近些年, 國產智能手機廠商強勢崛起, 紛紛走出國門, 在更為廣闊的全球市場與傳統國際巨頭同場競技. 在這個過程中, 眾多國產一線廠商不僅將一流的產品帶到更多用戶身邊, 也同樣為全球優秀人才提供了就業機會, 同時推動了自身的本地化和當地就業的發展.
據《日本經濟新聞》中文網報道, OPPO在日本正式公布2018年新招聘計劃, 主要是招聘銷售和市場業務人員, 以完善面向量販店和移動虛擬網路運營商 (MVNO) 的銷售體系, 但同時也涵蓋人事, 財務和商品策劃等領域. 包括應屆生在內, 該計劃招聘人數在200人左右, 其中九成屬於日本法人招聘.
在2017年1月31日, OPPO正式在日本設立了分公司 (OPPO 日本株式會社) , 組建了本地化團隊, 深入日本當地市場, 專註於開展本地化運營, 而且OPPO在全球的六大研發中心之一正是位於日本橫濱. 專註於手機影像技術的研發和探索. 人才是第一生產力, OPPO如今的舉措正是從根本抓起, 進一步推動了在日本的本地化進程.
不過, 對於日本市場, OPPO的戰略布局卻不止於此. 事實上, 在OPPO日本發布會上, OPPO日本株式會社CEO鄧宇辰就已經明確闡述了OPPO在日本的全方位戰略布局. 鄧宇辰表示: '未來, 我們將學習日本消費電子品牌的成功經驗, 堅持精品策略與本地化運營, 致力於為日本消費者帶來融合領先科技與藝術美感的智能手機產品. '
所謂精品策略, 根據OPPO副總裁吳強的闡述, 這是OPPO在2015年得出了這一簡單專註打造爆款的精品策略, 聚焦資源於R系列, 每一款產品都精雕細琢, 反覆打磨, 以保證每一款產品都是打動人心之作. 顯然, 在本地化之外, 這正是OPPO征戰日本市場的另一大殺手鐧.
2009年, OPPO進入泰國市場, 由此開啟全球擴張之路, 至今差不多已十年. 目前, OPPO手機業務在全球已經覆蓋了中國, 日本, 東南亞, 南亞, 中東, 非洲和大洋洲各個區域共計31個市場. 特別是在東南亞, 印度等海外發展中市場, OPPO均保持著高速增長.
從OPPO的全球化布局來看, 以日本為代表的發達國家市場的本地化和精品策略將成為OPPO新的增長點, 為OPPO的持續快速發展提供源源不斷的動力.
近些年, 國產智能手機廠商強勢崛起, 紛紛走出國門, 在更為廣闊的全球市場與傳統國際巨頭同場競技. 在這個過程中, 眾多國產一線廠商不僅將一流的產品帶到更多用戶身邊, 也同樣為全球優秀人才提供了就業機會, 同時推動了自身的本地化和當地就業的發展.
據《日本經濟新聞》中文網報道, OPPO在日本正式公布2018年新招聘計劃, 主要是招聘銷售和市場業務人員, 以完善面向量販店和移動虛擬網路運營商 (MVNO) 的銷售體系, 但同時也涵蓋人事, 財務和商品策劃等領域. 包括應屆生在內, 該計劃招聘人數在200人左右, 其中九成屬於日本法人招聘.
在2017年1月31日, OPPO正式在日本設立了分公司 (OPPO 日本株式會社) , 組建了本地化團隊, 深入日本當地市場, 專註於開展本地化運營, 而且OPPO在全球的六大研發中心之一正是位於日本橫濱. 專註於手機影像技術的研發和探索. 人才是第一生產力, OPPO如今的舉措正是從根本抓起, 進一步推動了在日本的本地化進程.
不過, 對於日本市場, OPPO的戰略布局卻不止於此. 事實上, 在OPPO日本發布會上, OPPO日本株式會社CEO鄧宇辰就已經明確闡述了OPPO在日本的全方位戰略布局. 鄧宇辰表示: '未來, 我們將學習日本消費電子品牌的成功經驗, 堅持精品策略與本地化運營, 致力於為日本消費者帶來融合領先科技與藝術美感的智能手機產品. '
所謂精品策略, 根據OPPO副總裁吳強的闡述, 這是OPPO在2015年得出了這一簡單專註打造爆款的精品策略, 聚焦資源於R系列, 每一款產品都精雕細琢, 反覆打磨, 以保證每一款產品都是打動人心之作. 顯然, 在本地化之外, 這正是OPPO征戰日本市場的另一大殺手鐧.
2009年, OPPO進入泰國市場, 由此開啟全球擴張之路, 至今差不多已十年. 目前, OPPO手機業務在全球已經覆蓋了中國, 日本, 東南亞, 南亞, 中東, 非洲和大洋洲各個區域共計31個市場. 特別是在東南亞, 印度等海外發展中市場, OPPO均保持著高速增長.
從OPPO的全球化布局來看, 以日本為代表的發達國家市場的本地化和精品策略將成為OPPO新的增長點, 為OPPO的持續快速發展提供源源不斷的動力.
