华为手机CMO张晓云转岗, 大富科技拟收购百立丰

1.大富科技: 拟并购重庆本土最大的手机厂商百立丰; 2.华为终端高层调整: 张晓云不再担任CMO 或主攻美国市场; 3.OPPO宣布日本人才招聘计划 推动日本市场本地化; 4.雷军, 周鸿祎, 李连贵……手机圈两会代表都说了什么? ; 5.董明珠: 格力不能更好运营 绝对不交班; 6.雷军辞多职或保小米上市 市盈率高苹果数倍遭质疑

1.大富科技: 拟并购重庆本土最大的手机厂商百立丰;

集微网 3月18日报道

今天晚间, 大富科技发布公告, 公司拟通过发行股份或支付现金方式, 购买重庆百立丰科技有限公司51%以上股权, 百立100%股权的预估值初步确定为16-19亿元.

根据公司披露信息显示, 百立丰是重庆本土最大的手机及智能终端研发制造企业, 2017年重庆100强企业排名 45. 市场份额近三年稳居国内前十. 公司专注于智能终端研发, 移动互联网运营以及智能制 造生态链产业园打造, 目前百立丰形成了以智能终端为基础纵向布局产业链上游面板, 内存, 芯片等核心资源, 横向拓展智能硬件, 智能家居, 软件研发等生态链系统. 2016 年百立丰被 国家科技部认定为国家高新技术企业.

大富科技称, 目前公司已与标的公司实际控制人, 股东签署了《交易意向框架协议》. 公司股票19日复牌.

2.华为终端高层调整: 张晓云不再担任CMO 或主攻美国市场;

华为终端CMO

手机内参社社长报道, 近日社长获悉, 华为终端高层调整, 张晓云不再担任华为终端CMO. 调整原因尚不清楚.

根据公开信息显示, 张晓云是华为手机早期的核心人员, 也是后来组建荣耀品牌的关键性人物.

有媒体报道称, 张晓云能力出众, 先后从事过研发, 销售和品牌营销等工作. 随着荣耀的逐步成长, 张晓云成为荣耀CMO, 2015年升任华为终端CMO.

张晓云备受任正非欣赏. 最近一年, 她通过向外界不断输出华为的蜂巢创新商业模式, 以及 '华为是谁' 的品牌价值, 拉近了用户, 市场与华为的距离, 使华为从一个传统的2B技术形象逐渐演变成全球备受瞩目的大众消费品牌.

虽然调整原因未公布, 但据社长猜测, 张晓云不再担任华为终端CMO或与开拓美国市场有关. 据腾讯《深网》报道, 在去年Mate 10发布后, 一些其他区域有销售经验的员工, 集体奔赴美国市场, 其中也不乏高层, 华为消费者业务CMO张晓云就在名单上.

据悉, 张晓云被调往美国市场的计划正在制定中, 她将主要负责华为手机在美国市场的品牌, 营销等整个市场工作. 腾讯科技

3.OPPO宣布日本人才招聘计划 推动日本市场本地化;

集微网消息, 近些年, 国产智能手机厂商强势崛起, 纷纷走出国门, 在更为广阔的全球市场与传统国际巨头同场竞技. 在这个过程中, 众多国产一线厂商不仅将一流的产品带到更多用户身边, 也同样为全球优秀人才提供了就业机会, 同时推动了自身的本地化和当地就业的发展.

据《日本经济新闻》中文网报道, OPPO在日本正式公布2018年新招聘计划, 主要是招聘销售和市场业务人员, 以完善面向量贩店和移动虚拟网络运营商 (MVNO) 的销售体系, 但同时也涵盖人事, 财务和商品策划等领域. 包括应届生在内, 该计划招聘人数在200人左右, 其中九成属于日本法人招聘.

在2017年1月31日, OPPO正式在日本设立了分公司 (OPPO 日本株式会社) , 组建了本地化团队, 深入日本当地市场, 专注于开展本地化运营, 而且OPPO在全球的六大研发中心之一正是位于日本横滨. 专注于手机影像技术的研发和探索. 人才是第一生产力, OPPO如今的举措正是从根本抓起, 进一步推动了在日本的本地化进程.

