3月19日, 有供應商向《每日經濟新聞》記者透露稱, 微鯨科技有限公司拖欠了他們2016年7月至2017年8月提供服務的款項.
對上述說法, 記者很快聯繫到了微鯨科技方面, 對方雖承認有欠款, 但否認拖欠款項一說. 微鯨科技方面認為, 公司不存在拒不執行的行為, 目前都處於正常的時間周期裡面, 畢竟尚未到約定的日期.
與此同時, 微鯨科技方面還向記者表示, 上述供應商是2017年就被公司除名的供應商, 雙方對業務的糾紛2016年就已產生, 目前微鯨科技方面的法務正在介入解決.
微鯨與供應商陷款項糾紛
官網顯示, 微鯨科技是一家專註於家庭娛樂的互聯網科技公司, 由黎瑞剛和李懷宇於2015年聯合創立, 華人文化, 阿里巴巴, 騰訊參加了微鯨的創始發起人組合.
曝出微鯨科技拖欠款項的供應商是南京盛躍公關策劃有限公司(以下簡稱盛躍公關), 該公司負責人向《每日經濟新聞》記者出示了一份《上海市靜安區人民法院民事調解書》(以下簡稱《調解書》).
《調解書》顯示, 原告盛躍公關與被告微鯨科技服務合同糾紛一案, 該院於2017年11月6日立案後, 依法適用簡易程序, 公開開庭進行了審理. 原告向該院提出訴訟請求: 1, 被告向原告支付拖欠項目款及常規月費約286萬元;2, 被告支付原告違約金約7.03萬元;3, 訴訟費由被告承擔. 事實和理由: 2016年7月至2017年8月, 被告委託原告為被告多個項目提供公關策劃服務. 原告已按約將各項目執行完畢, 但被告一直未按約向原告付清相關款項.
《調解書》裡還顯示, 被告辯稱, '確實欠付原告服務費, 但對於欠付款金額有異議. 願意與原告協商解決糾紛. ' 後經法院主持調解, 當事人自願達成如下協議: 一, 被告給付原告服務費約221.97萬元, 此款被告於2017年11月30日前支付原告80萬元, 於2017年12月31日前支付約22.11萬元, 於2018年1月31日前支付36萬元, 於2018年2月28日前支付36萬元, 於2018年3月31日前支付約47.86萬元;二, 如被告有一期未按上述約定期限履行付款義務, 且逾期超過5個工作日, 則被告應按該筆未付款金額的15%加付原告違約金.
值得注意的是, 《調解書》顯示, 原告和被告並無其他爭議. 然而, 就在執行過程中, 雙方卻因 '欠款是否逾期以及是否拒不執行' 而產生了爭議.
律師: 2月底欠款已構成逾期
'盛躍於2015年和我們(微鯨科技)合作, 2016年雙方因業務的問題有了矛盾, 於是2017年的時候, 我們和他們(盛躍公關)解除了服務合同, 不用他們(盛躍公關)做供應商就會涉及到一些款項, 大家在法院裡面有異議, 互相不認同, 最後就是正常走程序. ' 微鯨科技方面在接受記者採訪時表示, 欠款陸陸續續都在還, 一直都很正常, 直至今年的2月份, 因那個時間正好趕上過年, 加上可能又有些糾葛, 那一期還款就給耽誤了.
微鯨科技方面還稱, 欠款並沒有逾期, 付款的正常時間是3月底, 僅2月份的那一筆未付而已.
對此, 盛躍公關負責人告訴記者, '一, 法院調解書是真實客觀存在的, 微鯨承認欠款, 法院判決他們應當按五期償還;二, 微鯨還了三期, 剩下兩期違約未還, 這也是客觀存在的;三, 違約之後, 我們主動聯繫微鯨對接人兩次, 對接人就說還不了, 並且截止到目前, 已經沒有任何人和我們溝通還款事宜;四, 對方違約之後, 唯一一次主動聯繫我們, 還是因為有媒體跟進報道;五, 我們自始至終沒有對微鯨的經營情況做任何評價, 目前也不打算做評價, 一切等4月5日我們申請強制執行後, 看微鯨方面的配合程度再議. 最後, 我們從來不想和微鯨撕逼, 畢竟是曾經的合作夥伴, 只是這筆錢拖太久太久了, 我們的訴求很簡單, 就是希望微鯨依照法院判決, 如約履行還款義務. '
'《調解書》已經生效, 如果還有兩筆款沒有按照調解書的內容支付, 可以申請強制執行. ' 在北京志霖律師事務所律師趙佔領看來, 2月底這筆款已經構成逾期, 按照調解書的內容, 逾期超過5個工作日, 應該支付該筆款項的15%作為違約金. 至於逾期的具體理由不重要, 關鍵是逾期的事實存在.
此外, 趙佔領並不認為此事存有爭議. 他表示, 《調解書》寫得很清楚, 而且已經生效, 具有法律強制約束力, 一方不履行的話, 另一方可以向法院申請強制執行. '這個《調解書》也沒有明確雙方需要對此保密, 所以即使將《調解書》公開的做法可能不妥, 但也不違法. '
根據趙佔領的說法, 企業一旦開始拖欠供應商的款項, 一般會有多種可能性: 1, 內部財務付款審批流程比較長, 導致逾期付款;2, 公司資金臨時比較緊張;3, 覺得合作方提供的服務比較差, 未達到預期效果, 所以不想付款, 或者不想及時足額付款;4, 合作雙方鬧掰了, 故意不付款.
多數互聯網彩電品牌不景氣
此前的彩電行業可謂盛況空前, 繼樂視 '顛覆' 傳統彩電後, 小米, 暴風, 風行等一大票互聯網企業也加入戰局並快速擴張.
產經評論家劉步塵在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示, 微鯨科技和樂視的模式是一致的, 即低價銷售硬體, 通過硬體補貼內容等. 他說, 這樣的模式並沒有成功的先例, 迄今為止, 全球主流的彩電盈利模式仍然是靠硬體來盈利, 並非軟體盈利.
不過, 據微鯨科技方面的說法, 微鯨從2017年就放棄燒錢模式, 努力轉型, 調整結構, 目前各項事務積極推進. 而微鯨科技CEO李懷宇此前接受媒體採訪時也表示, '現在整個產業從泡沫破滅, 進入到一個重新建立良性的產業結構. ' 他認為, 燒錢模式已經終結, 硬體要盈利. 對此, 劉步塵認為, 李懷宇的反思是理性的.
另據奧維雲網彩電業年度分析報告顯示, 去年中國國內彩電市場受創, 面板成本上升, 互聯網品牌疲軟是兩大原因, 互聯網電視整體份額下降6個百分點至13%.
奧維雲網黑電事業部高級研究經理卞錚對此表示, 互聯網品牌(份額)2017年下降的主要原因是資本和成本的環境發生變化後, 互聯網品牌之前的運營模式無法繼續. 他指出, 低價虧本銷售可以短期實現用戶獲取, 但不利於品牌形象的建立和長期運營, 需要在合適的節點轉變增長方式.
按照卞錚所述, 目前大多數互聯網品牌都處在持續不景氣的狀況, 主要原因在於之前的運營模式被推翻後還沒有建立新的模式, 資本仍然保持謹慎. '2018年互聯網電視品牌的發展限制條件仍然存在, 做出好產品是最重要的突圍機會點. '