如今, 随着环保意识的加强, 绿色产业发展非常迅猛, 硅藻泥厂家作为行业的领头羊也迎来新的发展机遇, 但是我们也必须看到, 行业发展的问题还是不少, 那么企业在发展过程中又应该如何看待这些问题呢?
同质化现象阻碍企业发展
为了赢得市场销量和占取市场的主动权, 一些大型硅藻泥企业往往会投巨资进行产品研发, 而这一笔投入的资金往往是中小硅藻泥企业难以拿出手的. 然而, 大型企业 '高成本' 的投入却难以获得 '高收益' . 新产品一经推出, 往往就被众多企业直接模仿抄袭.
硅藻泥企业不仅在产品上模仿, 在管理, 经营模式甚至硅藻泥品牌宣传上, 众多企业也常搞 '拿来主义' , 跟风经营成为诸多企业得以生存的保命法则. 同质化而又缺乏本钱的企业只能亦步亦趋, 无法进行市场突围, 甚至被淘汰出局.
管理体系不健全是定时炸弹
硅藻泥行业在管理和市场营销方面还很传统, 行业从业人员素质不高, 因此, 只有极少数的企业拥有较知名的境美硅藻泥品牌和相对完整的渠道. 很多硅藻泥企业自身渠道和销售管理都明显不够规范, 市场网点薄弱, 经销商对产品的选择依赖于良好的客情关系. 此外, 众多企业没有运作硅藻泥品牌的能力, 没有系统的经营模式和专业的营销团队, 没有准确的市场信息, 没有面向客户的服务标准和针对客户的服务体系, 没有针对市场的研, 产, 供体系, 资金投入周期长且风险大, 所有这些都将成为置硅藻泥企业于死地的定时炸弹, 随时可能一招致命.