不过, 对于日本市场, OPPO的战略布局却不止于此. 事实上, 在OPPO日本发布会上, OPPO日本株式会社CEO邓宇辰就已经明确阐述了OPPO在日本的全方位战略布局. 邓宇辰表示: '未来, 我们将学习日本消费电子品牌的成功经验, 坚持精品策略与本地化运营, 致力于为日本消费者带来融合领先科技与艺术美感的智能手机产品. '

所谓精品策略, 根据OPPO副总裁吴强的阐述, 这是OPPO在2015年得出了这一简单专注打造爆款的精品策略, 聚焦资源于R系列, 每一款产品都精雕细琢, 反复打磨, 以保证每一款产品都是打动人心之作. 显然, 在本地化之外, 这正是OPPO征战日本市场的另一大杀手锏.

2009年, OPPO进入泰国市场, 由此开启全球扩张之路, 至今差不多已十年. 目前, OPPO手机业务在全球已经覆盖了中国, 日本, 东南亚, 南亚, 中东, 非洲和大洋洲各个区域共计31个市场. 特别是在东南亚, 印度等海外发展中市场, OPPO均保持着高速增长.

从OPPO的全球化布局来看, 以日本为代表的发达国家市场的本地化和精品策略将成为OPPO新的增长点, 为OPPO的持续快速发展提供源源不断的动力.

4.雷军, 周鸿祎, 李连贵……手机圈两会代表都说了什么? ;

集微网 3月18日综合报道

今年两会的政府工作报告提出, 加强新一代人工智能研发应用, 发展智能产业, 拓展智能生活. 有关智能的话题也多次在政府报告中提及. 而当前中国智能产业中, 智能手机已经成为最具影响力的产业. 


据工信部发言人透露, 去年全年我国通信设备行业生产, 出口保持较快增长. 全年生产手机19亿部, 实现出口交货值比上年增长13.9%. 这其中, 智能手机占全部手机产量比重74.3%. 这也意味2017年中国生产的智能手机达到了14亿部.

当前中国不仅已经成为了全球手机产销第一大国, 而且近几年还涌现出了一批全球性的品牌. 包括华为, OPPO, 小米已经进入全球前五. 同时, 据IHS Markit 发布的数据显示, 2017年全球智能手机排名前十的品牌中, 中国品牌占据七席.

行业分析人士表示, 中国智能化产业要崛起, 智能手机产业当属龙头. 产业的发展, 也让手机圈的代表委员越来越多. 集微网统计了几个品牌手机企业代表委员的建议.

全国人大代表, 小米公司董事长雷军


今年雷军的建议包括: 鼓励民营企业参与一带一路, 与提升中国制造和设计.

第一项: 关于鼓励民营企业积极参与 '一带一路' 建设, 提升 '中国制造' 品牌全球影响力的建议;

雷军表示, 民营企业天生对市场环境敏感, 经营方式也更灵活, 深度参与 '一带一路' 时, 能充分发挥极强的创新意愿和能力, 把更多的产品和服务提供给 '一带一路' 沿线国家和地区的广大消费者. 这将有助于扩大中国品牌的国际影响力, 重塑 '中国制造' 的品牌. 如何使 '走出去' 的民营企业 '走得好' , '走得稳' , '走得远' , 显得尤为重要.

雷军建议: 1.建立 '一带一路' 综合服务平台, 护航民营企业 '出海' ; 具体措施为, 在原有驻外使领馆重点支持的同时, 建议由商务部牵头成立 '一带一路' 服务中心, 并以此为基石建立起综合服务平台, 助力驻在国的民营企业进行业务拓展合作.

2.设立 '中国制造品牌大使' , 助力民营企业实现品牌国际化. 具体措施为, 建议国家建立相关机制, 集中精力提升 '中国制造' 的全球品牌声誉和影响力, 为民营企业快速跨过 '全球品牌关' 提供指导和帮助. 我们除了往海外派驻外交官员, 可以在 '一带一路' 国家设立 '中国制造品牌大使' , 让当地甚至国际上具有知名度的有识之士担当, 以文化交流乃至市场活动的方式推介 '中国制造' 产品, 助力 '出海' 民营企业实现品牌国际化. 同时, 也能组织, 引导民营企业积极参与升级 '中国制造' 品牌形象, 共同做大, 做强 '中国制造' 这一国家品牌.

