从空调行业季节性周期的一般性规律来看, 3月份是淡季阶段的最后一个月, 也是几乎所有空调企业启动旺季市场的关键时间点. 在这个月内, 组织召开渠道商峰会, 进行渠道资源的回笼, 推动产品向流通通路的出货, 让商家在旺季销售高峰期到来之前备足货源, 成为了空调企业的核心工作.

所以, 进入3月份之后, 过去两年以共享空调模式在国内市场迅速崛起的MBO美博空调在全国各个重点市场相继召开区域型经销商会议. 精心打造的全新产品, 愈加成熟的共享空调模式, 快速提升的品牌形象和价值, 让MBO美博在各个区域经销商会议上备受追捧, 由此也引爆了国内空调市场的线下渠道.

多区域联动 渠道推广全面飘红

北京, 徐州, 南昌成为了MBO美博旺季市场启动系列经销商会议的首批区域. 其中, 北京市场的会议尤为瞩目, 美博国内营销中心总经理甘建国, 华北地区销售总监程立彬及北京市场300多位优秀经销商出席会议. 甘建国以 '共享科技' 为切入点, 全面分析了空调行业发展潜力, 鼓励与会经销商2018年积极抓住市场机遇, 冲击销售 '全年红' . 华北地区销售总监程立彬下达了公司新的销售指标任务, 并与现场经销商签订合约. 他表示, 2018年度将带领北京市场迈上新的发展台阶.

江西省南昌区域会议在南昌嘉莱特精选酒店召开, 西南地区销售总监夏辉与200多位优秀经销商共商新年度发展大计, 夏辉回顾总结了去年销售情况并提出了不足, 同时设定了新年任务指标. 他鼓励与会经销商2018年紧跟公司发展策略, 全面吹响战斗的号角.

江苏省徐州区域会议则在金富豪酒店成功召开, 华东区域销售总监李威出席会议. 李威指出江苏省徐州区域销售优势和问题, 并表示徐州区域市场潜力巨大, 希望与会经销商奋勇拼搏, 全力达成2018年的销售目标.

3月19日, 在上述三个区域市场的经销商会议刚刚结束之后, MBO美博又举办天津和广东江门地区的旺季启动会. 据了解, 过去一年来, MBO美博不遗余力地强化产品竞争力的提升, 投入巨大资源推动品牌影响力的扩大, 获得了渠道商的认可. 所以, 各个区域会议的收款, 出货都较为理想, 旺季前的渠道推广全面飘红.

(美博国内营销中心总经理甘建国)

共享模式聚势 夯实百万套规模基础

2017年度, MBO美博空调以100万套的产销规模挤进了行业十强, 充分演绎了异军突起的黑马角色. 尤其是物联网共享空调模式的推出, 开辟了行业发展的新通道.

针对往年一直存在的供不应求的缺货矛盾, MBO美博在芜湖建设新基地, 并于3月初实现投产, 在扩展自身产能的同时, 也缔造了空调市场的MBO美博新现象和新速度.

而且, 之前巨资冠名赞助新西兰国家男子篮球队, 随着新西兰男篮在2019年篮球世界杯小组赛中连续战胜中国男篮, 韩国男篮, 让MBO美博空调的影响力, 品牌形象得到了进一步的扩展与提升.

MBO美博在当下能够获得渠道商的认可, 能够在各个区域的经销商会议, 旺季启动会议中获得丰厚的收益, 并非一日之功, 而是在产品, 品牌, 模式, 制造等等多个方面齐头并进, 多方面优势不断发酵的成果展现.

2018年度的国内空调市场并非坦途, 原材料成本的居高不下, 制冷剂价格的快速上升, 供求矛盾的再次激化, 会让国内空调市场的品牌竞争愈加惨烈. 而MBO美博则通过在产供销多个维度的资源投入和充分准备, 有效夯实了百万台规模的基础, 也为后期市场销售规模再攀高峰, 企业综合实力再上台阶, 提供了一个坚实的平台.