跨界地产商 | '逃离' | 医械行业

医药网3月20日讯 房地产黄金时代衰退, 大健康行业逐渐升温, 地产企业纷纷跨界医疗健康产业.

万达, 恒大, 万科, 富力, 远洋……大大小小的房地产企业都抢食大健康产业蛋糕来了.

在这一跨界转型过程中, 医疗器械行业分羹如何?

A股上市企业中, 宜华健康是个异类.

这家来自广东的企业, 前身为宜华地产股份有限公司, 2014年起 '壮士断腕' , 彻底剥离房地产业务, 全面转型到医疗健康产业.

公司将名字变更为 '宜华健康医疗股份有限公司' , 又一路买买买, 拿下多家子公司和网络医院. 仅去年一年, 宜华健康在大健康领域的交易就有十几次.

在宜华健康跨界到医疗健康行业的路上, 爱奥乐医疗器械 (深圳) 有限公司曾是重要一步.

2015年, 宜华健康宣布以3亿元买下爱奥乐100%股权, 该交易在2016年初完成. 爱奥乐是家医疗器械生产商, 主营产品为血压计, 血糖仪, 体温计等. 宜华健康曾表示, 并购爱奥乐有利于公司以医疗器械为切入点, 完善在医疗健康行业中的战略布局.

然而仅仅2年多之后, 宜华健康就又卖掉了爱奥乐.

2017年12月, 宜华健康宣布以3亿元将爱奥乐100%股权转让给芜湖九九股权投资合伙企业 (有限合伙) . 而芜湖九九的实际控制人是肖士诚, 也正是当时将爱奥乐卖给宜华健康的人.

爱奥乐在转了一圈之后, 又回到了原主人手中. 上一个享受到这一买回待遇的还是知名避孕套品牌企业杰士邦, 被卖海外11年后, 重回人福 医药 手中. 不过, 人福医药买回杰士邦付出了高溢价的代价, 而肖士诚买回爱奥乐掏的是 '原价' .

这一奇特交易引发了深交所的关注. 宜华健康回应: 公司是为了进一步聚焦战略, 积极拓展医疗产业服务和养老产业服务的业务计划. 另有宜华健康高管向记者表示, 公司主营业务不会有 医疗器械 这块了.

在跨界到医疗器械行业2年多之后, 由地产商转型而来的宜华健康决定离开医疗器械行业了.

再细查爱奥乐近几年的业绩.

出售之前, 爱奥乐在2013年和2014年的营业收入均在4700多万元, 净亏损几十万元; 2015年1-7月营收4740多万元, 净利润近150万元.

宜华健康买爱奥乐时附有业绩承诺, 爱奥乐在2016年至2020年需实现扣非净利润分别不低于2000万元, 3502万元, 4500万元, 5000万元和5501万元.

实际出售之后, 爱奥乐在2015年实现净利润2917.31万元, 2016年净利润2023.74万元, 2017年1-9月净利润为355.06万元 (营收6448.02万元) .

数据可见, 爱奥乐完成了2016年的业绩承诺, 但2017年前三季度仅完成了业绩承诺的10%而已.

从表面来看, 宜华健康出售爱奥乐是为了战略聚焦养老和医疗产业, 也是因为跨界到医疗器械行业并不成功, 业绩不达预期.

跨界试水医疗器械产业2年多后, 宜华健康决定 '逃离' 医械行业, 至少表面上看是如此, 更多内情就不得而知了.

地产商跨界到医疗器械行业, 早有先例, 宜华健康并不是第一家.

早在2012年, 深交所上市 企业 万方地产 (现名 '万方发展' ) 在地产业务净亏损的背景下, 以2800万元收购了北京博仁永泰医疗器械有限公司100%股权, 一这是家医疗器械经营企业.

然后, 同样是不到2年之后的2014年, 万方发展就宣布以3000万元卖掉博仁永泰100%的股权. 出售原因为: 并购后, 博仁永泰的经营情况一直达不到逾期, 比如在2013年净利润亏损了30多万元, 为保证公司经营成果, 减少亏损, 将其卖掉.

再然后, 曾经一度跨界到医疗器械行业来的万方发展, 就实际上不再涉足医疗器械产业了. 不过, 万方发展的一只脚持续迈进医疗健康产业, 对大健康的忠心不改.

公司一路 '腾笼换鸟' , 原有地产业务中的木材经贸部分基本已置出, 又接连烧钱买下不少医疗信息化和互联网医药资产. 比如, 对成都义幻医疗的参股及增资, 出资设立 医院 管理公司, 收购信通网易等等.

万方发展将其向医疗 健康 领域的转型工作, 聚焦于 '互联网+医疗' 这个热门板块.

近几年, 房地产黄金时代逐渐衰退, 大健康行业逐渐升温, 房地产企业纷纷跨界医疗健康产业.

万达, 恒大, 万科, 富力, 远洋……大大小小的房地产企业都抢食大健康产业蛋糕来了.

在这一跨界转型过程中, 线上, 线下医疗备受追捧.

比如万达投资的国际医院, 口腔诊所, 万科的儿童医院, 富力的国际医院, 远洋的诊所, 绿景的专科医院, 嘉禾的国际医院, 恒大的整形医院, 肿瘤医院, 互联网社区医院等等.

再比如, 上面所提宜华健康的网络医院, 万方发展的互联网医疗等等.

房地产商们携巨资而来, 医疗器械产业实际上没能怎么直接分到羹, 少有的跨界行为也很快戛然而止.

隔山如隔山, 医疗器械行业因其复杂性和特殊性, 跨界更是不易. 如经编行业的宏达高科一样, 跨界医疗器械 '屡败屡战' , 但又坚持多年, 直至扭亏为盈, 还能再拓展的, 毕竟少见.

逐利性很强的房地产商们, 医疗器械行业对其吸引有限. 当然, 地产商虽不爱医疗器械产业, 由其跨界到医疗健康行业而来的终端市场扩容, 业内企业还是受惠的.

巨资催化之下, 民营医疗机构正在成为更加重要的医疗器械销售终端, 市场在变, 业内企业也需跟着改变!