2018榮電生態合作者年會: 重新定義三大品牌

3月21日, '融合創新 共用生態' 榮事達榮電集團2018生態合作者年會在合肥濱湖召開, 會議上, 榮事達榮電集團梳理了集團2018年產品企劃方向, 品牌規劃以及渠道營銷等策略. 在未來, 集團將積極圍繞互聯網, 人工智慧, 物聯網三個領域深度布局, 建立以榮事達新國貨, 好帥雲教育機器人, 亞摩斯智慧家居三大品牌齊頭並進的戰略版圖.

在2015年 '互聯網+' 誕生之初, 榮電集團便開始從傳統家電製造業向互聯網產業轉型, 如今榮事達榮電集團業務範圍已經涵蓋智能家電, 機器人, 智慧家居, 高端農副產品, 榮電大學, 金融投資, 互聯網生態產業園等多個領域, 榮事達榮電集團執行董事侯愛明表示, 2017年七大板塊產業總營銷收入46億, 同比增長15.16%, 未來榮事達榮電集團將繼續打響集團生態戰, 加大自主智慧財產權建設, 創新市場建設, 加強中央研究院工藝研發中心建設.

榮事達榮電集團執行董事侯愛明

小家電潛力巨大, 迎合新興消費群體

近幾年, 隨著人均消費能力不斷提升, 人們更加渴望高效, 便捷, 舒適的生活體驗, 而作為最能改善生活品質與提高幸福指數的小家電產品, 伴隨著消費升級浪潮呈現出穩健的增長態勢, 其中電飯煲, 破壁機, 養生壺, 淨水器等品類市場規模不斷擴大, 同時高端以及超高端小家電產品更是備受青睞, 奧維雲網數據顯示, 預計2018年小家電市場規模將由2017年的522.3億元提升到558.4億元, 同比增幅6.9%. 奧維雲網副總裁郭梅德表示, '環境改變+消費升級+成本上升' 是影響家電行業發展的外部環境, 而企業只有做好 '品牌+通路' 兩大方面, 才會在新經濟的業態中嶄露頭角.

奧維雲網副總裁郭梅德

與此同時, 隨著90後等新興消費群體的崛起, 90後已經成為家電消費主力軍, 他們更願意嘗試新鮮事物並注重在消費過程中實現自我認同, 目前90後消費有六個共性標籤, 分別為: 移動互聯(大部分的消費以互聯網為媒介), 差異化(具有展現個性的消費需求);宅生活(追求高度便捷的消費方式);有內涵(有故事的產品才能抓住90後的心);超前消費(對喜愛的事物借貸也要擁有);娛樂至上(娛樂消遣必不可少), 這些屬性無不體現著90後與前幾代消費群體的差異性.

榮事達榮電集團副總裁鄒文海

榮事達榮電集團副總裁鄒文海表示, 為迎合90後等新興群體的消費習慣, 公司更加註重產品的 '高顏值' 設計, 並且與設計公司(洛可可, 法國米羅, 大業設計)緊密合作, 依靠行業痛點打造智能化, 精品化, 有品質保障的產品. 他列舉了集團公司全新升級的小家電產品, 包括IH電飯煲, 鈦晶養生壺, 旅行電熱水杯, 攜帶型榨汁機, 蒸汽破壁機, 智能茶吧機等. 鄒文海表示, 在未來將進一步打造線上線下融合, 包括產品, 渠道, 培訓, 物流的全產業鏈賦能, 開闢新的利潤增長點.

此次會議上, 榮電與國際知名設計公司洛可可達成合作, 將在產品開發前期的研究與策略諮詢, 工業設計創意, 結構設計, UI設計, 商業推廣, 品牌設計等方面深入交流. 此外, 榮事達榮電集團還與合肥工業大學智能製造技術研究院合作簽約, 加深產學研合作, 促進科技成果轉化, 致力於成為智能製造產業發展的引擎, 具有國際影響的智能製造成果轉化基地和產業孵化基地.

共用生態創新成果

2018年, 榮事達榮電集團將進一步整合營銷通路, 加大渠道創新成果與生態合夥者共用, 並提出 '大單品, 小生態' 戰略, 即以單一產品聯動其它產品, 構建產品生態系統. 在展覽區 '大單品, 小生態' 戰略也得到了充分體現, 以智能家居版好帥小帥為例, 通過與亞摩斯智慧家居相配合便可操控智能門鎖, 感應器, 智能窗帘等智能終端, 好帥智能機器人作為一個大單品, 它為消費者營造了舒適生活的小生態, 也為消費者提供了一套健康生活環境解決方案.

據了解, 2017年Host好帥一共銷售46萬台智能雲教育機器人, 返修率2/10000, 獲得國內外消費者的一致好評, 目前好帥品牌已與騰訊, 阿里合作, 打造智能機器人超級IP, 現場還播放了接入 '度秘功能' 好帥小帥的演示視頻. 同時, 榮電集團亞摩斯事業部總監方曉輝也介紹了美國著名品牌AMOS亞摩斯的曆史, 梳理了2018亞摩斯產品線規劃, 包括智慧家居, 垃圾處理器, 光譜淨水設備的研發以及當前的行業形勢.

3U生態館暨區域合伙人戰略啟動

榮事達榮電集團在互聯網轉型過程中也逐漸摸索出了3U生態產業模式, 並且還推出了3U智慧生態館與區域服務商+生態合伙人兩大落地戰略, 目前安徽合肥, 河南鄭州, 廣東中山3U生態體驗館陸續建成啟動, 3U生態全國布局雛形初步顯現. 在未來, 榮電集團還會在全球範圍內推廣3U生態產業模式, 以豐富資源, 成熟模式助力新老客一起轉型, 客戶可以成為生態合夥者建立自己的小生態進而融入集團的大生態中, 最終形成互聯互通的榮電生態圈. 記者了解到, '3U' 即人與人之間是互聯網, 人與物之間是人工智慧, 物與物之間是物聯網, 通過三個體系將商品, 資源, 資本, 全部打通, 進行資源優化, 形成一個生態體系從而佔領全國市場.

榮事達榮電集團董事長侯文明

榮事達榮電集團董事長侯文明在2018戰略發展規劃總結時指出, 榮電致力於打造一個生態系統, 為人們提供更加完善的健康消費品解決方案, 積極響應十九大提出的 '不斷滿足人民日益增長的美好生活需要' . 侯文明表示, 榮電不只是小家電企業, 更是未來互聯網生態戰中的引導者, 依靠互聯網, 物聯網, 人工智慧, 在商業的博弈中佔領高地, 引領全新的生活方式, 滿足消費者更深層次的需求, 以 '一生二, 二生三, 三生萬物' 的辯證思想, 打造 ' 3U生態' 全面覆蓋家電消費.

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