是创新的. '

估值曾降到30亿

27日的专访是在总裁办会议室, 张昭说, 去年末的某一天, 就在旁边的大会议室, 召开了一次特别的股东大会, '我从业经历中开过很多次股东大会, 那是很特殊的一次. ' 40多名股东围坐在一起, 张昭印象最深刻的是, 股东们的言谈中都充斥着对乐视的情绪, '各有各的疑虑, 各有各的问题, 没有太多想到乐视影业, 更多想的是大乐视的问题' .

对乐视的疑问就像个巨大的能量场, 笼罩着那场股东大会, 张昭坦言, 大乐视对乐视影业的负面牵连让他非常无奈, '乐视有问题为什么就变成乐视影业的问题' .

张昭说, 那时候就像电影中的 '至暗时刻' , '因为第一大股东还是乐视控股, 想想在那个舆论环境下, 基本上是黑暗, 我什么都看不见' .

大乐视的情况千头万绪, 颇为复杂, 但让张昭感动的是, 超过90%的股东还是达成了一致意见.

这次会议的结果, 就是乐视网去年12月25日公告的内容, 融创领头将主导影业的最新一轮增资, 并成为第一大股东. 但当时公告并未提及具体增资规模.

这笔增资来自影业的自家股东们, 为10亿元. 张昭说, 这不是一次对外增资, 它是内容增资. 增资过程中, 乐视影业整体估值大幅缩水为30亿元. 影业在2016年5月试图注入乐视网时, 估值曾高达98亿元, 但到了2017年初融创中国战略投资时, 估值约70亿元, 这与2015年9月29日影业增资时的69.75亿元估值相当, 而就是那一次, 引入了孙俪, 邓超, 黄晓明, 孙红雷, 刘涛等十余名明星股东.

相比70亿元的估值, 最近一次增资, 乐视影业的估值缩水了57.2%. 张昭回忆说, 因为乐视控股有对影业高达17亿元的欠款, 可能无法收回.

这一次自家的增资让影业暂时走出了危机, 度过了张昭创业乐视影业以来的至暗时刻, 他形容说: '黑暗当中你把估值降下来了, 你的火把就亮了, 大家就看见了. '

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