第二项: 关于大力发展中国设计产业, 全面提升中国设计水平的建议;

雷军表示, 放眼全球, 世界各国都在积极通过创新来获得发展新动力. 创新是人类进步的源泉, 是国家兴旺的核心动力, 而设计力则是创新不可缺少的构成部分. 目前中国设计业整体水平距离世界设计业先进国家还有较大差距. 与制造业升级迫切的需求相比, 设计产业的基础相对薄弱, 相关设计从业者人数不足, 尤其在顶尖人才方面还很稀缺.

雷军建议: 1.成立国家级设计促进机构, 优先发展工业设计; 2.在制造业发达城市成立专业设计园区, 创造设计业与制造业良好交流大环境; 3.大力加强设计人才引进与培养, 促进产学研一体化发展; 4.为对设计投入巨大, 带动效果明显, 成绩优秀的企业提供政策优惠和奖励; 5.升级现有国家级设计奖, 抢占设计业话语权的制高点;

事实上, 这两大项建议都与小米目前业务息息相关. 最新数据统计, 小米手机销量已经在印度等过个地区品牌第一. 此前小米总裁林斌也表示, 预计未来小米手机海外出货量将超过中国. 另一方面, 雷军提出新国货目标, 就是要提升中国产品的品质.

全国人大代表, 中国移动终端公司党委书记, 董事长李连贵

李连贵建议, 鼓励和保护中国手机企业全球化, 做大做强中国手机制造出口.

具体到对做强中国手机制造出口提出了四点建议:

一是持续转变政府职能, 以国际惯例助推全球化. 对中国来说, 一方面需要更加积极地走出去, 参与甚至主导国际规则制定, 而另一方面需要加快国内经济体制改革, 打破行业垄断, 降低准入门槛, 更好的保护知识产权, 促进公平的市场环境, 为中国市场更好的与海外市场完美对接提供良好的市场和政策环境.

二是完善战略配套措施, 改善营商环境, 形成外交护航, 法律维权, 金融支撑综合保障体系. 建议进一步加强服务意识, 充分调动国内外资源, 进一步优化法律服务, 助推手机企业 '走出去' , 循序渐进地推动建立走出去配套的国际金融支持体系, 适时推动将人民币国际化, 加快金融业开放改革, 为中国企业国际化经营提供市场主导的跨国融资机制.

三是培育长效机制, 搭建国家服务网络. 建议加强顶层设计, 培育长效机制, 瞄准国外战略性资产搭建国家服务网络. 借鉴发达国家投资促进的实践经验, 加快建立功能高效的境外设立国家层面投资促进分支机构, 借助国家层面的平台和渠道, 拓展有效渠道, 积累境外资源, 推动国内外资源对接, 促进国内外市场融合的职责, 更好地为中国企业 '走出去' 服务.

四是鼓励和加强智能手机核心元器件国产化, 要从技术, 制度, 投资多方面加速突破和促进核心元器件关键技术. 同时建议营造元器件和整机厂商协同发展的政策环境, 为国内核心元器件优秀企业, 尤其是中小型企业创造一个公平公正的竞争环境, 加强专利保护.

全国人大代表, 格力电器董事长董明珠

此前, 董明珠在全国两会上的建言献策主要聚焦三大领域: 自主创新, 社会责任, 民生保障. 其中, 涉及 '自主创新' 及与之相关的 '知识产权保护' 建议数量最多.

主要包括: 加大对基础材料研究和开发; 加大推广 '煤改电' 实现清洁采暖; 将个人所得税起征点调整至10000元; 规范财政投资项目招投标; 加强支持智能装备自主技术创新; 加大对基础教育投入, 提高教育质量; 进一步支持企业参与国际标准制定; 规范企业名称登记, 保障企业品牌价值; 加强商业秘密保护, 保护创新者合法权益; 制定光伏直流发电自发自用补贴政策; 加强知识产权保护, 严厉惩治侵权行为; 尽快建立家电产品安全使用年限标准; 进一步建立科学的税收政策.

全国人大代表, 联想集团董事长兼CEO杨元庆

杨元庆带来了五项提案, 其中四项都与人工智能和行业智能话题有关.

