3月的北京, 春意萌動. 已經連續15年當選全國人大代表的董明珠, 比以往任何時候都更加自信.
坐在記者面前的董明珠, 臉上掛滿了自信的笑容, 眼睛裡始終閃爍著堅毅執著.
'我想要做顛覆性的事情!' 全國人大代表, 格力電器董事長兼總裁董明珠在接受上證報記者獨家專訪時, 發出了新時代重新出發的呐喊!
走一條自己的路
在一般人眼中, 董明珠是 '霸道女總裁' , 喜歡罵人. 但事實上, 更多時候, 董明珠的仗義執言卻被人議論甚多. 董明珠始終堅持一條信念: 走自己的路, 讓別人去說吧.
董明珠的性格如此, 她所帶領的格力電器也是如此. 20多年的職業生涯, 董明珠將人生芳華全部傾注到格力電器, 她將格力從一次又一次的懸崖邊緣拉回正軌.
誰能想到, 20多年前, 格力電器銷售收入才1億多元, 而現在已超1000億元. 格力也從一家名不見經傳的家電廠家, 成為如今的空調霸主. 其間, 董明珠功不可沒, 在成功光環的背後, 藏著無人能知的辛酸.
幸福是靠奮鬥出來的. 在董明珠眼中, '一個人幸不幸福, 不能簡單用金錢來衡量. ' 董明珠擔任格力電器董事長的5年間, 公司給國家上繳了稅收超過800億元, 較以往21年的總和增長了4倍, 利潤同樣比以往21年總和多出近4倍.
'這不是從天上掉下來的!' 董明珠說, 短短5年內的快速發展中, 她最深的體會就是, 一定要掌握核心技術, 掌握自主研發的能力.
格力用實踐走出了一條屬於自己的康庄大道, 董明珠希望有更多的中國製造企業也能走出一條自己的路.
今年全國兩會期間, 董明珠帶來了多份建議. 在《關於加強支援智能裝備企業自主技術創新的建議》中, 她提到, 當前中國製造業的轉型升級, 智能裝備製造的發展存在兩種不同路徑, 一種是融合外部技術的快速併購路線, 另一種是自主研發實現轉型升級的穩健路線.
'雖然兩種路線看起來似乎殊途同歸, 但中國經濟市場化改革的經驗和教訓證明了: 靠金錢買不來核心科技, 靠市場也換不來核心技術!智能裝備製造的發展要堅持走自主創造的道路. 從中國製造到中國創造, 這是應對未來國際競爭繞不過去的環節. 中國製造企業的整體躍升, 首先要過的不是技術門檻, 也不是資金門檻, 而是創新門檻. 只有把核心技術掌握在自己手中, 才能真正掌握競爭和發展的主動權. ' 董明珠表示.
在受制於人方面, 董明珠5年前就有深刻的體會. '當時我們想做高精尖的產品, 但製造設備必須依賴進口, 如數控機床, 機器人(19.490, 0.00, 0.00%), 工業整合, 大數據等, 我就意識到不對: 自己要做精品, 卻得看別人臉色, 處處受制於人. ' 董明珠說, 要成為製造大國, 製造強國, 根子上要讓自己成為創造者.
由此, 董明珠下定決心, 格力自主研發智能裝備. 目前格力的數控機床可以加工高精度的飛機葉輪等. 與此同時, 格力的生產線上也有8個 '黑燈工廠' .
' '中國製造2025' 非常有希望, 不用質疑, 也沒有問題. ' 董明珠說, 新時代的到來, 中國的智能裝備將可為中國製造服務, 也會像格力空調一樣, 走向世界.
想做顛覆性的事情
數年來, 空調市場飽和, 到達天花板的論斷不絕於耳. 然而, 格力卻一直保持著高速增長.
需要提及的是, 2012年至2016年, 在人工成本, 原材料成本等不斷攀升的背景下, 格力電器的淨利潤率仍連年保持增長, 增速分別為7.37%, 9.22%, 9.66%, 12.82%, 14.24%, 顛覆了市場對製造企業只能賺辛苦錢的認知.
政府 工作報告提出, 加快製造強國建設. 全面開展質量提升行動, 推進與國際先進水平對標達標, 弘揚工匠精神, 來一場中國製造的品質革命.
從格力自身的發展曆程來看, 格力一直在以工匠精神追求高質量發展. 格力的品牌定位, 從 '好空調格力造' , 到 '掌握核心科技' , 再到 '讓世界愛上中國造' , 不斷升級, 演繹著 '一場中國製造的品質革命' 的生動故事.
在董明珠看來, 品質革命由政府推動是對的, 但從另一個層面講, 品質革命更應該來自於企業的自身責任和企業家的良心.
'政府要做的是提高標準建設, 營造公平環境. 不達標準不能生產, 不達標準寧可關門, 這才是品質革命. 讓更多的創新企業, 追求品質的企業, 能夠健康地生存下去和發展起來. ' 她說.
格力在空調領域以品質制勝, 打下了很深的烙印, 很多人看到格力品牌自然就聯想到空調. 董明珠正在著手的多元化戰略, 就是要打破這種簡單的關聯.
備受市場關注的是, 格力要在新能源方面有所作為. '新能源是一個國家戰略, 到目前為止, 還沒有一個國家的新能源技術在全世界範圍內居於領導者地位. ' 董明珠說, 中國和其他國家是在 '並跑' 位置, 目前的基礎都一樣.
'我想要做顛覆性的事情!' 董明珠告訴記者, '之所以選擇新能源, 不是因為說這個行業以後能有錢賺, 而是這個行業更具有挑戰性, 更讓自己有一種衝動. 在新能源領域裡, 我們可以站到世界前列. '
企業家精神是一種挑戰精神
談到格力的多元化戰略, 董明珠表示, 未來家庭起居的地方, 家電產品會更加智能化, 便利化和舒適化. 格力正就此在完善整個家電品類布局, 目前已基本做到. 她相信, 整個家電品類在服務系統上聯繫在一起的那一天, 會很快到來.
對於頗為外界關注的格力手機, 董明珠回應稱: '別人都認為我做手機好像失敗了, 但其實我很自豪, 我認為我會成功的. ' 談吐之間, 展現了她那種獨有的自信, 同時露出了一絲神秘的微笑.
眾所周知, 董明珠有一種不服輸的個性. 談及她和雷軍的10億賭約將在今年到期, 她淡淡吐出三個字: '肯定贏. '
'企業家精神, 就是一種挑戰精神, 要做別人不能做的和不能實現的事情, 一定要有強烈的使命感和奉獻精神. ' 董明珠說, 中國製造要在智能裝備, 數控機床, 機器人等領域, 將關鍵的核心技術掌握在自己手中, 這是製造業企業家的使命, 企業家就需要有這種激情和執著的追求.
董明珠認為, 作為企業家, 一定要深刻領會發展, 人才, 創新三者的內在關聯關係. 發展是第一要務, 人才是第一資源, 創新是第一動力. 發展必須依靠人才和創新. 人才不能僅僅停留在引進方面, 更應該致力於自主培養, 給人才一個好的環境去發揮他們的聰明才智, 在此基礎上保持人才的合理流動. 創新則是一個永恒的話題, 保持不斷創新才有不竭的發展動力.
'格力有著創新基因和創新文化. ' 董明珠說, 格力為整個行業培養了大批的專業人才, 儘管自主培養的人才在不斷流失, 但格力的行業領導者地位始終沒有失去, 原因就在於不斷保持創新.