恐怕廣州松下空調器有限公司自己也沒有想到, 在中國市場日資品牌會如此的受歡迎, 只是, 備受空調行業流通渠道追捧的不是Panasonic, 這個正兒八經的松下品牌的英文LOGO, 正在被大量的企業以無所不用其極的方式進行著編改而誕生出一大群的 '松下' , 該群體就是在空調業內廣為人知的 '假松下' .

無論是生產, 運營還是銷售 '假松下' 品牌的製造工廠還是流通商家, 想必應該清楚這些都是 '擦邊球' 品牌, 但依然堂而皇之地讓正宗 '土特產' 披上了日資的外衣. 更驚人歎為觀止的是, 許多 '假松下' 品牌的產品, 配置都偏低, 且根本沒有獨立的產品品質管控體系和研發能力, 甚至很多的產品連能效等級都未必能夠達到相應的市場准入門檻, 僅以貼近成本線的極致低價去迎合渠道和市場需求, 而這也是 '假松下' 賴以生存的基本手段.

'假松下' 在渠道, 在市場肆無忌憚的流通, 給空調行業帶來了典型的劣幣驅逐良幣效應. 不僅對廣州松下空調器有限公司帶來了直接的負面作用, 破壞了松下在中國市場的品牌形象, 擠壓了中小品牌的生存發展空間; 同時也破壞了產業的生態環境, 攪亂了空調市場正常的競爭發展秩序.

過去幾年來國內空調市場的一些階段性特徵的確是給 '假松下' 品牌群體提供了優渥的生存土壤, 尤其是在2017年度長期存在的供不應求局面, 讓渠道和市場都出現了長時間的饑餓狀態, 豐富的外部機會讓 '假松下' 蓬勃發展. 而且, 主導和主流品牌最近幾年來一直奉行產品結構升級的策略, 進而騰讓出了巨大的低端市場資源.

但是進入2018年度之後, 除了依然巨大的渠道出貨空間之外, 能夠讓 '假松下' 獲得可持續發展的條件不如以往那麼有利. 相比於去年同期, 內銷市場的供求關係已經發生了扭轉, 許多空調企業通過產能擴張解決了供給缺口的問題, 而且整個行業當下的渠道庫存創下了同期內的曆史新高.

巨大的渠道庫存會進一步激化供需矛盾, 不僅與大量的 '假松下' 差不多規模的企業, 很多的主流空調品牌也都紛紛加強了對中低端需求的覆蓋面, 游離於產品主流品牌陣營的 '假松下' 群體將面臨更為嚴峻的競爭形勢.

如果說市場這隻看不見的手會自主地調配需求資源的流轉, 進而對品牌格局起到優勝劣汰的作用; 那麼產業政策, 法律法規同樣會以更為直接的方式釐清產業的競爭秩序.

沒有長期品牌形象的支撐, '假松下' 的行銷模式難以避免被質疑為短期行為, 而 '假松下' 的盛行也是空調行業在當下多種內外部因素綜合作用的結果, 只是這種現象的出現, 並沒有給國內空調市場帶來正面, 積極的推動效應, 反而扭曲了市場資源的流通. 從長遠發展來看, 劣幣驅逐良幣的狀況不會長期存在.