第一, 《关于大力发展行业智能的建议》. 核心观点: 推动行业智能, 既要树标杆, 也要搭平台.

第二, 《关于加快推行绿色制造, 助推经济高质量发展的建议》. 核心观点: 绿色制造既是企业可持续发展的 '里子' , 也是创造社会价值的 '面子' .

第三, 《关于加快发展智慧医疗, 改善医疗服务水平的建议》. 核心观点: 发展智慧医疗, 让信息多跑步, 让病人少跑路.

第四, 《支持北京加快建设国际化科技创新中心的建议》. 核心观点: 广纳世界 '才' 与 '财' , 把北京打造成全球 'AI之城' .

第五, 《提高幼儿教师收入水平, 切实保障幼儿教师权益》. 核心观点: 加大投入, 抬高门槛, 让幼教活出 '体面' .

全国人大代表, 全国工商联副主席, TCL集团董事长李东生

今年全国两会, 李东生将提交《关于加快证券市场改革, 支持实体经济发展的建议》, 《关于降低基础设施使用成本, 促进实业发展的建议》两份建议.

李东生建议, 优化企业资源配置, 扩大优质增量供给, 实现供需动态平衡, 离不开企业融资环境的改善和证券市场支持. 进一步加快证券市场的深化改革, 对我国供给体系质量增强具有极为重要的战略意义. 为此, 我建议国家尽快推动完成对《证券法》的修订, 尽快完善资本市场制度的顶层设计, 尽早恢复并拓宽企业资本的融资渠道, 从而优化实体经济承债式的发展结构.

在李东生表示, 近几年, 我国政府推动供给侧结构性改革, 通过简政放权, 采取 '营改增' 政策, 出口退税等措施, 大力支持实体经济企业发展, 使企业真正得到了实惠. 如 TCL 集团2017年因减税降费, 研发费用加计抵扣, 出口退税加快等及节省资金成本共计1.2亿多元.

他表示, 改革开放以来, 我国持续加大对基础设施建设的投入, 高铁, 机场, 高速公路, 高速移动互联网, 宽带互联网等许多基础设施日趋完善, 为经济发展提供了强有力的支撑. 但许多公共产品收费过高, 加重了实体企业运营成本.

支持实体经济发展, 可以从降低基础设施服务费用开始. 李东生建议, 一是建议降低高速公路收费. 二是建议降低工业用电价格. 三是建议降低通信服务资费. 今年政府工作报告已经提到, 今年数据资费要降30%, 电费要降10%. 李东生认为, 这是一个很好的开始.

全国政协委员, 360集团董事长兼CEO周鸿祎

周鸿祎带来的两会提案是, 关注强化网络安全漏洞管理, 完善网络安全人才培养体系和鼓励政企单位上报网络攻击事件.

在《关于强化网络安全漏洞管理的提案》中, 周鸿祎认为, 软硬件系统漏洞使得攻击者可以利用漏洞窃取信息或者控制, 破坏目标系统, 从而引发各种网络安全问题. 更值得注意的是, 网络是一个整体, 任何一个单位, 任何一个系统存在漏洞, 都会成为犯罪分子和敌对势力攻击的跳板, 成为整个网络的薄弱环节.

在《关于完善网络安全人才培养体系的提案》中, 周鸿祎认为, 网络安全实质是人与人的对抗, 不是购买和部署一批网络安全设备, 安装一批软件就能解决问题. 网络安全更需要专业安全运维人员来做分析, 规划, 态势研判, 响应和处置. '网络空间安全' 被国务院学位委员会和教育部增设为一级学科, 我国网络安全高层次人才培养迈出了重要一步. 但与打造网络强国对人才的需求规模相比还存在较大差距, 网络安全人才培养体系亟待完善. 具体表现在人才缺口巨大, 高校人才培养难以满足网络安全实战需求, 网络安全职业培训质量有待提高和网络安全从业人员缺乏必要的职业技能鉴定.

