一场安卓生态移动互联网革命, 正在悄然兴起. 3月20日, 华米ov一加等牵头的10家主流智能手机厂商, 齐聚北京中国大饭店. 这些手握全球智能手机近七成市场份额的巨头, 坐在一起讨论的不是硬件, 不是国际化, 而是移动互联网的未来. 这些终端厂商们想要通过快应用来定义移动互联网的下半场, 并发起成立快应用联盟. 这个联盟旨在通过共同设定快应用技术标准, 打破传统应用分发信息孤岛, 用户与开发者触达路径长等痼疾. 台上终端大佬们牵手言欢, 直言 '这是一场见证移动生态新革命的历史时刻. ' 这场发布会上披露的几组数据, 也足够令开发者们兴奋不已. 前期内测数据显示, 快应用即点即用的功能, 比现有App激活率高20倍, 客户留存率提高了两倍, 流量使用率提高了5-10倍. 而会上披露的另一个数据, 可能会让传统的应用分发者们坐立不安——快应用2018年将覆盖10亿台终端. 简单说, 终端进化新时代, 应用分发逻辑将从中心化的应用市场, 转向以消费者需求为核心的即调即用, 本质上, 这是一场去中介中心化的革命, 应用商店这种中介生态, 可能要被扫进故纸堆了. 快应用的革命意义不仅在此. 快应用之于安卓生态的意义, 可能不仅仅是分发的革命, 不仅仅是去商店中心化, 它也是更好服务于人工智能时代的技术革命, 快应用重构了Android生态内App的组织形式, 应用不再需要下载安装, 让人工智能时代最重要的本质和需求变现实, 那就是智能识别场景, 让对应的服务直达用户. 从行业进化角度来预判, 与其说是应用分发的革命, 更应该说是人工智能时代的基础革命. 快应用, 快在哪一步? 快应用, 顾名思义, 须抢先一步. 在此之前, 有必要先梳理下移动互联网的服务形态. App和应用分发, 经历了一个由慢到快, 由非中心化到中心化分发的过程. 功能机时代, 以游戏 '贪吃蛇' 为代表的应用, 是内置在系统中, 不可更改; 智能手机崛起, 随着手机容量, 芯片, 4G网络的普及, 开发者数量剧增, 用户有了多种多样的选择, 用户开始在网站上搜寻应用, 或者通过电脑安装apk, 但不免比较麻烦, 也无法判断安装包是否安全. 于是, 手机应用市场应运而生, 为开发者和用户之前搭建了一个桥梁, 为用户提供了寻找App最安全最简单直接的路径. 用户通过应用市场获取App, 用户通过点击App调取服务. 这背后, 承载终端用户服务的主流服务形态仍是网页和应用. 这两种形态, 普遍存在功能缺失, 性能体验不好, 安装使用代价高等缺点. 快应用则迥然不同, 提供了从用户的意图直接到使用应用的解决方案. 快应用融合了网页和应用的优点, 采用了全新的技术架构, 支持即点即用, 用户无需安装, 点击后直接启动运行; 从用户体验来看, 快应用与原生App具备相同的体验, 快应用技术平台提供了和原生App相同的技术能力集合, 所以开发者可以为用户提供功能完整和优质性能体验. 对于应用和应用分发, 乔布斯曾举例说, 应用好比是跑在马路上的汽车. 当处于农业国家时, 路上跑得所有的车都是卡车, 但随着人们更多向城市迁移, 小汽车开始多了起来. 在他眼中, PC或者说Window中的软件就像是卡车, 随着时代的发展, 需要的人会越来越少. App像是小汽车, 在移动互联网如此发展的今天, 用户手机中的App帮助用户解决了日常生活中的大部分需求. 事实上, 移动互联网发展到智能时代, 我们不光需要小汽车还需要共享单车来解决短距离的问题, 也需要一种新的形式来帮我们解决非常态, 非重度的生活需求. 