跨界地產商 | '逃離' | 醫械行業

醫藥網3月20日訊 房地產黃金時代衰退, 大健康行業逐漸升溫, 地產企業紛紛跨界醫療健康產業.

萬達, 恒大, 萬科, 富力, 遠洋……大大小小的房地產企業都搶食大健康產業蛋糕來了.

在這一跨界轉型過程中, 醫療器械行業分羹如何?

A股上市企業中, 宜華健康是個異類.

這家來自廣東的企業, 前身為宜華地產股份有限公司, 2014年起 '壯士斷腕' , 徹底剝離房地產業務, 全面轉型到醫療健康產業.

公司將名字變更為 '宜華健康醫療股份有限公司' , 又一路買買買, 拿下多家子公司和網路醫院. 僅去年一年, 宜華健康在大健康領域的交易就有十幾次.

在宜華健康跨界到醫療健康行業的路上, 愛奧樂醫療器械 (深圳) 有限公司曾是重要一步.

2015年, 宜華健康宣布以3億元買下愛奧樂100%股權, 該交易在2016年初完成. 愛奧樂是家醫療器械生產商, 主營產品為血壓計, 血糖儀, 體溫計等. 宜華健康曾表示, 併購愛奧樂有利於公司以醫療器械為切入點, 完善在醫療健康行業中的戰略布局.

然而僅僅2年多之後, 宜華健康就又賣掉了愛奧樂.

2017年12月, 宜華健康宣布以3億元將愛奧樂100%股權轉讓給蕪湖九九股權投資合夥企業 (有限合夥) . 而蕪湖九九的實際控制人是肖士誠, 也正是當時將愛奧樂賣給宜華健康的人.

愛奧樂在轉了一圈之後, 又回到了原主人手中. 上一個享受到這一買回待遇的還是知名避孕套品牌企業傑士邦, 被賣海外11年後, 重回人福 醫藥 手中. 不過, 人福醫藥買回傑士邦付出了高溢價的代價, 而肖士誠買回愛奧樂掏的是 '原價' .

這一奇特交易引發了深交所的關注. 宜華健康回應: 公司是為了進一步聚焦戰略, 積極拓展醫療產業服務和養老產業服務的業務計劃. 另有宜華健康高管向記者表示, 公司主營業務不會有 醫療器械 這塊了.

在跨界到醫療器械行業2年多之後, 由地產商轉型而來的宜華健康決定離開醫療器械行業了.

再細查愛奧樂近幾年的業績.

出售之前, 愛奧樂在2013年和2014年的營業收入均在4700多萬元, 淨虧損幾十萬元; 2015年1-7月營收4740多萬元, 淨利潤近150萬元.

宜華健康買愛奧樂時附有業績承諾, 愛奧樂在2016年至2020年需實現扣非淨利潤分別不低於2000萬元, 3502萬元, 4500萬元, 5000萬元和5501萬元.

實際出售之後, 愛奧樂在2015年實現淨利潤2917.31萬元, 2016年淨利潤2023.74萬元, 2017年1-9月淨利潤為355.06萬元 (營收6448.02萬元) .

數據可見, 愛奧樂完成了2016年的業績承諾, 但2017年前三季度僅完成了業績承諾的10%而已.

從表面來看, 宜華健康出售愛奧樂是為了戰略聚焦養老和醫療產業, 也是因為跨界到醫療器械行業並不成功, 業績不達預期.

跨界試水醫療器械產業2年多後, 宜華健康決定 '逃離' 醫械行業, 至少表面上看是如此, 更多內情就不得而知了.

地產商跨界到醫療器械行業, 早有先例, 宜華健康並不是第一家.

早在2012年, 深交所上市 企業 萬方地產 (現名 '萬方發展' ) 在地產業務淨虧損的背景下, 以2800萬元收購了北京博仁永泰醫療器械有限公司100%股權, 一這是家醫療器械經營企業.

然後, 同樣是不到2年之後的2014年, 萬方發展就宣布以3000萬元賣掉博仁永泰100%的股權. 出售原因為: 併購後, 博仁永泰的經營情況一直達不到逾期, 比如在2013年淨利潤虧損了30多萬元, 為保證公司經營成果, 減少虧損, 將其賣掉.

再然後, 曾經一度跨界到醫療器械行業來的萬方發展, 就實際上不再涉足醫療器械產業了. 不過, 萬方發展的一隻腳持續邁進醫療健康產業, 對大健康的忠心不改.

公司一路 '騰籠換鳥' , 原有地產業務中的木材經貿部分基本已置出, 又接連燒錢買下不少醫療資訊化和互聯網醫藥資產. 比如, 對成都義幻醫療的參股及增資, 出資設立 醫院 管理公司, 收購信通網易等等.

萬方發展將其向醫療 健康 領域的轉型工作, 聚焦於 '互聯網+醫療' 這個熱門板塊.

近幾年, 房地產黃金時代逐漸衰退, 大健康行業逐漸升溫, 房地產企業紛紛跨界醫療健康產業.

萬達, 恒大, 萬科, 富力, 遠洋……大大小小的房地產企業都搶食大健康產業蛋糕來了.

在這一跨界轉型過程中, 線上, 線下醫療備受追捧.

比如萬達投資的國際醫院, 口腔診所, 萬科的兒童醫院, 富力的國際醫院, 遠洋的診所, 綠景的專科醫院, 嘉禾的國際醫院, 恒大的整形醫院, 腫瘤醫院, 互聯網社區醫院等等.

再比如, 上面所提宜華健康的網路醫院, 萬方發展的互聯網醫療等等.

房地產商們攜巨資而來, 醫療器械產業實際上沒能怎麼直接分到羹, 少有的跨界行為也很快戛然而止.

隔山如隔山, 醫療器械行業因其複雜性和特殊性, 跨界更是不易. 如經編行業的宏達高科一樣, 跨界醫療器械 '屢敗屢戰' , 但又堅持多年, 直至扭虧為盈, 還能再拓展的, 畢竟少見.

逐利性很強的房地產商們, 醫療器械行業對其吸引有限. 當然, 地產商雖不愛醫療器械產業, 由其跨界到醫療健康行業而來的終端市場擴容, 業內企業還是受惠的.

巨資催化之下, 民營醫療機構正在成為更加重要的醫療器械銷售終端, 市場在變, 業內企業也需跟著改變!