在《关于鼓励政企单位上报网络攻击事件的提案》中, 周鸿祎认为网络攻击具有极强的隐蔽性和突发性. 政企单位及时上报网络攻击事件对于早期发现, 追踪溯源和防止攻击范围及危害进一步扩大, 保障国家网络安全具有重大价值和意义. 去年《网络安全法》实施以来, 随着有关部门监管力度的加大, 政企单位在应对网络攻击和事件通报方面取得了积极进展, 一些单位积极配合监管部门开展网络攻击事件追踪调查和犯罪打击, 效果良好. 但从现实情况看, 政企单位上报网络攻击事件还存在一些问题亟待解决, 例如: 遭受网络攻击时不愿及时上报, 缺乏鼓励上报措施.

5.董明珠: 格力不能更好运营 绝对不交班;

每经记者 张虹蕾 每经编辑 毕陆名

3月16日晚, 全国人大代表, 格力电器董事长董明珠在刚刚结束一天会议后, 仍然精力旺盛地向包括《每日经济新闻》在内的媒体分享起她对中国制造的感悟.

记者从格力电器方面获悉, 董明珠在今年全国两会期间提交了13份建议, 涵盖知识产权保护, 智能制造发展, 家电使用年限等多个方面. 在接受《每日经济新闻》记者采访时, 她表示, 经过前几年的积淀, 目前的中国制造已经开始注重品质的发展, 将会在未来产生飞跃式的进步.

董明珠认为, 变革是渗透企业发展过程的趋势所向, 而在这个过程中文化制度的建设和专注精神是不可或缺的. 说起备受关注的格力董事会换届, 董明珠表示, 一个人不可能渗透企业整体发展的脉络, 企业成长无止境, 如果其能够交班的时候, 也相信格力能够更好运营, 关键点不在于退休的早晚和谁来接班, 而是企业能够拥有源源不断的发展动力.

谈投资珠海银隆: '我爱的是新能源产业'

NBD: 业界认为新能源市场门槛很高, 您为什么看好这一市场?

董明珠: 门槛高不高不是别人定, 是个人判断的, 我认为所有的行业都需要具备 '高门槛' , 才能做好产品和市场. 新能源是未来发展的必然的方向, 具有很好的发展前景, 是储能发展的潜在需要.

中国在制造业想要成为强国, 常常讲一句话叫 '弯道超车' , 在新能源领域目前全球几乎在同一起跑线上, 通过强大的人才, 技术, 掌握正确的方向, 争取在新能源领域领航.

NBD: 在新能源方面, 有哪些具体的推进?

董明珠: 目前还在继续推动新能源技术成熟, 新能源目前的推动方式不一, 很多企业形成自己的逻辑和理由, 都认为自己的电池是最好的. 而我认为好与不好最后经过实践检验才是最真实的. 有人提到好电池的要素是密度高, 在我看来, 电池最基本的两个要素就是安全性和使用寿命, 其次就是充电快.

除了研究新能源本身, 各大企业也要未雨绸缪, 解决用户需要的同时也要意识到环保问题, 做好未来5~10年内的新能源电池的回收, 拆解分解规划, 将环保作为基础研究方向开发.

NBD: 有人疑问, 用空调企业的管控方式去管理新能源汽车行业是否合适?

董明珠: 这并不是空调企业适不适合管控汽车行业的问题, 关键点在于是不是以达到消费者的需求和达到消费者满意为标准的管理. 正因为格力坚持 '不需要售后的服务才是最好的服务' 的理念, 不断自我挑战, 才能塑造坚定的品质.

目前汽车行业也存在一些管理粗放的问题, 新能源汽车对于品质的追求十分重要, 汽车行业对于部件的标准和品质的强化意识都是需要去改变的.

NBD: 您为何选择珠海银隆投资?

董明珠: 有些投资者看到一个项目会关注概念, 市值, 但我觉得有些投资不是为了赚钱, 是希望通过投资推动行业发展, 拥有一定话语权. 我投资他们 (珠海银隆) 也可以投资别人, 我爱的是新能源产业不是某一个企业. 我目前关注的不是哪家企业和投资行为, 关注的是新能源企业究竟要具备怎样的条件, 才能成为世界领先企业.

谈商业谋略: 要协同共赢发展

NBD: 此前, 您曾在内部会议上说, 2018年, 格力销售管理要彻底变革. 这背后的原因何在?

董明珠: 这么多年来, 格力用自己的独特的思维创造了好几个创新型的营销模式, 做任何一个决策, 都源于自身的磨砺, 我相信每一次的决策不会有太大的失误. 多年来格力一直坚持共赢思想, 满足消费者, 经销商, 企业的各方利益, 并在不同的时期拥有不同的策略.