快应用就像是我们现在互联网时代的共享单车, 来解决我们互联网生活中最后两公里的问题. 快应用也不再仅仅是一个停留在人们口头的虚拟生态. 3月19日, vivo发布了新的一刻搭载人工智能的手机X21, 就已经引入了头部快应用. 在X21负一屏, vivo整合了全局搜索, 扫一扫, 天气, 日程和第三方功能卡片, 其中扫一扫支持支付宝二维码, 共享单车, 商品条形码等功能; 负一屏还支持第三方的快应用功能卡片, 场景涉及火车票机票, 酒店, 出行路况, 休息提醒, 快递提醒, 电影票, 出行目的地天气提醒等. 以接入的电影票快应用为例. 过去用户在看电影的过程中, 所要涉及电影名称和电影院地点的信息, 都需要在每个App中重新输入, 从产品设计和服务设计的角度, 用户本不应该输入这么多次信息的. 接入快应用之后, 可以通过用户一次输入的信息, 保存在平台, 把信息通过接口传递给需要这个信息的应用, 最大程度的减少了用户的冗余操作, 提升用户体验. 应用分发格局新变数 快应用兴起, 后浪推前浪, 大势之下, 旧有的应用分发格局将会产生震动. 移动互联网时代, 应用分发卡位在开发者和用户之间, 互联网巨头向来将其视作要冲重兵把守. 经过这些年的分分合合, 除了苹果凭借IOS系统割据一地之外, 安卓生态的应用分发市场战局基本明朗: 谷歌安卓商店在安卓原生系统中, 居首位, 但可惜谷歌兵败中国, 中国市场消费者仍无缘得以使用; 谷歌之下, 腾讯应用宝, 360, 百度和阿里, 均为互联网企业涉足分发体系, 横向打通智能手机品牌, 占据大部分市场份额; 其三就是新近崛起的手机厂商应用商店, 随着手机出货量和装机量的增长, 这类厂商应用分发势力, 已经锐不可当. 此番手机厂商联手推出快应用联盟, 兵临城下, 刀锋所指之处, 首当其冲的就是传统的互联网应用分发势力. 应用分发发展之初, 中心化的应用市场模式, 解决了开发者和用户之间的信息不不对称. 但随着应用数量的激增, 应用分发市场的劣势越发显现. 竞价排名, 恶意软件, 恶意刷好评等不良风气, 让应用分发市场乌烟瘴气. 即便向来被奉为楷模的苹果 App Store也难逃此厄运. 中心化应用市场今日之乱局, 其本质仍是利益二字作祟. 数据显示, 2017年第三季度, 中国第三方移动应用商店用户规模达4.62亿人. 同时, 工信部发布的2017上半年国内市场移动互联网应用数量已经超过402万款, 其中第三方应用商店分发数量超过6277亿次. 面对如此巨大的市场, 不同背景的应用市场纷纷都将收割利益当作了头等大事, 而开发者和用户的利益无疑被遮蔽. 其实, 就应用市场的认知来说, 用户的核心诉求不外有三: 减少广告干扰, 软件种类丰富, 软件安全; 于开发者而言, 能将好的应用与真实需求的用户相结合, 减少触达用户的成本, 并提高用户留存率. 因此, 从本源来看, 快应用此刻兴起, 可谓天时地利人和皆具备. 快应用联盟发布的前期内测数据显示, 快应用即点即用的功能, 比现有App激活率高20倍, 客户留存率提高了两倍, 流量使用率提高了5-10倍. 面对如此大的诱惑力, 赋能之后的开发者, 无疑会做出自己的明智选择. 用户, 开发者都被快应用牵引出去, 再加上有手机厂商的流量加持, 应用商店, 前途堪忧. 丧钟为谁敲响, 胜负尚难判定, 但在3月20日快应用联盟发布会上, 10家终端厂商却信心满怀, '移动新生态的革命, 需要上下游伙伴?一起参与, 打造新的产业链. ' 无论如何, 显然, 终端厂商们已经做好了迎接一个新时代的到来.
