3月5日, 十三屆全國人大一次會議在北京人民大會堂開幕. 圖為董明珠代表接受媒體採訪. 中新社記者 駱雲飛 攝
中國製造有一天能服務全世界
如何建設 '製造強國' , 推進 '品質革命' , 在兩會期間引發熱議. 近日, 全國人大代表, 珠海格力電器股份有限公司董事長董明珠接受新京報專訪時說, 中國製造有一天能夠向全世界服務. 這個底氣就是創新能力, 所有的產品要滿足消費者的需求.
除了聚焦 '中國製造' , 董明珠還提出了 '將個稅起征點提高到一萬元' , '嚴禁在職老師在校外補課' 等建議.
談 中國製造
核心技術還有很大差距
新京報: 在3月9日的 '代表通道' 上, 你說 '中國要成為製造強國, 必須擁有核心技術' . 之前你也多次說過要掌握核心科技, 你怎麼理解這個問題?
董明珠: 什麼叫強?就是你有別人沒有, 你一定是領先的. 過去五年雖然發生了變化, 但大多依然屬於跟隨型, 核心的技術材料, 核心的應用技術, 我們還是有很大的差距或者短板.
中國製造在未來這個新時代, 滿足消費者的需求, 要做精品. 要支撐這個精品和高端產品, 用什麼來製造呢?一定是先進的設備. 沒有先進設備, 你還是依附於別人. 所以我覺得, 一定要掌握核心技術.
那麼, 要想事先掌握核心技術, 就要培養自己的人才. 如果沒有人, 創新也是流於形式, 發展更談不上.
以格力為例, 2012年至2017年三季度末, 累計實現營收是之前21年總和的1.8倍;累計實現淨利潤是過去21年的3.9倍. 這種變化實際上就是靠技術, 包括生產轉型升級而實現的. 而2012年至2017年三季度末, 累計為國家納稅711多億, 是過去21年的3.2倍.
我想這個數據可以說明, 真的有創新動力的企業, 對一個國家來講, 相當於人體的一個細胞, 它是一個健康的細胞, 不是一個癌細胞. 每一個細胞都是健康的, 這個國家就會強大. 所以, 我們的責任使命都是非常重大的.
新京報: 去年這個時候, 你說 '靠智能裝備會有一片藍天' , 所以今年開工講話定了未來五年要在智能裝備上發力?
董明珠: 能夠支撐高品質的產品, 是要有精裝的設備. 比如數控機床, 當時我們買的數控機床全部是從德國進口的, 只有他們的數控機床才能滿足精度要求. 這就讓我們去思考, 做出一個很好的消費品, 但是靠別人的設備來做的, 還談不上真正的創造.
這五年來, 我們下定決心, 挑戰, 進軍了智能裝備領域. 我們的數控機床從某一個線上, 某一個點上來講, 可能比德國的設備還要好. 但是從整體來講, 還有個別關鍵部件的技術並沒完全掌握在我們手上, 還需要我們奮起直追.
我總覺得, 中國製造有一天能夠向全世界去服務. 能向全世界服務, 你一定要有底氣. 這個底氣就是創新能力, 你所有的產品要滿足消費者的需求. 我們感受最深的就是總書記提出來的供給側結構性改革, 可以說扭轉了製造業過去的思維, 從這一點來講, 可以說也是中國製造顛覆性的一次革命.
談 履職建議
企業到海外建廠是因為市場而不是稅收
新京報: 除了為中國製造代言, 今年你還有一個建議是把個稅起征點提高到一萬元. 在這幾年的建議中, 你不止一次提到個稅, 為什麼對這個話題念念不忘?
董明珠: 我覺得, 縮小貧富差距, 稅負調節也是一個很好的辦法. 因為80後現在已經成為社會的中流砥柱, 這個層面裡90%甚至更多的人就是工薪階層, 他的收入, 可能加上房貸, 再加上兒童教育, 已經很難再有多餘的錢.
而富人呢, 可以自己在公司裡拿一塊錢工資, 甚至一分錢工資都不拿, 但是所有的費用都可以在公司支出, 這本身就是一個巨大的財務稅收流失. 我覺得, 提高起征點的同時, 高收入者的稅收還可以加大.
外面有一種不當的聲音, 就說中國的稅收高, 都跑到國外去了. 你用了中國的資源就應該為中國做貢獻. 至於到美國建廠, 到其他國家建廠, 那是因為市場需要, 並不是因為稅收問題而逃離中國.
我們自己就有9萬員工, 經常也有社會活動, 跟很多人接觸. 實際上, 物價在上漲, 但是他們的收入並沒有太大變化.
新京報: 你這幾年的建議涉及很多社會話題, 比如留守兒童, 殘疾人的就業保障金. 對這類社會問題的關注有什麼標準?今年還關注哪方面?
董明珠: 我們可以把社會基層的社情民意, 通過代表履職反映上來, 解決更多的社會問題. 今年我帶的建議好像是最多的一次, 差不多有十件, 比如兒童教育問題, 師資隊伍建設問題, 我提出堅決取締課外補課收費.
課外補課收費, 意味著不收費的一個可能就是你不好好教. 很多人跟我反映, 該上課的課程不教了, 要想學會就課外補課, 就要收錢. 這樣一來, 就變相地把教育變成了一個商品. 我覺得, 教育讓這代人從小所受到的影響, 實際上無形之中把他們引入到了一個誤區.
新京報: 在這麼多年的履職經曆當中, 你印象深刻的有哪些事?
董明珠: 現在的風氣越來越好了, 特別是今年對會風的要求, 讓更多代表靜下心來履職代表的使命. 這五年來, 我們看工作報告, 掌聲越來越多. 工作報告作得非常漂亮, 支撐的原因有很多, 例如這五年反腐廉政建設, 形成了一個 '親' , '清' 的政商關係. 在這個過程當中, 和政府變成一個服務關係, 這是一個很大的變化.
談 十億對賭
十億賭局年底見分曉 一分錢也是差距
新京報: 今年兩會代表通道上, 你跟雷軍同日出場, 都圍繞中國製造去談. 你談到 '黑燈工廠' 和核心技術, 雷軍說 '發展製造業首先要靠創新, 質量, 同時重視 '互聯網+' ' . 這是一次意外的撞題嗎?
董明珠: 相信雷軍也會認為品質是第一位, 但是我覺得, 我們更多的是要做到. 這麼多年來, 很多人喜歡輕資產, 而我選擇重資產. 因為沒有重資產的存在, 輕資產肯定是讓個別人富起來, 讓更多人受傷害. 所以, 兩者怎麼樣去完美結合非常重要.
新京報: 這次同框背後, 有人拿出你和雷軍在2013年的一個 '賭局' , 五年之內, 小米的營業額超過格力會輸10億, 反之亦然. 五年快到了, 你還記得這個約定嗎?
董明珠: 到2018年12月見分曉. 僅僅才五年時間, 怎麼會記不住呢?
新京報: 那你現在還有信心嗎?雷軍那邊好像在緊追.
董明珠: 緊追?差一分錢, 也是差距.
新京報: 最近有人在討論, 格力電器這一屆的董事會馬上要換屆了, 你對連任有沒有信心?
董明珠: 連任和不連任都沒有關係, 我思考是這個企業可不可持續生存和發展下去, 這是我們要去考慮的.
新京報: 網上喜歡你的人比較多, 你覺得大家為什麼喜歡你?
董明珠: 我講真話. 我們看這個社會, 有時候看到很多不好的現象, 這些不好的現象往往影響了整個社會. 但是你要相信, 我們絕大部分人其實都是善良的.