最早的时候全国空调都在打价格战, 没有自己的核心技术, 依赖于别人的压缩机等一系列部件, 属于组装工的角色. 在这样的背景下, 如果和经销商做成一个利益团伙, 最大的受害者就是企业. 所以我们在全国都在打价格战的时候, 制定了一套完善的制度, 打造一个公平竞争的环境.

即便在2008年金融危机, 格力上下游供应商也没有倒下, 保持上下游企业的稳定性, 也是一个大企业的责任.

随着人才培养和技术研究的不断深入, 格力每走一步棋都意识到不能独霸天下, 要协同共赢发展, 共同做市场.

因而, 我认为变革是渗透在企业发展过程中的一种趋势, 不断驱动创新.

比如, 目前消费者买了格力空调, 总部可以随时跟踪使用情况. 此外在互联网的推动下, 线上线下的融合程度不断加深, 线上满足方便快捷的需求, 线下做好更好的服务, 利用大数据做好全网打通, 随时随地满足用户需求.

NBD: 2018年政府多次强调高质量发展, 在您看来, 企业需要进行怎样的革新?

董明珠: 中国过去是一个制造大国, 代工大国, 所有企业用人力, 财力打出品牌, 但却模仿不出精髓. 我2001年就当了格力总经理, 今年是第18个年头, 最近5年格力电器取得了飞跃式的发展, 这也让我们有了另外一种梦想和追求, 希望从量的提升达成质的飞跃. 过去企业可能更多以利益为主要导向, 缺乏品质, 市场概念和使命感, 而现在一切发生改变, 除了关注财富, 更关注对于社会的贡献.

谈董事会换届: 格力不能更好运营不交班

NBD: 格力也在投资装备制造, 这是一种多元化发展吗?

董明珠: 这不是简单的多元化, 如同现在格力进军智能装备也不会放弃空调, 企业的成败与否在于企业文化, 且不是逐利而行的角色. 企业打地基看不出成绩, 但是花费的精力比盖楼要多, 制造业要打好地基, 总有一天会有井喷式的机会出现.

我一直认为做产品要么就不出来, 出来就要做最好. 格力永远不会忘记专注精神. 比如我们的光伏空调和厨房空调还在创新的路上不断前行.

NBD: 现在大家都很关心格力的董事会换届, 您有什么可以分享?

董明珠: 我在格力28年没有休假一天, 应该可以去休息. 任何一个企业不可能归于一个人, 人不能替代企业的发展规律. 企业发展没有止境, 需要关心的不是谁接班, 谁退休, 而是企业的发展持续动力和保障条件.

很多人在关注明天的格力怎么办, 我觉得我不会去考虑这个问题. 如果我能交班的时候, 我相信企业一定会能更好地运营下去. 如果不能更好地运营下去, 我绝对不交班.

NBD: 从空调到手机, 您一直作代言人的初衷是什么?

董明珠: 源于对市场的承诺, 我说话一定算话. 我只相信我对格力的股民负责, 对社会负责, 对员工负责, 对消费者负责, 所以我们做我们自己该做的事情.

我对自身的品质要求是 '天天3·15' , 对消费者的服务要求 '不需要出现3·15' .

NBD: 您和雷军的10年赌约即将到期, 您有什么想分享的吗?

董明珠: 现在还有几个月到期, 我希望到时候请专业公证机构审计, 得到最准确的信息. 但我认为赌约的内容不是最重要的. 最重要的是在这个过程中唤醒所有人, 做出更好的产品.

6.雷军辞多职或保小米上市 市盈率高苹果数倍遭质疑

原标题: 雷军辞多职或保小米上市 市盈率高苹果数倍遭质疑

■本报记者 马 燕

随着小米IPO临近, 越来越多相关消息传出.

近日, 有媒体曝光了一份所谓的小米Pre-IPO融资推介材料, 清晰展现了小米的收入, 利润, 用户, 估值和市值数据.

融资材料疑曝光

材料显示, 小米2015年还是亏损9.8亿元, 2016年盈利9.13亿元, 2017年预计可达75.82亿元, 利润率6.5%, 2019年有望增至188.31亿元.