一场安卓生态移动互联网革命, 正在悄然兴起. 3月20日, 华米ov一加等牵头的10家主流智能手机厂商, 齐聚北京中国大饭店. 这些手握全球智能手机近七成市场份额的巨头, 坐在一起讨论的不是硬件, 不是国际化, 而是移动互联网的未来. 这些终端厂商们想要通过快应用来定义移动互联网的下半场, 并发起成立快应用联盟. 这个联盟旨在通过共同设定快应用技术标准, 打破传统应用分发信息孤岛, 用户与开发者触达路径长等痼疾. 台上终端大佬们牵手言欢, 直言 '这是一场见证移动生态新革命的历史时刻. ' 这场发布会上披露的几组数据, 也足够令开发者们兴奋不已. 前期内测数据显示, 快应用即点即用的功能, 比现有App激活率高20倍, 客户留存率提高了两倍, 流量使用率提高了5-10倍. 而会上披露的另一个数据, 可能会让传统的应用分发者们坐立不安——快应用2018年将覆盖10亿台终端. 简单说, 终端进化新时代, 应用分发逻辑将从中心化的应用市场, 转向以消费者需求为核心的即调即用, 本质上, 这是一场去中介中心化的革命, 应用商店这种中介生态, 可能要被扫进故纸堆了. 快应用的革命意义不仅在此. 快应用之于安卓生态的意义, 可能不仅仅是分发的革命, 不仅仅是去商店中心化, 它也是更好服务于人工智能时代的技术革命, 快应用重构了Android生态内App的组织形式, 应用不再需要下载安装, 让人工智能时代最重要的本质和需求变现实, 那就是智能识别场景, 让对应的服务直达用户. 从行业进化角度来预判, 与其说是应用分发的革命, 更应该说是人工智能时代的基础革命. 快应用, 快在哪一步? 快应用, 顾名思义, 须抢先一步. 在此之前, 有必要先梳理下移动互联网的服务形态. App和应用分发, 经历了一个由慢到快, 由非中心化到中心化分发的过程. 功能机时代, 以游戏 '贪吃蛇' 为代表的应用, 是内置在系统中, 不可更改; 智能手机崛起, 随着手机容量, 芯片, 4G网络的普及, 开发者数量剧增, 用户有了多种多样的选择, 用户开始在网站上搜寻应用, 或者通过电脑安装apk, 但不免比较麻烦, 也无法判断安装包是否安全. 于是, 手机应用市场应运而生, 为开发者和用户之前搭建了一个桥梁, 为用户提供了寻找App最安全最简单直接的路径. 用户通过应用市场获取App, 用户通过点击App调取服务. 这背后, 承载终端用户服务的主流服务形态仍是网页和应用. 这两种形态, 普遍存在功能缺失, 性能体验不好, 安装使用代价高等缺点. 快应用则迥然不同, 提供了从用户的意图直接到使用应用的解决方案. 快应用融合了网页和应用的优点, 采用了全新的技术架构, 支持即点即用, 用户无需安装, 点击后直接启动运行; 从用户体验来看, 快应用与原生App具备相同的体验, 快应用技术平台提供了和原生App相同的技术能力集合, 所以开发者可以为用户提供功能完整和优质性能体验. 对于应用和应用分发, 乔布斯曾举例说, 应用好比是跑在马路上的汽车. 当处于农业国家时, 路上跑得所有的车都是卡车, 但随着人们更多向城市迁移, 小汽车开始多了起来. 在他眼中, PC或者说Window中的软件就像是卡车, 随着时代的发展, 需要的人会越来越少. App像是小汽车, 在移动互联网如此发展的今天, 用户手机中的App帮助用户解决了日常生活中的大部分需求. 事实上, 移动互联网发展到智能时代, 我们不光需要小汽车还需要共享单车来解决短距离的问题, 也需要一种新的形式来帮我们解决非常态, 非重度的生活需求. 