從空調行業季節性周期的一般性規律來看, 3月份是淡季階段的最後一個月, 也是幾乎所有空調企業啟動旺季市場的關鍵時間點. 在這個月內, 組織召開渠道商峰會, 進行渠道資源的回籠, 推動產品向流通通路的出貨, 讓商家在旺季銷售高峰期到來之前備足貨源, 成為了空調企業的核心工作.

所以, 進入3月份之後, 過去兩年以共用空調模式在國內市場迅速崛起的MBO美博空調在全國各個重點市場相繼召開區域型經銷商會議. 精心打造的全新產品, 愈加成熟的共用空調模式, 快速提升的品牌形象和價值, 讓MBO美博在各個區域經銷商會議上備受追捧, 由此也引爆了國內空調市場的線下渠道.

多區域聯動 渠道推廣全面飄紅

北京, 徐州, 南昌成為了MBO美博旺季市場啟動系列經銷商會議的首批區域. 其中, 北京市場的會議尤為矚目, 美博國內營銷中心總經理甘建國, 華北地區銷售總監程立彬及北京市場300多位優秀經銷商出席會議. 甘建國以 '共用科技' 為切入點, 全面分析了空調行業發展潛力, 鼓勵與會經銷商2018年積極抓住市場機遇, 衝擊銷售 '全年紅' . 華北地區銷售總監程立彬下達了公司新的銷售指標任務, 並與現場經銷商簽訂合約. 他表示, 2018年度將帶領北京市場邁上新的發展台階.

江西省南昌區域會議在南昌嘉萊特精選酒店召開, 西南地區銷售總監夏輝與200多位優秀經銷商共商新年度發展大計, 夏輝回顧總結了去年銷售情況並提出了不足, 同時設定了新年任務指標. 他鼓勵與會經銷商2018年緊跟公司發展策略, 全面吹響戰鬥的號角.

江蘇省徐州區域會議則在金富豪酒店成功召開, 華東區域銷售總監李威出席會議. 李威指出江蘇省徐州區域銷售優勢和問題, 並表示徐州區域市場潛力巨大, 希望與會經銷商奮勇拼搏, 全力達成2018年的銷售目標.

3月19日, 在上述三個區域市場的經銷商會議剛剛結束之後, MBO美博又舉辦天津和廣東江門地區的旺季啟動會. 據了解, 過去一年來, MBO美博不遺餘力地強化產品競爭力的提升, 投入巨大資源推動品牌影響力的擴大, 獲得了渠道商的認可. 所以, 各個區域會議的收款, 出貨都較為理想, 旺季前的渠道推廣全面飄紅.

(美博國內營銷中心總經理甘建國)

共用模式聚勢 夯實百萬套規模基礎

2017年度, MBO美博空調以100萬套的產銷規模擠進了行業十強, 充分演繹了異軍突起的黑馬角色. 尤其是物聯網共用空調模式的推出, 開闢了行業發展的新通道.

針對往年一直存在的供不應求的缺貨矛盾, MBO美博在蕪湖建設新基地, 並於3月初實現投產, 在擴展自身產能的同時, 也締造了空調市場的MBO美博新現象和新速度.

而且, 之前巨資冠名贊助新西蘭國家男子籃球隊, 隨著新西蘭男籃在2019年籃球世界盃小組賽中連續戰勝中國男籃, 韓國男籃, 讓MBO美博空調的影響力, 品牌形象得到了進一步的擴展與提升.

MBO美博在當下能夠獲得渠道商的認可, 能夠在各個區域的經銷商會議, 旺季啟動會議中獲得豐厚的收益, 並非一日之功, 而是在產品, 品牌, 模式, 製造等等多個方面齊頭並進, 多方面優勢不斷髮酵的成果展現.

2018年度的國內空調市場並非坦途, 原材料成本的居高不下, 製冷劑價格的快速上升, 供求矛盾的再次激化, 會讓國內空調市場的品牌競爭愈加慘烈. 而MBO美博則通過在產供銷多個維度的資源投入和充分準備, 有效夯實了百萬台規模的基礎, 也為後期市場銷售規模再攀高峰, 企業綜合實力再上台階, 提供了一個堅實的平台.