2016年-2019年这四年间, 小米净利润的年复合增长率可达174%.

2017年小米收入预计176亿美元 (约合人民币1113亿元) , 互联网服务收入占比升至31.7%, 而在2017年11月份, 雷军曾公开表示已完成1000亿元的销售目标.

预计到2019年, 小米年收入可达382亿美元 (约合人民币2416亿元) , 互联网服务收入占比超过50%.

材料显示, 小米当下估值为680亿美元 (约合人民币4300亿元) , 如果在2018年第四季度上市, 则市值将在854-1351亿美元 (约合人民币5400-8545亿元) 范围.

用户方面, 小米日活1.32亿, 月活1.65亿, 日均用户使用时间为312分钟 (5.2小时) .

小米并未披露过整体的盈利数据. 此前, 手机中国联盟秘书长王艳辉曾在微博上表示, 小米2017年利润不会少于十亿美元. 该融资推介材料公布的数据也符合之前业界的预期.

对于上述融资材料, 小米方面向《证券日报》记者表示不予置评.

硬件公司与互联网之争

值得注意的是, 根据上述融资材料, 2016年, 小米的收入组成中, 79%来自于硬件, 21%来自于互联网服务业务. 硬件业务的净利润率仅为2.8%, 而互联网服务业务的净利润率则超过40%. 小米正在扩大互联网服务业务收入比例, 2017年, 预计互联网服务业务的收入占比为68.3%, 预计到2019年, 互联网服务业务的收入占比将超过硬件收入.

由此可以看出, 小米靠硬件设备并不太赚钱, 主要靠相关的互联网服务.

而业界围绕小米究竟是一家硬件公司还是互联网公司也一直争论不休.

有媒体报道称, 基金经理们不看好硬件公司股票. 有基金经理表示, 他们不会买入小米IPO发行的股票, 因为中国的硬件公司都面临低利润率, 恶性价格战和消费者品牌忠诚度低的问题.

而小米的支持者认为, 该公司不是纯粹的硬件公司, 而是像苹果一样, 拥有一系列具有竞争力的产品, 包括运动手环和电饭煲等众多互联网连接设备. 小米浏览器和应用商店可以产生广告和游戏收入, 且利润率大大高于智能手机.

在小米官网, 小米自称是一家专注于高端智能手机, 互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业.

市盈率数倍于苹果

上述融资材料当下给出的小米估值, 明显远低于市场传闻的千亿美金估值. 不过, 从这份材料给出的四季度上市时的市值预期来看, 小米有可能在今年期间推高其估值, 并在IPO时达到千亿美金左右的市值.

香颂资本执行董事沈萌在与《证券日报》记者交流时认为, 小米的光环再大, 也是Apple或Google的模仿者, 现在曝出来的营收与估值过高, 特别是市盈率数字是过高的.

苹果目前市值为9131.7亿美元, 市盈率为18.34倍. 若按照这样的市盈率计算, 目前拥有10亿美元利润的小米估值应在183.4亿美元左右, 远低于该公司目前在私募市场的估值.

过去一年, 腾讯成为中国估值最高的科技公司, 目前市盈率为63.7倍. 即使按照这样的市盈率, 小米估值也只有637亿美元, 仍远低于很多人所说的800亿美元的估值区间低端.

媒体援引国际数据公司分析师Kiranjeet Kaur言论称, 小米的设备, 应用和服务要形成像苹果公司那样的生态系统, 恐怕还有很长的路要走.

甚至也有观点认为小米不太可能发展到这样的程度. 有观点认为, 小米不会成为苹果, 也不会成为有着庞大社交媒体基础的腾讯, 小米只是一家硬件公司.

值得注意的是, 雷军已经先后辞去了猎豹移动董事长和董事, 欢聚时代董事长的职务, 逐步放权, 在小米上市前避免过多关联交易的嫌疑.

而随着A股呼唤独角兽的消息传出, 小米将会在A股和H股上市的消息也同时传出.

对于此消息, 小米方面仍是不予置评.

在沈萌看来, 小米A+H的结构几乎是不可能的, 因为小米是VIE结构, 但不排除在香港上市之后再通过CDR实现在A股可间接交易. 证券日报

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