快应用就像是我们现在互联网时代的共享单车, 来解决我们互联网生活中最后两公里的问题. 快应用也不再仅仅是一个停留在人们口头的虚拟生态. 3月19日, vivo发布了新的一刻搭载人工智能的手机X21, 就已经引入了头部快应用. 在X21负一屏, vivo整合了全局搜索, 扫一扫, 天气, 日程和第三方功能卡片, 其中扫一扫支持支付宝二维码, 共享单车, 商品条形码等功能; 负一屏还支持第三方的快应用功能卡片, 场景涉及火车票机票, 酒店, 出行路况, 休息提醒, 快递提醒, 电影票, 出行目的地天气提醒等. 以接入的电影票快应用为例. 过去用户在看电影的过程中, 所要涉及电影名称和电影院地点的信息, 都需要在每个App中重新输入, 从产品设计和服务设计的角度, 用户本不应该输入这么多次信息的. 接入快应用之后, 可以通过用户一次输入的信息, 保存在平台, 把信息通过接口传递给需要这个信息的应用, 最大程度的减少了用户的冗余操作, 提升用户体验. 应用分发格局新变数 快应用兴起, 后浪推前浪, 大势之下, 旧有的应用分发格局将会产生震动. 移动互联网时代, 应用分发卡位在开发者和用户之间, 互联网巨头向来将其视作要冲重兵把守. 经过这些年的分分合合, 除了苹果凭借IOS系统割据一地之外, 安卓生态的应用分发市场战局基本明朗: 谷歌安卓商店在安卓原生系统中, 居首位, 但可惜谷歌兵败中国, 中国市场消费者仍无缘得以使用; 谷歌之下, 腾讯应用宝, 360, 百度和阿里, 均为互联网企业涉足分发体系, 横向打通智能手机品牌, 占据大部分市场份额; 其三就是新近崛起的手机厂商应用商店, 随着手机出货量和装机量的增长, 这类厂商应用分发势力, 已经锐不可当. 此番手机厂商联手推出快应用联盟, 兵临城下, 刀锋所指之处, 首当其冲的就是传统的互联网应用分发势力. 应用分发发展之初, 中心化的应用市场模式, 解决了开发者和用户之间的信息不不对称. 但随着应用数量的激增, 应用分发市场的劣势越发显现. 竞价排名, 恶意软件, 恶意刷好评等不良风气, 让应用分发市场乌烟瘴气. 即便向来被奉为楷模的苹果 App Store也难逃此厄运. 中心化应用市场今日之乱局, 其本质仍是利益二字作祟. 数据显示, 2017年第三季度, 中国第三方移动应用商店用户规模达4.62亿人. 同时, 工信部发布的2017上半年国内市场移动互联网应用数量已经超过402万款, 其中第三方应用商店分发数量超过6277亿次. 面对如此巨大的市场, 不同背景的应用市场纷纷都将收割利益当作了头等大事, 而开发者和用户的利益无疑被遮蔽. 其实, 就应用市场的认知来说, 用户的核心诉求不外有三: 减少广告干扰, 软件种类丰富, 软件安全; 于开发者而言, 能将好的应用与真实需求的用户相结合, 减少触达用户的成本, 并提高用户留存率. 因此, 从本源来看, 快应用此刻兴起, 可谓天时地利人和皆具备. 快应用联盟发布的前期内测数据显示, 快应用即点即用的功能, 比现有App激活率高20倍, 客户留存率提高了两倍, 流量使用率提高了5-10倍. 面对如此大的诱惑力, 赋能之后的开发者, 无疑会做出自己的明智选择. 用户, 开发者都被快应用牵引出去, 再加上有手机厂商的流量加持, 应用商店, 前途堪忧. 丧钟为谁敲响, 胜负尚难判定, 但在3月20日快应用联盟发布会上, 10家终端厂商却信心满怀, '移动新生态的革命, 需要上下游伙伴?一起参与, 打造新的产业链. ' 无论如何, 显然, 终端厂商们已经做好了迎接一个新时代的到来.
|
