日前, 方太集团截止2017年方太厨电销售收入已突破100亿, 创下我国厨电业的 '吉尼斯' 纪录, 成为国内首个突破百亿的高端厨电品牌.
方太 '品牌+产品' 共进模式奏效 驱动三大板块迎新发展为此, 奥维云网副总裁郭梅德表示: '方太集团销售收入首破百亿, 成为我国行业首个百亿厨电企业实属意料之中. 这几年来, 方太集团在品牌塑造, 产品优化和产业布局等方面都取得了骄人的业绩, 奔跑速度已远超行业.
郭梅德特别强调, 他非常看好方太集团这种 '品牌+产品' 共进模式, 在该模式下的方太的烟灶, 燃热和洗碗机三大产业板块业务能协同发展, 将加快拉开与行业第二的距离, 有望全面引领全球厨电行业上升更新高度.
何为 '品牌+产品' 共进模式?
一直来, 方太都非常注重产品的研发, 生产和用户口碑. 把用户口碑作为企业的品牌核心不断塑造. 在品牌塑造方面, 方太竭尽全力.
方太 '品牌+产品' 共进模式奏效 驱动三大板块迎新发展据了解, 从2008年, 方太以强烈的文化自信, 导入中国优秀传统文化, 初步形成具有中国特色的 '现代儒家管理模式' , 成为中国企业探索中式管理模式的先行者. 方太形成了具有中国特色的企业文化体系, 由创新文化, 品质文化, 传统文化构成方太三大核心文化, 并以优秀传统文化培育全体员工的爱心, 使命感和责任感, 从而形成全面深入的全员创新文化及品质文化. 当企业员工自上而下都包含这样一种情怀, 投射到产品创新和用户运营上, 则自然形成一种企业发展的内在驱动力.
随着消费需求升级, 方太的品牌定位和产品卖点不断迎合用户, 抢占消费心智, 稳占高端厨电第一的位置. 方太已从早期厨房电器专家定位, 成功转向到如今的高端厨电专家定位.
方太 '品牌+产品' 共进模式奏效 驱动三大板块迎新发展在产品方面, 方太不断追求品质, 突破创新, 精益求精, 目前, 方太油烟机和燃气灶水平已做到全球领先, 代表我国的厨电产品技术和产品跟国外品牌分庭抗礼.
方太集团董事长茅忠群曾表示: '没有好产品, 原创性产品就别想做品牌, 更不用谈高端. ' 正式这样的企业经营理念, 方太不断打造品牌高端化产品优势化的 '品牌+产品' 共进模式, 无论用户是对品牌对产品的单一诉求, 还是对品牌和产品双诉求年代, 方太都将能赢得发展.
'三驾马车' 并驾齐驱
最近这两年, 家电行业整体发展乏力, 彩电, 冰箱, 洗衣机等行业甚至出现负增长现象, 厨电俨然已被家电行业集体认为是决战的最后一块领域. 不少综合大型家电企业纷纷发力, 厨电行业内的竞争将越发激烈. 由于方太稳固的烟机灶具地位, 燃气热水器行业的应势发展和水槽洗碗机的核心技术驱动, 方太携烟灶, 燃热, 洗碗机这 '三驾马车' 并驾齐驱, 行业内企业已很难追赶.
方太 '品牌+产品' 共进模式奏效 驱动三大板块迎新发展在烟灶份额上, 方太一直直居榜首. 由于产品不断升级, 新款产品款款最后都销售成爆款. 在新技术引领方面, 方太推出的全新一代风魔方, 云魔方, 2016年发布的欧近跨界吸油烟机星魔方, 均实现了 '不跑烟' 的吸油烟效果. 2017年推出的智能升降油烟机, 更是彻底改变吸油烟操控方式, 将油烟机一举带入 '无人驾驶' 时代, 为用户带来 '恰到好处' 的智能体验, 进一步推动中国家庭厨房的品质升级.
随着我国煤改气等国家政策的实施, 煤气管道大量开通, 为燃气具类产品营造了更多机会, 方太燃气热水器的增长非常明显, 从奥维云网最新数据来看, 2017年方太燃气热水器线上销售 4.48万台, 同比增73%;线下销售5.07万台, 同比增36.5%, 已经成为2017燃气热水器行业增长最快的品牌.
方太 '品牌+产品' 共进模式奏效 驱动三大板块迎新发展我国洗碗机经历了十多年的艰辛发展, 一直不温不火. 经深入了解, 不是我国用户缺乏需求, 而是市场上没有能满足用户的产品. 方太凭借多年专业的厨电产品的敏锐市场洞察力, 通过短短3年时间, 不断注入研发技术不断迭代产品, 最后方太以最优的水槽洗碗机产品迅速引爆, 直接打开洗碗机市场. 方太水槽洗碗机, 让数十万中产家庭实现了 '只吃饭不洗碗' 的生活梦想. 从奥维云网的监测的最新数据来看, 2017年方太洗碗机线上销量2.1万台, 同比增220.2%;线下销量3.84万台, 同比增113.8%.
洗碗机行家认为, 随着水槽式洗碗机的技术开发和消费者应用普及, 洗碗机的市场正被快速打开, 家电领域将迎来洗碗机产品的应用和普及.
业内资深专家表示, 正是方太这几年产品品类的差异化布局至少领先同行五年以上, 打开诸如洗碗机这样新领域的发展, 随着各个产品行业的普及等利好, 加上方太 '品牌+产品' 共进模式奏效, 方太集团将迎来非常可观的跨越式发展.